Тийм билдинг семинари: защо новата борба отбори
С повече от 25 години на изследвания и опит, ние сме наблюдавани безброй групи се борят с дейности в нашите Team Building семинари. Тези групи са имали едни и същи общи знаменатели, независимо дали са чужденци или непокътнати работни групи, стана ясно, че по време на първата дейност, при която бе поискано те да работят ефективно together.At поне четири въпроса е установено, че инхибира тези стартиращи групи от функционирането като отбор: Задача процент, процес слепота борби за власт Борба срещу полет Стереотипизиране Задача фиксация, процес BlindnessIndividual членове оправдае всяко поведение, като проблем, ако тя допринася за постигане на крайния продукт? успешно приключването на задачите, необходими за постигане на целта. Малко или никаква загриженост беше показан за това как групата функционира по време на (тийм билдинг) гол? на процеса. Ние бяхме в състояние да увеличаваме тази гледна точка, като поставите време ограничения за работата на нашите упражнения в рамките на тийм билдинг seminar.With тази гледна точка, всички средства, оправдава целта, като жертва на членовете на екипа, които са под-групи, с изключение на някой друг, или не получавате ангажимента на всички членове на екипа, са оправдани в рубриката за получаване на задача осъществява: "Трябваше да направя, че да свърши работата." Кой може да спори с успех, дори ако не са пострадали по начин? Можете, ако сте били един от най-casualties.In нова група, която е направена изцяло върху задачата успех, физическите лица се съсредоточи върху собствените си нужди с изключение на нуждите на другите. Не е подкрепа, признаване че индивидуалните различия са потенциалните ползи, разсрочването на егото, мозъчна атака, търсейки ангажимент или гъвкавост. Въпреки това открито или скрито, егоистични конкуренцията е оправдано, тъй като е необходимо да се ускори постигането на целта. Power StrugglesInternal конфликти като цяло съставляват част от динамиката при създаване на нова група. Лидерство: имаме нужда от лидер, който ще доведе или ще следваме определени лидер? Екипи да изпълни задачите, водач или акт, като борба доброволец група най-много с въпросите на лидерството. В много от нашите семинари тийм билдинг, групи, обясни, че много от нашите упражнения би било по-лесно, ако бяхме назначени лидер. И все пак, след като са експериментирали с назначаването на ръководител, които наблюдаваме поведението на групата са останали същите. Единствената разлика е, че един човек, на лидер, се разочарова от неспособността му да получи групи сътрудничество и борбата за влияние и власт все още continues.Dominant хора бързат да се признават и печелене на влияние с други хора. Разногласията идеи бързо се позиционира като благоприятна за загубите алтернативи. Приемане на моите идеи означава отхвърляне на твоя. Видяхме високо постигане его ръководителите ги предпази от "затъмняване си фарове" и разсрочване на друг отбор и members.Who в и кой се е друг конфликт, който често съществува като част от една господстваща отделните борба. Клики, групи в групите, а "ние" срещу "те" са понятия, използвани за описване тази ситуация. В новите групи тази борба се насърчава от необходимостта да се намери някой, който ще подкрепи вашата (тийм билдинг) идеи. Веднъж открита, на разделение на позициите или лобиране за започва мнозинство. В "Ученици", възмущават от "добавки" и ще се противопоставим на идеите си, саботират плановете си, или просто отказват да бъдат напълно функциониращ членове на екипа. Борба или FlightLikewise, в много от нашите тийм билдинг семинари, следните борба или полет поведение са наблюдавани: нежелание да се слушат тези, страх да говорят или да се бори за позиция доверие ниско съдържание на други членове, което води до оттегляне Като задача твърде леко Малката група планиране Стаи за участие Мълчанието като за предпочитане пред vulnerabilityRegardless на поведение, резултатът е един и същ: отбор губи ресурси, енергия и творчество. Решенията се вземат и планове осъществява с по-малко от общата група принос и подкрепа. Това е разочароващо, че е член на екипа, когато се бие или поведение полет е изложил. Освен