Радостта и смехът на работното място: извлечени от земята на унция
Бурни TwistersYou've прочетете за него в заглавията на вестниците и с опит от първа ръка ... бързи промени и постоянен стрес. Става дума за сливания, придобивания, съкращаване, постно и да кажа, работи по-трудно, не по-добре, работа и личен живот напълно повреден! Всички те познават реалностите отразяват бурните характер на корпоративния живот. В този контекст, мотивацията, удовлетвореността и изпълнението може да изглежда като дистанционно управление, бледи спомени за това как нещата, които трябваше да бъдат и как те се използват за be.When сътресения внезапни проверки през живота дали е вятър бури по време на работа или урагани на домашния фронт, страх и несигурност доминират. Радостта е може би последният ви емоция се чувстват способни да expressing.But, важно е да се смея за "смехът е най-доброто лекарство". С повторното откриване на радост, които често се изплъзва нас, ние може да: - презареждане нашите батерии - облекчаване на стреса - поднови надежда и оптимизъм - освобождаване на енергия за генериране на творчески решения на предизвикателствата, пред които се изправят usThe Магията на Мит и MetaphorAs член на висшия мениджърски екип, играе съществена роля в подкрепа на климат на подновяване и се надявам, във вашата организация. Едно рядко се използва стратегия, която сте на наше разположение е магията на мита и пример metaphor.For, "Магьосникът от Оз" е мощен история изпълнен с важни поуки за съвременните corporations.At началото на историята, Дороти бори със собствените си бурни Twisters, буквално и емоционално. Докато посещенията на всеки знак в историята, тя научава, расте и се развива на ресурси да се справят с нея turmoil.What уроците можете да научите от "Магьосникът от Оз"? Уроци от съветника на OzIdeas От ScarecrowIn много компании, като изрази чувствата си е табу. Когато служителите са притиснати в потискат емоциите си, това за тях е трудно да се намери на енергия за генериране на нови идеи и решения. Движение, музика и автентичен емоционален израз стимулира сетивата ни и дава възможност за нас да се възползват изцяло от силата, която е в рамките на brain.We са склонни да вземат ума за даденост, но от първия път, когато отговарят на Плашилото, очевидно е, че той разглежда мозъка като прекрасен подарък от creator.The нашия мозък съдържа набор от инструменти и ресурси, за да ни помогне да разрешим проблемите и разработване на нови стратегии за решаване на клиентите и служителите въпроси. В единия край на спектър е наше право мозъка, складовете на нашите творчески способности. В другия, е нашият логично brain.With напусна дясното полукълбо, можете да боя ярки снимки на визията за дружеството. Можете също така да се извлече полза от творческата енергия на работниците и служителите да генерират идеи за това как да се подобри превежда тази визия в реалност. Например, като включва упражнения отдих и управляеми образи в сесии стратегия и планиране на проекти, можете да започнете да се възползват от творческите искри, генерирани чрез правото brain.With правомощията на анализ на разположение чрез лявото полукълбо на мозъка, можете да използвате логична, линейна и стъпка по стъпка подход към формулиране на конкретни и подробни strategy.You прилагане може да повиши ефективността на изпълнителната форуми описахме по-рано чрез включването на някои от вашите клиенти и доставчици. След представянето и период въпрос, малки групи улеснява може да осигури възможност за служители, клиенти и доставчици да изразят опасенията си открито и да генерират възможните решения. Мозъчен щурмуването инструменти като сценарии, предвид, карти и колажи отприщи силата на двете страни на brain.During тези сесии, можете да наемат доброволци да служат на малък кръст-функционален, мулти-ниво екипи, в които сте присвоили на мандата за решаване някои от най-належащите въпроси, които служителите и клиентите са identified.To функционира ефективно, мозъкът се нуждае постоянно стимулиране. Търсена за ниски разходи начин да осигури стимулиране и мощност съобщение на мозъка? Насърчаване на служителите да поставят цветни предмети като стрес топки, кубчета или метални пъзели, играят тестото и slinkies на бюрата си. Оставете ги да "цигулка", с тези предмети по време на срещи или в периоди на размисъл. Ако започнете с прочитането и да дават пример, ще помогнат за премахване на някои възприемат табута и да изпрати ясен сигнал за това, което е permissible.Lessons от Тенекиеният ManThe Богаташ научих, че емоциите ни помогне сделка ефективно с промяна и несигурност. Те ни тласкат да се предприемат действия за намаляване на нашата болка или увеличаване на нашето ниво на satisfaction.In много корпорации, е табу срещу изразяване на емоциите. Служителите са насърчавани