Връзка предмети
Показване на страница 102 от 112 - Има 3346 Връзка предмети
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Обучение на лидери: в битов Те не? Ти кажа за промяна!
- Готовността за промяна първо е един от най-големите предварително реквизити за лидери! Ако ситуацията се намират в безизходица или блокиран, те трябва да се намери най-добрата възможност, смени личните им перспектива да се настани и да действие от там. Това е без значение как лично те са приложени към настоящия си позиция! Три обратна връзка шестдесет степен е чудесен пример. Управителят / лидер с...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Лидерството е около нарастващото други - не си ти за!
- "Преди да се превърне в лидер успех е всичко за себе си, нараства. След като се превърне в лидер успех е всичко за отглеждане другите." Джак Уелч (1935 -) бивш председател & главен изпълнителен директор, "Дженерал Електрик" По мое мнение това обобщава ръководство сто процента правилно, а също и обяснява защо някои хора може да бъде много добър в това, което правят, и защо т...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Лидерски умения за обучение дава право за разрешаване на проблеми и визия
- Лидерски умения програми за обучение даде възможност да влияят, убеди или вдъхновение. Добре изработени програми за обучение трябва да доведе до подобряване, по-ефективни лидерски умения за колегите си и ти. "Те т.е. най-добрите мъже са ляти от грешки, а за най-много, става много по-по-добре за да си малко лош "- Уилям Shakespeare.This статия се описва как отлични лидерски умения и курсо...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Бизнес лидерство, колко е във Вашия профил доверието банка?
- Бизнес лидерите са повече от едно заглавие на вратите си. Те също имат доверие на тези, които работят за тях, които работят с тях, и които купуват от them.Each лидер започва с кредити в своя Надеждност Банкова сметка. Тази сума варира според квалификациите на лидер, репутация и личен стил. Всеки ден, депозити (положителен опит) и отнемане (разочарован) са направени в този account.Do знаете как да ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Unclos III модел процес
- Конференцията на ООН по морско право е първа копка на пътя преговори бяха проведени. Няколко стратегии са били заети, които позволиха за ефективно преговори и разумен резултат, както е видяна от всички участващи parties.Procedural споразумения за разрешено за целенасочен подход, един текстове преговори, системи за мислене и организацията позволи ефективно използване на ресурси и време, интегрирани...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Винаги са отворени за обучение
- "Ние не само трябва да използвате всички мозъците имаме, но всички ние можем да заемем." Удроу-то WilsonLeave на дете, да ви напомня за важността на смирение и желание да се учат от everyone.One дни, дъщеря ми Александра си е в къщи болен от училище. Тъй като тя е в къщи, аз я взех с мен, когато отидох да тичам някои поръчки. Тази сутрин бях на работа на парче литература бизнес маркетинг...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Изберете да се превърне в encourager
- задължително, но аз ще го оценявам. Моля свържете се с автора преди употреба с печатни media.Guy Харис е главен директор Връзка с Принцип задвижване Consulting. Той помага на предприемачите, стопански ръководители, и други организационни ръководители за изграждане на доверие, намаляване на конфликта, и за подобряване работата екип. Научете повече на http://www.principledriven.comGuy съавтор на &qu...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Лидерство предизвикателства: стените в нашия живот
- Имаме всички опитни стени и предизвикателства в работата ни живот. Как да се справиш по стените може да бъде определящ точка в ръководството и на вашата кариера. Има различни начини да се приложи тези стени? някои по-ефективен от others.Just това ниво? Той е в нашия начин. Ако стената се причиняват проблем, ние просто трябва да се отърве от него. Този подход изисква нищо друго освен безсмислени де...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Трудни времена търсенето устойчиви лидери
- На фондовата борса gyrates с непредвидими и завист резултати. Икони на твърди дружества стават слама цифри преди баланси. Децата са отвлечени от предните си дворове и мрежи на терористите спирала в целия свят. Религиозните институции гласове сенките на лицемерие, докато Ел Ниньо носи странна риба до бреговете Калифорния и извън контрол пожарите се насочете към древните Sequoias.Tough пъти. Това е ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Развитие на лидерството и скачане от самолети
- А немски мълчи мелодрама филм описва една дирижабъл бомбардировките в Лондон по време на Първата световна война осветени от прожекторите и бомбардира от бойци на контузен дирижабъл губи височина като капитан трескаво jettisons освобождават съоръжения за облекчаване на тегло. В крайна сметка, единственото тегло ляво е човешки. И тъй, началникът поръчки членовете на екипажа зад борда. А ужасен сцена...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Тя започва така