ако екипът е организационно мандат да продължи да съществува, това недоволство и разочарование сред членовете ще доведе до това да се развалят. StereotypingNew групи са особено податливи на тази борба с отделните разлики, признати и взети под внимание, или обобщения за мотиви и поведение са изработени за членове на група? Първият общи стереотипни поведение да излезе, че сме наблюдавани, е при мъже, жени, роли. По-често, че не, жените получават второстепенна роля, не се допускат да извършват физически дейности като вдигане на друг и се слушаше само в краен случай. По-фините стереотипи се случва, когато физически размер се равнява със сила, баланс, и атлетична подвижност. Често, най-големият мъж е често са принудени в състояние за повдигане, носене, или някой друг дърпа, дори когато дейностите, в по-късните упражнения докаже този стереотип, което се равнява размер със сила, е false.We непрекъснато изумени, след като само кратко въведение, как бързо да се правят обобщения за физически лица. Тези стереотипи служи като наочници и поддържа групата да използва всички средства, предоставени за на team.Action елементи за стартиращи Teams1. Солидарно определи по какъв начин групата ще function.The предизвикателство за новата група е да се установи начин за работа, които ще позволят процесът въпроси да бъдат забелязани, обсъждат и вземат под внимание, тъй като групата работи по задачи, да бъдат изпълнени. Нови групи могат изгодно инвестират време да говорят за някои ключови въпроси: Как трябва да функционира като група Как трябва да се вземат решения, какво да очакваме един от друг Как ще следим нашия процес, така че да не се превърне в problemGroups, които стават сплотено и поддържат ефективни внимание баланс работа в екип за изпълнение на задачи и за обработка на въпроси. Ефективно членове на екипа не се фиксира от двете, те наблюдава, така и на открито да обсъдят необходимите improvements.2. Създаване на печеливши atmosphere.When екипи работят ефективно, несъгласия или различни идеи са разгледани не посочва един изглед за победител, но да се търси най-доброто решение. Екип, когато се рекламира на свободния поток на информация, който не създава благоприятна за околната среда, но губи на среда, насърчаване на дискусията, която води до по-добри решения от някое от първоначалните си позиции presented.The групата ще премине през фаза, в борби за власт преобладават, освен ако ръководител или член на екипа установява режим на работа и има смелостта да се отбележи, когато властта борби се случват в рамките на team.Functioning отбора осъзнават, че ръководството може да се премине от един на друг член на екипа в зависимост от конкретната задача. Определеният лидер знае, че ръководството може да бъде споделено или прехвърлят без загуба на power.3. Управление на борба или бягство behavior.Teamwork означава управление на борба или полет поведение, така че те да не се превръщат обратен ефект. Всички членове носят отговорност за наблюдение на тези поведения и насочи вниманието на групата на разрешаването им, когато те occur.4. Тест на предположенията си за изисквания отбор members.Teamwork яснота по отношение на това, което иска всеки член, нужди и е желание да се направи. Не предположения са приети или не бъдат разрешени. Доходно време могат да бъдат използвани обсъждане на отговорите всеки член от екипа на тези три въпроса: А. Какво трябва другите членове на екипа да направи повече от това, защото ми помага да се по-продуктивен член на екипа? Б. Какво трябва другите членове на екипа спра, тъй като то пречи на производителността и приноса ми като член на екипа? C. Какво трябва другите членове на екипа започнете да правите, защото това ще ми помогне да се по-активна и да допринесе член на този екип? Ефективна семинар тийм билдинг ще изясни различните роли на членовете на екипа и предотвратяване на стереотипите и предположения, от определянето на групата behavior.If ви биха искали да научат повече за Team Building семинар, и как тя може да помогне на екипа работят по-ефективно, моля свържете се с CMOE Регионален мениджър. Можете да ги достигне (801) 569-3444.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
