Мотивиране на екипи
Въведение: Работа с отбора, независимо дали като лидер на един отбор или управител на няколко, е съществена част от задачата един мениджър. Работа в екип бързо се превръща в предпочитан практика в много организации, традиционните корпоративни йерархии дава път на плоски, мулти-квалифицираните методи на работа. Този раздел е незаменим и практически наръчник, който да води отбора с опит, който обхваща теми като определяне на умения , необходими за изпълнението на даден проект, за създаване на доверие между хората в екипа и оптимизиране на работата на този отбор. Разделът е жизненоважно четиво за всички, участващи в един екип, независимо дали като начинаещ или Като опитен екип leader.This месеца ние ще обсъдим: 1) да се разбере как екипът workUnderstanding Как екипи WorkTeamwork е в основата на всички успешно управление. Управление на екипи и е основен и стимулиране предизвикателство за всеки мениджър, формата новак на опитни hand.1) Какво прави добър екип? Истински екип е жива, постоянно се променят, динамична сила, в които броят на хората се събират да работят. Екип Членовете обсъдят техните цели, оценка идеи, вземане на решения, и ще работи за своите цели together.A) Работна TogetherAll успешни екипи покажат същата основни характеристики: силна и ефективна лидерство; създаването на точни цели; вземане на информирани решения, а способността да се действа бързо при тези решения; общуват свободно; овладяването на необходимите умения и техники за изпълнение на проекта в ръка; предоставяне на ясна цел за екипа да работи за и - преди всичко - намирането на правилния баланс на хората да работят заедно за общото благо на team.B) Анализ Екип TasksSuccessful екипи могат да бъдат формира от 2 до 25 или повече хора, но много по-важно от размера е форма - условията на работа, в която член на екипа разреши да изпълняват дадена задача. Има три основни начина за извършване на Задача: Повторни задача и познати работата изисква всеки член на екипа да имат фиксирана роля, която се изпълнява самостоятелно, като в поточна линия; проекти, които изискват някои творчески принос изисква членовете на екипа да са фиксирани роли и процедури за работа, но и работят в синхрон, тъй като при генериране на нови продукти, работа, която изисква постоянен творчески принос и лични вноски, изисква хората да работят много внимателно като партньори. Този стил на работа е разпространен сред висшите management.Working Ами екип TogetherA на мениджъра discuses нов план, който е бил, изложени от член на екипа. Всички членове на екипа са свободни да се присъединят към дискусията. По-късно ръководителят на екипа ще направи оценка на contribution.C) Постигането PotentialThere не е ограничение за потенциала на един добър отбор. Като се има предвид една "невъзможна" задача, членовете на екипа ще засили доверието помежду си, тъй като те търсят за да включите "невъзможна" в реалност. В колективната способност за иновации е по-силна от тази на физическите лица, тъй като комбинираната интелекта на един отбор, независимо колко на брой, надвишава тази на всеки един човек. От овладяването на това право, един отбор може да излезе извън прости, полезни подобрения за постигане на истински пробив. Например, в една компания един инженерен екип бе помолен да удвои надеждност машина. Те мислеха, че е невъзможно, но продължи да изготвя план, който калдъръмените performance.Working към разбиране Насърчаване на откритата комуникация и свободния поток на информация в рамките на един екип гарантира, че всяка държава е напълно наясно с таланти и опит в рамките на group.Note: Не забравяйте, че членовете на екипа трябва да се подкрепят взаимно пауза дългосрочни цели в краткосрочен план projects.D) Знаейки Екип GoalsOnce екип е бил създаден, следващата важна стъпка е за установяване на своята цел. Има голям смисъл да се имат отбор, който се умираше от желание да отида, ако нейни членове са всички преследва коренно различни цели. Цел може много добре да се променят с наличието на екипа: например, ако един нов продукт е в процес на стартиране на пазара, първият приоритет ще бъде за отбора да се концентрира върху изследвания на конкуренцията. Ако целта е да се подобри удовлетвореността на клиентите, първата цел ще бъде да се намерят начини за предоставяне на по-висок стандарт на service.According на обстоятелството, работа в екип цел могат да включват: увеличаване на степента на производителността в производствена фирма; Подобряване на качеството на продукцията; с участието на всички служители в вземането на решения за увеличаване на удовлетвореност от работата; поглед към работни системи и практики за намаляване на загубите време, работим заедно с клиентите да изградят по-близки връзки, така че необходимостта на пазара може да бъде по-добре understood.Improving PerformanceIn изследване на 230 ръководители на персонала, на американското общество за обучение и развитие, че работата в екип доведе до съществено нарастване на ефективността в ключови areas.Cultural DifferencesCross-функционален, мулти-дисциплинарна, междуведомствени екипи се разпространяват бързо на запад, като е установена в Япония в продължение на много години. В някои британски компании, мениджъри вече прекарват половината си работно време в тези екипи, както и на демократичните отношението на много от Северна Америка се е са им помогнали да се адаптира добре към този начин на работа. Continental европейците все още са склонни да бъдат по-удобно с традиционни йерархични системи, но нарастващ конкурентен натиск и нуждата от бързо си на пазара, се принуждават промяна на мениджъри в много industries.Note: предостави конкретен срок за всяка от своите
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