да се разхожда като пословичен клоун, смеейки се от външната страна и прикриване на болка в него. "Не обръщай внимание на този човек, на тъмно" се очертава като лозунг компания. Всъщност, като се разграничава от партийната линия или изразяват опасения относно управленските решения определено е време за кариера ограничаване move.It "да" сърцето "обратно в корпоративния живот. Няма нужда да се страхува от израз на истинска емоция. Дори отрицателни емоции не са заплаха, ако ги възприемат като сигнали, че служителите трябва възможности да даде нов тласък и подновяване на емоционални състояния. Ако се признае необходимостта от промяна рано, можем да направим корекции преди началото на crises.Like човекът калай, ние можем да култивират по-здравословна и по-спокойна среда чрез музика и движение. Музиката е като магически елексир, която възстановява напитки, които са обезсърчени и обезкуражени. Той стимулира мозъка и освежава тялото. Можете да използвате музика преди срещите, при скъсване време, по време на програми за обучение, и като част от брейнсторминг и сесии за управление на проекти. Някои компании дори позволи служители да въвеждат малки радиостанции или CD плейър в работата си райони. Други предлагат възможности за движение чрез предоставяне на фитнес и възстановителни дейности на територията на компанията. IBM, например, си партнира с за генерал-губернатор на конна гвардия да се направи клуб за езда на служителите си през почивните дни и вечери. Ръководителите на екипи в много японски компании водят своите служители в лек опън упражнения или Тай Чи веднъж на ден. Ако не може да го направи, може би един от членовете на екипа може да го направи. Когато бях в Bell Mobility, аз да покани Дейвид Рот, специалист по маркетинг специалист, който е и фитнес инструктор, да се стигне до моето сесии около 02:30 часа, обявява "Чувам, има хора със заспиването тук и да доведе групата в работата. Можете също така да се извлече полза от уменията и креативността на хората си да включи музика и движение в корпоративния си culture.Bringing музиката и движението в своя корпоративен не трябва да бъде голям елемент билет. Тя може да бъде просто: - играят релаксираща музика в началото на заседанието и правиш някои леко участъци, като се по-кратък, но по-чести почивки по време на заседанията, така че хората да се излегнете на краката (5 минути на всеки час) играе оптимистичен видеоклипове почивка по време на почивките-малко две тренировка по време на пословично ниски периоди енергия като 11:00, след обяд или 03:00 pmFor нашият последен урок от Богаташ, контраст на изображението на светло и блестящо дъга с мрачен и лоша среда, в която някои от наетите лица труд. Изследванията показва, че цвета и нива на осветление имат въздействие върху нашето настроение. Вашият съоръжения група трябва да се вземе предвид при разработването на офис пространство и за установяване на корпоративни стандарти за работа места. Фирми като Xerox са използвали тази информация за създаване на цветна, оптимистичен и благоприятните условия за работа за своите employees.You могат да получат същите резултати, без да харчите стотинка за боя офиси, закупуване на нови мебели или ъпгрейд тела. Как? Всичко, което трябва да направите, е да насърчи служителите да добавите лична връзка с тяхната работа, райони с цветни плакати и снимки. Лични предмети, които им напомнят за неща, които те ползват може да им помогне засили техните духове по време на периоди на сътресения и change.Of Вещици и WizardsJoy и смях никога не могат да виреят в средата на негативните взаимодействия. Както Дороти открити, някои от хората около нас да ни SAP на енергия поради техните негативност, остра критика и добронамерени, но възпира съвет. Други могат да ни разочарова отново и отново, като не е да спазят поетите ангажименти. За да се поддържа творческите си край, тя е важно да се намали честотата и силата на тези отношения, които дават възможност ви изтече. Като член на висшия мениджърски екип, е важно да запомните, че, когато опасни и агресивни лица са пуснати в лидерски роли, те може да струва вашата компания по отношение на морала и бедни, свързани със стреса краткосрочен план увреждания costs.Equally разрушителни са несигурни "знаят всичко" магьосници, които могат да убият творчеството и иновациите организации трябва да живеят добре и да останат конкурентоспособни. С отказа да бъде отворен за чувствата и идеите на служители и клиенти, някои от най-добрите идеи никога не са harnessed.Spending път с отрицателен физическите лица може да доведе до работниците и служителите да се чувстват disempowered, уязвими, дори и болни. Това може да е трудно за тях да се справят с промяната и стреса. Когато вашата организация е изправена пред бурни времена, не може да си позволи да