Функционирането в изостаналия работното място
Понякога най-големите предизвикателства не определят в рамките на действията на конкурентите, или на нуждите на клиентите, те идват от вътрешността на собствената компания. Хората нови за своите позиции чрез развитие, или като нов под наем, често са зашеметени на предизвикателствата, пред които Намери които ги очакват, тъй като те прерасне в седалката зад новата си час. Търговските карти са едва е наредено преди елементи на дисфункция започват да се появяват в техните офис door.Does някоя от следните ви звучи познато? Процесите в организацията ви отнеме по-дълго и да струва повече, отколкото трябва. Повечето служители не могат да обяснят как това, което правят специално допринася за това, което компанията се опитва да постигне. По-голямата част на срещата доведе до решението да има повече срещи, с много малко всъщност да ACC-omplished. Новите инициативи са посрещнати от служителите с вярата, че те няма да succeed.These са не само добри заложби на карикатури Dilbert. За съжаление, тези ситуации съществуват в органи-izations в цялата страна. Те са симптоми на проблемни company.Surviving на предизвикателствата на дисфункция не е проста задача. А погрешна стъпка може да ви постави в плаващите пясъци на beurocracy, линията на огъня от конкуриращи се фракции, дори може би и линията на безработицата. Но за тези, които се научат да оцеляват и да преуспяват, на удовлетворението significant.Not само те са по удовлетворителен за да знаят те помогнаха да елиминира някои от функциите, които са видели, така и с право, тъй като хората, които могат да се направи нещо. Хората с това качество рядкост, и са звездите, които винаги са в demand.Are сте изправени пред функционирането в изостаналия компания? Дали сценарият посочените по-горе представляват подмножество на това, което се сблъсквате всеки ден? Ако е така, помислете за използването на тези съвет като част от вашия Наръчник за оцеляване. # 1, да бъдат част от решението, не са част от ProblemSociologists са направили задълбочени проучвания на поведенчески модели сред групи и са разкрити някои интересни резултати, които може да се прилагат на работното място. Например, в градските зони с празни позиции, хората са много по-склонни да изхвърлят боклука на земята, ако партидата вече имаше боклук в него, отколкото ако беше много clean.Through тези находки и други подобни на тях, учените стигнаха до извода, че хората ще имитират поведение, което изглежда е социално приемливи, дори и да не е обичайно поведение. С други думи, хората имитират други хората действия. Се посочва в контекста на една компания, хората в качеството dysfunctionally ще окаже влияние върху други да действа също dysfunctionally.Being част от решението нарушава верига. Провеждане себе си в един функционален начин, и не само ще създаде положително поведение към другите да следват, но вие също няма да представлява проблемни пример, че други може да imitate.For Пример: В края на заседанието да поеме инициативата да помогне на група да определи какви стъпки трябва да бъдат взети, кой е отговорен за тях, и сроковете за тях се прави. Бъдете първите, които доброволно да поемат отговорности на sibility. След срещата, изпрати списък с какво, които, както и сроковете и преглед на следващото meeting.If е вашата среща, а участниците са вашите преки доклади, се уверете, че хората са отговорни за попълването на съответните им задачи. Ако не ти е среща, не забравяйте да получите вашите задачи пълна. Отново, лица, които действително се направи нещо са звезди. Бъдете един от тези хора. # 2 Сподели своя IdeasDon't правят грешката да се предположи, че това, което е болезнено ясно да ви е също толкова очевидно за вашите колеги, подчинени, шеф, или други лидери на организацията. Всеки човек има уникален заден план и това, което е общоизвестен факт, на един човек може да е живота се променя откровение за друга. Когато видите примери на проблемни дейности, да споделят своите идеи за това как да се подобри положението. Не обвинявам или критикувам другите. Вместо това, попитайте хората това, което те се опитват да изпълни и след това предлагат си идеи заедно с причините защо мислите, че те ще