Топ 10 съвета за създаване на бизнес план! (За хора, които мразят бизнес планове)
Едно от ключовите предизвикателства за всеки бизнес е да останат фокусирани и да инвестират средства за максимална възвращаемост. Той заяви, че 80% от бизнес дейност представлява само 20% от общите печалби. На обикновен език, повечето от на работа, което правим е нефокусирани, зле проектирани и неефективен. В конкурентната съвременния свят, няма бизнес, независимо дали е индивидуална професионална или голяма операция за производство, могат да оцелеят с толкова много загубено време и губи усилия. Бизнес план може да помогне, но най-много собственици на малки предприятия (и някои мениджъри / надзор) мразя ги правиш! В духа, че всяка карта е по-добре, отколкото не карта, тук са ми първите десет ключа към създаването на своя собствена карта към успеха: 1. Имам една мечта. Това звучи просто и очевидно, но отговор на въпросите: "Защо правиш това? Каква е картината?" може да доведе до дълбоки промени в много организации. Твърде често в ежедневната мелене, ние забравяме да мислим за това къде искаме да отидем, или защо ние започнахме дейността или е взел на работни места в първия place.2. Направете мечта по-голяма. Ами ако целия свят купили продукт или обичаше вашата служба? Какво ще означава, ако си печалби, или вашите лични доходи са 10 пъти по-голям? Какво ще кажеш за 100 или 1000 пъти по-голям? Какви промени в центъра на вниманието, които изискват би? Дали вашето ежедневие промяна? Бихте ли прекарват времето си и енергетиката по различни проблеми, присъства в различни приоритети? Защо да чакаме? 3. Направете мечта по-ясни. Имате точно описание на точно това, което искат и да виси в офиса, в залата на служителите обяд, в тоалетните, а от тире на колата си. Използвайте ключови думи, фрази, една снимка на бъдещия си офис сграда или каквото и символът ще кристализира на сън и да го направи реално за вас и за всеки член на вашето team4. Списък 100 препятствия, които ще получите във вашия начин. Да привлекат служители, приятели, конкуренти, за да помогнем. Посъветвайте се с вашите клиенти да се присъединят към вас в търсене на пречки, blindspots и пречки, които не ви позволяват да се разраства. Уверете се, че е въпрос на лична гордост да не са проблем, поп, че не сте вече considered.5. Списък 1000 решения, 10 за всеки потенциален проблем. Ключът тук е креативността, гъвкавостта и отговор незабавно, когато неочаквано се случва. Очаквайте неочакваното, и да имат досие на алтернативни решения на пръста си съвети. Тя се нарича планиране на непредвидени случаи. Направи го! 6. Вземи тона съвет. Кажете си счетоводител, си адвокат, вашият агент застраховка, съпруг, съпруга и братовчед си да видиш това. Ако не можете да го обясня с тях, вие ще бъдете в състояние да го обясните на вашите служители? Ако тези хора не разбират и подкрепят плана си, ще бъде в състояние да поддържа своя собствена ентусиазъм през дълги разстояния? 7. Получите добри съвети. След изясняването на мечтите и плановете си за много хора, да седнете с шепа от тези, които се доверят на най-много, и да ги заплати ще ви даде най-доброто им мнение. Много хора може да ви даде технически консултации, експертни съвети, а дори и приятелски съвети. Мъдростта е по-важно, и по-трудно да find.8. Създаване на пътя на най-малкото съпротивление. Използване на сън като целта ви, и като се знае пречки, които биха могли да ви пречат, започват картографиране си път през пустинята до вашата дестинация. Какво е най-лесният, най-прекият, път? Какво е най-сигурният начин? Коя комбинация на дейностите и приоритетите прави най-подходящ? 9. Предприемат действия. След като знаете къде искате да отидете и да имат път да отида там, започнете ходене! Твърде много мениджъри поставят своите бизнес планове в хубава папка файла, който никога не е разглеждал, защото те са твърде заети да работят "усилено." Вместо това, използвайте Вашите усилия и плана си заедно, така че вашите усилия са насочени, продуктивни и умни! 10. Преоценка често. Просто като човек, туризъм през безплодна територия трябва периодично да спре и да провери тяхната карта и компас за да се избегне ходене в кръг, собствениците и мениджърите трябва да се провери тяхната посока и техните приоритети. Условия се променят. Възможности поп или ще изчезне, нови проблеми пристигат или според естеството на съня, промени. Всички тези неща ще се случи. План за него! Редовно стъпка извън вашата фирма и преоценка и преосмисляне най-важните задачи. Ти не могат да си позволят да харчат 80% от усилията си в busywork и нерентабилни отвличане на вниманието. Преоценка и престой на ¢ В course.ÃƒÆ ", ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © Copyright 2003 г. от Филип Д. Humbert. Всички права запазени. В тази статия могат да бъдат копирани и използвани в собствения си бюлетин или на уебсайта си, стига да включва следната информация: "Написано от д-р Филип Д. Humbert, писател, оратор и треньор успех. Д-р Humbert е над 300 свободни статии, инструменти и ресурси за вашия успех, включително един голям бюлетин! Всичко това е на неговата интернет страница на адрес: http://www.philiphumbert.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