предмет служители на критични мениджъри, които деморализират, възпрепятстват и ги демотивират. Като мениджъри, ние трябва да използват инструменти като поведенчески интервю за да се гарантира, че ние хората, заемащи управленски позиции, които може да се създаде положителна атмосфера. Фокусът на технически или финансови аспекти на лидерството не е достатъчно, за да се гарантира, че правилните хора са "отглеждането на магазин". В своите новаторски научни изследвания, Бил Catlette и Ричард Hadden, авторите на доволните крави дават добро мляко: The Plain Истината за служителите отношения и Bottom Line, установи връзка между качеството на служител и организационни success.They определи следните "добри практики" от служител отношения: - Вземи привърженици ги Покажете загриженост, им се даде възможност за изпълнение на lifetimeIt не може да бъде наука ракета, но works.For Дороти разлика HomeIn на "вещици" и "магьосници", които вредят на организационната ефективност, има и други отношения, които насърчават и вдъхновяват служителите. Някои хора имат цака за заявявайки, че правото нещо, и ни помага намерите хумор и се надявам, независимо от това колко мрачни обстоятелствата. Те добавят блясък за ден на всички и да служат като модели за подражание на отлично как да се усмихва в лицето на adversity.When емоционални резерви са ниски, е важно да се увеличи честотата на вашето взаимодействие с позитивните хора. Времето, прекарано с поддържащи и положителни близки приятели и колеги е терапевтичен. Той може да ви помогне да се възстанови от токсичен ефект, че някои от песимистичните лица, с които трябва да свързват по време на вашия бизнес day.Like Дороти, ние често се пренебрегват най-поддържащи хора около нас. Защо? Те са Обикновено също участват в си вършат работата и като се прави разлика за упражняване на политически gamesmanship, който е станал част от преместването на корпоративните програми ladder.Through служител признаване, трябва да се активен, търси за тези хора и ги превръщат в герои и корпоративни heroines.We необходимостта да се даде на тези лица, по-висок профил в рамките на организацията. С тяхната подкрепа, вие и вашите служители да намерите куража да поеме рисковете, които могат да си представяте живота на корпоративни reality.Conquering Страх Чрез поемане на риск: Наследството на страхливото LionAs на страхлив лъв открили, страха от неизвестното може да бъде най-голяма пречка за нашата ефективност. Въпреки, че ние осъзнаваме, че нашите предприятия трябва подновяване и нашите служители са зле, които се нуждаят от освежаване, ние се държи за сигурността на traditional.Five години след началото на новото хилядолетие и все още е трудно да се хвърли на остарели парадигми и управленски практики, които сме наследили от предишното хилядолетие. Какво ще други ръководители мисля за вас, ако ви представим някои радикални нови начини за правене на бизнес? Ще си Съветът на директорите ви подкрепят, ако излязат, да поемате рискове и да експериментирате с някои от идеите, представени в тази статия? Това е рисковано, но скоро ще откриете, че "единственият нещо, което се страхуваме, е страх е страхът себе си ". Вашите служители ще Ви благодаря за създаване на по-спокоен и хуманно работна среда. Всеки риск да приемете ще ви помогне да превърне вашата компания и оборудване на работниците и служителите да се изправи пред предизвикателства, които предстоят. Тя ще ви отведе една стъпка по-близо до повторно откриване на радост и смях в workplace.ÃƒÆ "à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € АД, © 2005 Изпълнителният Оазис International - Всички права ReservedReprint права: Ezine издателите могат да препечатайте тази статия, толкова дълго, колкото следната информация е включена: - резюмето за автора и нейната компания (виж по-долу) - всички връзки са активни - всички ключови думи по-горе линковете по-долу са включени като част от активните връзки, когато го публикува на ваше разрешение siteThis не обхваща преподаватели, лектори или консултанти на конкурентни услуги или фирми, които искат да място членове на техните интранет. Свържете се с нас директно за permission.Anne Thornley-Браун е президент и основател на изпълнителния Оазис Интернешънъл "в Торонто основава консултация, която помага изпълнителни звена в Канада, Ямайка, Азия и Дубай генериране на стратегии за успех в бурна икономика. За повече информация за услугите си, посетете техния уеб сайт: Изпълнителен Оазис International, специалисти в Изпълнителния Retreats и Изпълнителният Consulting: http://www.executiveoasis.com/executiveretreats.htmlOver на Rainbow: Радост и смях на работното място се предлага като интерактивен тоника: http://www.thetrainingoasis.com/rainbow.htmlYou може да
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