- Джонатан е бил пиян няколко пъти преди завършване някога основно училище; баща му го хранят бърбън така Джонатан ще противопоставят по-малко по време на полов мъченията. През нощта майка му беше освободен от затвора, Джонатан се качи с нетърпение от страна на баща си да я вземе. Издърпване на останалата част спре, баща му Джонатан убеден да остане в колата, докато той влезе вътре, за да телефонен ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Лидерство - страст, цел печалба - си не е толкова трудно
- Към всяко учебно заведение, гледам на летището в библиотечка, търговски центрове и отвори очите на хилядите продукти, достъпни в днешно време и може да се прости с мисълта, че изкуството на лидерството е извън само mortals.After много години в корпоративния живот, преди да започне собствен бизнес най-накрая имам възможност да докаже себе си за това, което бях винаги е вярвал - лидерството е прост,...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Определянето момента: сламата, която пробужда напитки на мотивационни ръководство (част втора)
- В част първа, описах значението на създаването дълбоко, човешки връзки с хората, които водят. I каза, че има три начина да направите това, като предоставят информация, като направи смисъл на думата, и, като си опит стане техния опит. До момента, най-важните и най-ефективен начин, е latter.Now аз ще ви покажа как да направите това да се случи чрез разработване и разпространение на определяне moment...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Определянето момента: сламата, която пробужда напитки на мотивационни ръководство (част първа)
- Преди няколко десетилетия, като пушка командир взвод в морската пехота, видях лидери, които могат да мотивират войските да необикновени неща - и лидери, които не могат да получат "войски да направят много на всички. Чудех се какво е разликата между успех и провал на лидерите, и ако тази разлика се taught.Those два въпроса останаха с мен през цивилни живота ми като съм работил с хиляди лидерит...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Управление на чудовища в срещи - част 1, общите стратегии за непродуктивно поведение
- Това се случва лесно. Вие сте провеждането на такава среща и изведнъж една малка страна започва заседанието. След това някой въвежда несвързан въпрос. Някой друг осмива новата емисия. Всеки човек се смее, с изключение на лицето, което е посочено идеята. След това някой обиди човека, който казал на шега. Двама души се изправи и да излезем. Други се оплакват, че на срещата е загуба на time.Now, какв...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Управление на чудовища в срещи - част 2, много разговори
- Нежеланите разговори рушат срещи чрез унищожаване на фокус и разпокъсва participation.Approach 1: Запитване за cooperationStart от всеки иска да си сътрудничат. Виж в средата на групата (вместо в бъбрив) и кажете: "Извинете (Пауза, за да спечелят вниманието на всички). Знам, че всички ваши идеи са важни. Така че, моля, нека да има едно изказване на един път." "Извинете ме. Имам затр...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Управление на чудовища в срещи - част 3, плаващи от темата
- Въпреки че новите идеи да доведат до творчески решения, те могат да бъдат предизвикателство, когато се прекъсне или разсейват работа по issue.Approach 1: Въпрос на родствена връзка с topicWhen нови идеи да изглежда неуместно, да кажем: "Това е един Интересна гледна точка (или въпрос). И как се отнасят към нашата тема? "" Извинете ме. Ние започнахме да говорим за бюджета ни, а сега к...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Управление на чудовища в срещи - част 4, тиха участници
- Има много причини, защо някой ще откаже да участва по време на среща. Например, човек може да почувства желание да говори, може да не са съгласни с подхода, одобрен от другите в събранието, или може да бъде само tired.An ефективна среща зависи честно и справедливо участие на всички. Ето как да се направи по-лесно за комфорт на участниците да contribute.Approach 1: Насърчаване на participationWhen ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Управление на чудовища в срещи - част 5, господстващо участници
- Докато господстващо участниците да допринесе значително за успеха на една среща, те могат също да вземе превес, не ги заплашва, и не допуска други. По този начин, вие искате да контролирате енергията си, без да губят support.Approach 1: Посъветвайте се с другите да contributeAsking комфорт на участниците да допринесат непряко по-умерените господстващо участници. Кажи: "Преди да продължим, иск...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Управление на чудовища в срещи - част 6, се намират в безизходица дискусии
- Въпреки че срещата е средство за разрешаване на различията, тя може да съборят когато участниците стане затънала в disagreement.Approach 1: Формуляр един subcommitteeAsk за доброволци от конфликтните гледни точки за формиране на подкомисия за решаване на проблема. Това е полезен подход, защото: 1) проблем може да изисква задълбочено проучване, което е най-добре завършени извън срещата, 2) хора, ко...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Управление на чудовища в срещи - част 7, лични нападки
