Четири лесни стъпки за изграждането на мощна програма служител стимул
Искате ли да се изгради една успешна програма стимул за вашата компания? Били ли сте мечтали за намирането на пътища за по-забавно по време на работа и все още да видите големи резултати? В основата на всяка програма служител стимул е възможността за мотивират и възнаграждават отбора си за отлично представяне. В тази статия ще ви покажем четири лесни стъпки за изграждането на насърчителна програма, която позволява на всеки да спечели! Определяне на цели: за всеки тип служител стимул програма, вашият екип трябва да се чувстват целите са постижими и реалистични. Дадена програма за стимул следва да се вписват в цялостната бизнес стратегия на фирмата ви и да могат лесно да се измери. Използването на цели като ръст на приходите, клиента задържане, удовлетворение услуги и печалби, някои от начините да се създаде стимул цели. На последно място, идеална програма стимул ще позволи на всеки човек във вашата компания да чувстват, че имат възможност да win.Tip от автобуса: Да се изгради мощна програма за стимулиране, план за една мозъчна атака с вашия екип, така че те могат да споделят уникална проницателност за начини да се направи програмата огромен успех. Слушайте своя принос, тъй като те ще ви доведе до злато! разработване на стратегия: Бъдете някои вашите цели са прости и добре дефинирани. След това направи всичко възможно, за да си осигурите компания цели могат да бъдат оценени справедливо и обективно. Например, месечните си приходи или броят на новите продажби всеки месец, може лесно да бъде измерено. След като очерта целите, които се измерват, а след това изгради специфичен график на колко често ви се ще да докладва за напредъка на вашия стимул програма. Например, ако вашият стимул програма ще тече в продължение на три месеца, след това план за обявяване на класирането на всеки две седмици, за да се поддържа най-на-ум съзнание. На последно място, ясно очертават правилата на вашия стимул програма в писмена форма и да определи конкретен период от време да се measured.Tip от автобуса: При изграждането на стратегията си, да бъдат определени да се съсредоточи върху печеливша. Също така, помислете какво ще стане с морала ако много участници don't --- или can't --- постигнат стимулиращ objectives.Establishing награди: Започнете, като създаване на бюджета за тази стимулираща програма, като се определя "очаква" броят на решения са дадено. След това, помислете за "хора, профил" на вашия екип за разработване на подходящи решения, които ще бъде незабравим, а победителите ще се гордее с получаването му. Това е друга голяма тема, за да обезумяване с отбор, защото ако ги даде открит форум, те ще ви кажа точно какво е важно за тях, и тези, които manage.Tip от автобуса: Вашият отбор ще бъде най-вдъхновени, ако те считат, че удовлетворението е стимул значи достатъчно, за да оправдаят усилията. Някои възлагане идеи? една хубава вечеря с председателя на вашата компания, образование / обучение класове се заплащат от фирма, платен с пари в брой почивен ден за пазаруване, особено табелка с награда сред най-изявените, специално признание по време на следващата си среща, или екскурзия до почивка resort.Evaluating резултатите: Браво! Вашият стимул програма е завършена и сега е моментът да се направи оценка на резултатите и за обосноваване на успеха на вашата програма. Започнете с получаване на обратна информация от екипа, като им наблюдение и иска тяхното мнение. Посъветвайте се с тях, ако стимул програма прави разлика в тяхната работа и да поиска някакви предложения, които трябва да подобрят бъдещите програми. След това се прецени дали програмата помогна вашата компания постигне целите си, докато разглежда всички подобрения, които ще направи за следващите стимул program.Tip From The Треньор: При оценката на успеха на вашия стимул програма, търси странични ползи, които не очаквах, като нов дух на ентусиазъм, намален или увеличен оборот teamwork.Want да чуя повече за този важна тема или да поиска допълнителни въпроси относно програмите служителите стимул? Факс бележка върху вашата да 435-615-8670 или да изпратите електронна поща до ernest@powerhour.com, а треньорът ще факс / Е-мейл с вас една безплатно покана да бъде участник на конференция call.Author TeleForum е бележка: Ърнест Е. Oriente, треньорът, е основател на PowerHourÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В ® професионален бизнес треньор / набиране на услугата и автор на SmartMatch клан?. Той е прекарал 17 500 [час от 1995 година] достави персонализирано обучение, по телефон, в ръководството, традиционни / Интернет маркетинг и продажби за бързо развиващите се компании продажби и предприемачески бизнес в световен мащаб. PowerHourÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В ® е специализирана в глобалната дистанционно обучение по телефона, като се използват техните състоянието на най-съвременна конферентна връзка система за интерактивна и динамична TeleForums. Два пъти месечно-TeleForums връзка 10-100 ръководители / специалисти / лица, които са географски разпръснати, в едно време, ефективни и печеливши format.PowerHourÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В ® е базирана в олимпийски град? Парк Сити, Юта, най 435-615-8486, от ernest@powerhour.com Е-мейл или да посетите техните TeleForum сайт : http://www.powerhour.com. За получите безплатен бюлетин успех, с абонати в 74 страни, изпратете мейл на: ernest@powerhour.com. Стара PowerHourÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В ® изделия са се появили 4000 + бизнес / търговски
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
