Работа в екип, гребане, гребла &
Ефективното и устойчиво изграждане на екип е необходимо в днешния пазар, където по-малко хора са били длъжни да направят повече работа. По-често, отколкото не, на пословица "Първи всеки гребане в една и съща посока" е свързана с изграждане на ефективни екипи. Все пак, това наистина е истина? Ако всички са гребане в същата посока, ще организация или индивидуален проект реализира драматично срещу всеки резултати? Например, според едно неотдавнашно пътуване до голяма международна правна фирма ми дадена възможност да се четат електронни знак със снимка на една лодка и 8 oarsmen всички гребане заедно. Размишлявах върху тази снимка, както аз разговаря с директора човешки ресурси, който е споделяне с мен философията на ръководството. След като той приключи, аз го попитах този въпрос: "Ако аз бях на преглед 10 от служителите си или 10% от приблизително 100 работници и служители в това място и ги помолете да даде име на първите 3 цели на организацията за настоящата година, ще си тръгна с 3 гола, 30 цели и 100 цели или повече? "Той отговорил, че би искал да кажа, 3, тъй като на всички продължаващата работа, че е направено и се прави, за да съобщават на целите, но той смята, че ще получават повече от 30. Отговорът му показва, че ефективното изграждане на екипи надхвърля съобщаване на съобщението, но трябва да бъдат поети от всеки член на екипа. Следващият ми въпрос е просто това, което е всички тези "пропуснати удари" струва на организацията? Завръщайки се в визуализация на лодката се гребяха от всички към една и съща точка на хоризонта, ние приемаме, че всеки използва една и съща весло гребло, когато се крие точно под водната линия. И все пак, ако всички веслари да вдигне техните гребла, ние може да видите, че някои от на предавките са с различни дължини, форми и размери. Някои гребла дори може да отвори в тях. Тези гребла са се променили, тъй като веслари са вътрешно съобщение по различен начин и тяхното последващо действие или поведение се основават на това internalization.Effective работа в екип надхвърля знае посоката на общата отбора. Непрекъснато наблюдение на "лостчета" е необходимо да се гарантира, че по време на "гребане процес "на предавките не са се променили и продължават да доставят най-ефикасно и ефективно results.Leanne Hoagland-Смит, MS председател на модерни системи, е процесът специалист. С повече от 25 години Бизнес и опит, образование, тя строи мира и изобилието чрез свързване на 3P на страстта, целта и ефективността чрез подобряване на процесите. Нейният ROI задвижвани решения процес засяга устойчива промяна в четири ключови области: Финансови, лидерство, връзки и растеж & иновации с най-различни индустрии. Тя привежда в съответствие стратегии, системи и на хората да развиват лоялни клиенти вътрешния, които водят до външни клиенти. Като съавтор на магически потенциал: Жилищна невероятен живот отвъд цел Ачийвмънт, дължими за юни 2005 година съобщение, Leanne говори национално към различни аудитории. Моля, обадете се Leanne покана на 219.759.5601 или leanne@processspecialist.com ако търсите невероятно results.Copyright 2005 г. (в) Leanne Hoagland-Смит, http://www.processspecialist.comPermission да публикува тази статия по електронен път или при отпечатване, докато bylines са включени, с живо връзка, както и статията не се променя по никакъв начин (граматични корекции любимци).
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