- Лични нападки нарани хора, Mar комуникация, и в края на творчеството. Ако те станат част от културата на една среща, те карам на участниците в обезопасяването и може би безполезен contributions.Approach 1: Говорете с groupSet на сцената на групата да наложат своята култура, като общ коментар. Виж в средата на групата и да каже: "Само един момент. Пауза Нека тук да се успокоя. Мога да кажа, ни...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Пет неща, умни лидери за намаляване на бариерите за промяна
- Smart лидери разбират, че те не се "правят" промяна да се случи. Те признават, че хората в тяхната организация вършат работа, поведение на климата, и в крайна сметка, да направи промяна да се случи. Те разбират че ролята им е да се направи промяна на смислени и по-лесно да приеме. Smart лидери улесни видим change.Let "в пет неща, умни лидери да намалят бариерите пред change.1. Те пр...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Разработване на ще се съсредоточи, а не ми се съсредоточи
- ____________________________________________" Има само едно нещо по-заразен от доброто отношение? И това е лошо отношение? Най-лошо отношение са резултат на егоизъм. " -Джон Максуел? В 17 Безспоред Закона за работа в екип "Човек, погълнат от себе си прави много малък пакет." - Бенджамин Franklin____________________________________________Great лидери знаят как да се съсредоточи...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Поканата за мъжете да живеят напрегнат живот!
- Всеки човек ще бъде справедливо горд да претендира дори и част от това, което Теди Рузвелт осъществява само в едно от полетата си, дали политиката, лов, писане, военни, или семейство. Той е изключително завършен човек с огромен апетит за живот. Но той е повече от това. За нас днес, той остава един герой, един патриот, един истински, мъжки ролеви модел за успех, самоусъвършенстване, постоянство и c...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Същността на лидерството
- Какво е по-важно, ръководство и работа в екип? Лидерство и управление на консенсус? Днес чуваме често за екипи, тийм-билдинг и работа в екип, от една страна и за управление с консенсус, от друга. Въпреки че както работата в екип и постигане на консенсус са важни умения в лидер, нито са заместители може да се лидерство. Вместо това, двете, както често се практикува в бизнеса днес, са над реакция къ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Личността на ръководство
- Били ли сте някога се чудеха какъв тип човек или личност, прави най-добрия лидер? Повечето ще разгледа отговорът на този въпрос да бъде лице, което има най-голям успех, най-голямата организация, или най-добрите персонал. От друга страна, има ли сте някога се чудеха как е, че човек с малко шофиране и предприемачески умения, се озовава в една лидерска позиция? Знаеш ли вида лице Пиша за едно лице, к...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - От липсата на победа на котки от торбата!
- Мислила ли си някога, че всички от най-големите герои четат за да не са особено големи мъже и за себе си? Те не могат да са родени с големи умения, таланти и способности. Но, всеки от тях е има един специален качество, което ние всички ще е добре да cultivate.A Труден гайка към пляскане! Заради моята страст за записване и пеене аз съм имал възможност да се срещнат с някои наистина известни личност...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Как да се веселим като Леонардо да Винчи "
- След като учи десетки велики мислители като Леонардо да Винчи, аз мисля, че сте попаднали на това, което наистина ги отличават от останалите хора живеещи (и мислене) в същото time.It е забележително просто. Те научих как да се забавляват един thought.Aristotle каза: "Това е марка на един образован ум, за да може да се забавлявате с една мисъл, без да го приема." Hmmm. За да се забавляват...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Бихте Сократ е знаменитост днес?
- Миналата седмица като бях в касата линия на местната бакалия, се озовах вторачени в десетина списания за дисплея. Тъй като аз гледах по различните снимки и заглавия възхваляващи или trashing на знаменитост Du Jour, аз трябва да thinking.What вид знаменитост би Сократ, ако беше жив днес? Как ще го лекува? По какъв начин би той пита въпроси в 21-ви век? Той никога не пише голяма част от нищо - ние з...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Водещи в лицето на бедствие
- Датата е събота, 11-ти Април 1970 година, времето, 13:13 CST. Събитието ще се проведе е трябвало да бъде един от най-добрите часа на НАСА, а старта на Аполо 13. Аполо 13 е трябвало да земя в област Фра Мауро. Въпреки това, едно експлозия на борда принудили екипажа да обикаля Луната без landing.The първите два дни на екипажа се блъсна в няколко малки изненади, но като цяло Аполо 13 е търсил като пл...