Основни умения за мениджъри
Днес управителят живее в един свят, където промяната е постигната скорост Мах. Какво важи, когато се прибера вкъщи, не могат да се прилагат, когато се върнете на сутринта за работа място. Такова огромно темпо на промяна, се отрази тежко на условията на обезсърчен и де зарежда workforce.World продукти клас и услуги могат да се произвеждат само от работната сила, която е силно зарежда. И високо ниво на енергия се получава от квалифицирани и знаещи работна сила с право attitude.In този сценарий се държи сметка за знания и умения за себе си и на своя народ е ключът към управленски успех. Продължаващото обучение е отговорът. Всеки ръководител трябва да гарантира, нагоре градация на знания и умения на неговото ниво, а не чакат на сложен процес на нужда идентификация, оценка и наличието на треньор и планове за обучение, преди да може да се прилага. Основни умения за обучение са основен репертоар на една успешна manager.So как човек може да започнете? Първата стъпка във всеки тренировъчен процес е ваша нужда Analysis.Who по-добре от вас, като ръководител на отдела или екип за идентифициране на нуждите и отстраняване на пропуските. В анализ на нуждите може до голяма степен се фокусира върху три areas.1. Знанието 2 ". Умения 3. AttitudesMake списък на това, което спешно се изисква в нито една от трите области, изброени по-горе от вашия пряк доклади. Списъкът може да проверите ясно ви кажа какво може да се работи бързо в своя край и това, което изисква по-специализирано обучение от външни sources.Identify големи пропуски в уменията и познанията, които могат да бъдат обработват от вас, без външна помощ. Нагласите райони може да бъде по-трудно да се справя в своя край и по-специализирани намеса може да се изисква. Умения райони могат да бъдат преодолени лесно от себе си или на някой от вашия екип членове, които са квалифицирани в желаната area.Your работа не е да стане треньор на пълен работен ден. Вижте проблеми, които трябва незабавно коригиране и да се съсредоточи само върху тях. За по-сложни и дългосрочни потребности промяна Върви си обучение department.Prepare кратко един или два часа седмично програма за обучение за коригиране на gaps.That е всичко, тя се нуждае. Вие сте като trainer.A ръководител като треньор има различни възползва от не се налага да чакам за сложен процес на идентифициране на нуждите от обучение, за създаване на календар за обучение и подбора на преподавателите etc.A бърза намеса на вашето ниво може да направи голяма разлика в производителността си нива. Преди всичко добър лидер трябва да бъде добър учител и trainer.RG Srinivasan е Certified Trainer, сценарист и автор на повече от две десетилетия на управленски опит. Той пише редовно блог по въпросите на управлението и ресурсите на http://management-thoughts.blogspot.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