help.Many интелигентни лица са твърде бързо, за да се предположи, "Е, те трябва да знаят, че" когато става дума за колегите и шефовете. Това е особено вярно когато хората се занимават с шефовете, които са повече от едно ниво по-горе them.The реалността е, че или хората знаят, а има и други фактори, които не са наясно, или не знаят и вашите идеи могат да бъдат просто нещо, което те имат нужда. Най-малко ще се гледа като на човек с инициатива, който има добри идеи и се опитва да се по-добре на дружеството, и може да бъде само лице, което спестява на day.For Пример: общ "Идея" възможност съществува по отношение на процесите. Какво във вашия регион изглежда да се вземе един хаотичен период от време, изисква много и различни хора да участват, или струва много на сделката? Ако сте видели тези процеси направи по-добре някъде другаде, или може да извлече от уникалните фон да предоставят прост разтвор, а след това да отнеме известно време, напишеш идеите си, и нека хората да знаят. # 3, да бъдат безстрашни, не глупава, и да SolutionsWhen имате идеи да споделите, направете го по начин, който е безстрашен, а не глупав, и ако това е предложение за подобряване на един проблемен проблем, не забравяйте да въвеждат решения. Налице е тънката граница между наличието куража да Нека другите да знаят какво смятате, че и казвам други, които те трябва да ви вярвам. Грешка от страна на първия пример alternative.For: Създаване на среща с шефа си да обясни защо си мислите, че Пътуване и разход процес струва на компанията много пари трябва да включва това някои изследвания върху това, което този процес е, колко време е бил в сила, и защо тя съществува, както го прави. След като знаете всички тези факти, идентифицира някои възможни решения. Среща, след като сте направили всичко, че ще имат много различно усещане от ходене във и казва шефът на процеса трябва да се промени, защото е неефективна. Един от тях е безстрашен, другата е глупаво и без представянето на евентуални предложения, също така е само оплаквам. # 4, да бъде OptimisticIt е малко вероятно, че животът цел на тези, които основава компанията или тези, които се изпълняват на компанията е създаването на място, където хората прекарват 40 или повече часа на седмица в място, което е проблемно. По-вероятно е, че с течение на времето дисфункция отглеждани главата му, и по някаква причина се разрасна и spread.It може да са били в резултат на конкурентни култури след изкупуване, растеж болки като организация има по-голям, евентуално просто лош ръководство. Въпреки това тя започна, като сцена от филма едно приключение, когато плевели и лозя са изпреварване една изгубена цивилизация, дисфункция се опитва да изпревари тази потенциално високо ефективните company.Be оптимист, че вие и вашите колеги може да намали тези лозя на dysfunction.For Пример: В срещи, където хората обсъждат съществуващите проблеми, оказва съпротива на желанието да се присъединят към тези, които са удобни да изказват като "Ние просто винаги са били бедни на тази, или" Този нов план никога няма да работи " или "Опитахме се, че три пъти вече." Вместо това предлага подкрепа за това, което се опита, и да даде истинските причини, поради които е вероятно да работят. Ако не е вероятно да работи, а след това се върна в # е 1, 2, и 3.Success започва с успех се счита, е възможно. Бъдете оптимисти, че проблемното състояние може да се обърне и хората да се опитваме да направим it.Dysfunction може да бъде предизвикателство, данъчно облагане, и е трудно да се справят с. Той представлява също една отлична възможност за способни хора да засилят и да направи разликата. Следвайте четири съвет и да бъде един от хората, които може да функционира в средата на дисфункция. Тогава са готови за promotion.John Strelecky е автор на "Защо сте тук CafÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, В ©", както и национално признати говорител на тема "Създаване на The Perfect къща". А Завършва програмата Северозападния университет на MBA, той е работил като бизнес стратег за много Fortune 500 компании, и съосновател на бизнес философия практики на Morningstar Консултинг Груп ЕООД. Той може да
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
