Председателство на среща на най-ефективен начин
Колко пъти сте присъства на среща, на която единственото нещо, което получава реши, е датата на следващото заседание? Или, когато едно лице доминира на срещата? Или срещата е затънал съм с любопитни факти или несвързани информация? Това е често проведе предположението, че председателства среща е просто въпрос на четене изложени в дневния ред? , че е ако се допусне че е на дневен ред и че приложенията действително обхваща теми, които са най- отнасящи се до съответната материя hand.Chairing ефективна среща е умение. Едно, че е Възможност за обучение. Описана по-долу са няколко прости принципи, които, ако следва да доведе до ефективно насочени срещи, където всеки чувства тяхното мнение се оценява и работата стана done.Rule номер 1? няма място за егото. Тъй като председател лицето, на което са водещи, най-ефективни са тези, които слушат, които използват безсрочен въпроси към закачка разсъждения, и да включи others.Rule 2?. Бъдете много ясно за това, което е целта на срещата? Искате ли много идеи? до обезумяване възможности, идентифициране на последиците от неща, които вече са определени, широка четка инсулти или да определи detail.Rule 3? Бъдете готови, създаване на дневен ред, имат всички допълнителни документи изготвен и разпространен в много време, така че другите да имат време да четат advanceRule 4? ? В началото на заседанието се гарантира, че всички страни са въведени, да го хапе. Се определят ясно какъв вид е необходимо въвеждането: име и ролята, или обща информация. Дайте време скала например "Моля, Представете се даде кратко описание на опита си, не повече от една минута. "Правило 5? Задайте ясно параметрите за срещата от самото начало:" До края на срещата трябва да са постигнали?. Ние ще се концентрират върху принципите днес Така че, конкретните подробности за момента "Правило 6? имат високи очаквания. Ако на срещата трябва да започне в 10.00 започва от точка, който някога е там, те ще получат съобщението. Начало късно да се настанят късно-Комерс и те ще се приеме, че тя е добре да дойде късно. Да е ясно за края пъти също. Ако сте заявили колеги да четат материали преди срещата, не ги прочете. В Следващият път, когато ги помолите да прочетат предварително ще си мислете, че не си струва усилията. Имам големи очаквания и се придържаме към them.Rule 7-Каквото и решения са се договорили на срещата трябва да отстоява. Ако не сте сигурни за валидността им, създаден като пилотен с краен час. Не поставяйте решението за грайфери, ако не са щастливи да текат от резултата. Можете да дадете на структура за вземане на решения, които правят абсолютно ясно какво е отворена за преговори и това, което е not.Rule 8? Ангажиране на всички страни. Задавайте въпроси за конкретни хора, ако те не вземат активно участие в делото: "Какво мислиш за? Фред" Ако други са доминиращ стойност техния принос, но да включва други "Благодарим ви, че Берта, която е много полезна, какво останалата част от мислите за това, което Берта е предложил?" Правило 9? Да се съхранява на срещата на път, да идентифицират как нещата ще се регистрират, обобщава дискусията, определят точки за действие, който ще направи това, което, времеви график за действие, как нещата ще се наблюдава и от кого и whenRule 10? модел добро поведение среща и приеме нищо по-малко от колегите си. Като положителна роля в дейността, които са щедри с идеи, слушане на другите, не агресия, тормоз. Здравословният професионална дискусия, където разнообразието на идеи и подходи конструктивно използвани за създаване на най-доброто решение, а не като лични нападки е ideal.If колеги ще даде на най-доброто им те трябва да знаят, че всички вноски се оценяват, че те ще получите кредит за техните идеи и цели организации, се подсилва от колективния успех, а не на точки на разстояние един от друг. Като председател лицето, което я е вие, които ще даде тон и управление на process.Educational консултант, писател и живот-треньор Джина Gardiner обича работата с други, които ги подкрепят да направи най-доброто от техните potential.Gina е директор (това е принцип) на един голям, много успешно Beacon училище в покрайнините на Лондон в продължение на 20 години. Развитието на хората, е централна за успеха на училището и я passion.Gina има огромен интерес в областта на образованието, тя е начело на широка гама на дейности за обучение и улесняване на физически лица, училища и други организации, в работата си като треньор / наставник тя подкрепя хората на индивидуално или организационно ниво за разработване на доверие, лидерство и хора умения и ефективни делегация; им предоставят възможност да се възприемат като част от решението. Ако искате да знаете повече имейл: gina.gardiner @ ntlworld.comGina Гардинър е и автор на "живее добре Яжте добре С Celiac болест "в тази книга тя пише от първа ръка опит да бъде един целиакия. За повече информация или да се регистрирате за нашия безплатен месечен Ezine Към http://www.celiacliving.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
