Изграждане на печеливш екип
Отбора-победители не се създават случайно. Напротив, екипът или функции, ръководител на проекта като един треньор, който признава, специални таланти в хората и в същото време, получава ги да работят заедно към една обща цел. В Следните стъпки ще ви помогнат да изберете сплотено като отбор и да го настроите в правилната direction.Evaluate кандидати екип. Може да бъде призован да се събере екип от играчи от различни или на конкурентните организации да поемат специална задача. Или, вие трябва да изберете от собствения си персонал, тези, които трябва да работят заедно по даден проект. Твърде често, лидери просто изисква оценка на проекта и изберете хората за техническа квалификация. Но този подход може да се провали, ако на личности и специфични таланти не окото. Екипи успее, когато лидерите даде колкото смята, че екипа отношения по отношение на задачите, които трябва да бъдат performed.Team членове трябва да допълват взаимно таланти. Например, един работник може да е лесно да се излезе с идеята, но може да се окаже трудно да се анализират проблемите. Друг работник може да има аналитични умения, но не могат да бъдат креативни. Тези двете ще играят помежду си на силни страни. Също така признават, че някои хора могат да вземат един проект и да го управлява с малко насоки. Други трябва всеки детайл изписано. Уверете се, че има смесване на необходимите умения , за да получите done.Get работа на екипа от земята. Изяснят следните за членовете на екипа. Голямата картина и цели. Обяснете на екипа мисия / цел и как тя се вписва в компанията или отдела цели. Следователно членове ще станат по-мотивирани и има правомощия да се включат. Положителните качества и опита на всеки член, който доведе до неговата селекция. Обяснете необходимостта от различни умения и опит, при създаването на ефективни екипи. "Кой какво прави, когато." Когато един отбор се формира, хората често са объркани за техните специфични роли и отговорности. Вземете екип незабавно включване при установяването на конкретни краткосрочни цели, както и определяне на стъпките, необходими за изпълнение на тези цели. Това помага на членовете бързо се движат от "мен" на "ние" етап на ефективни работа в екип. Поддържане на участието и производителността на труда. На този етап, членове започват да разбират какво роли те трябва да се играе, за да постигнат целите на отбора. Следващата стъпка е да се определи набор от основни правила за това как те ще работят заедно. Екип Членовете трябва да се определят ефективно поведение екип. Например, те трябва да се обсъди как те ще се справят с конфликта, как те ще вземат решения, как те ще се занимае неподходящо или контра-продуктивно поведение, etc.Look изложени на опасност на тези знаци. Вие имате проблем, ако членовете: Да не се поеме отговорност за действията им; Почивка в подгрупи, вместо споделяне на труд; очакваме и партньорите ни за решаване на техните проблеми; пропуснали сроковете и губят интерес към техните work.If проблеми да възникнат между членовете на екипа, да действа бързо. Имате редовни "Нека видим как ние сме прави" срещи за обсъждане на въпроси, конфликти и несигурност. Предоставя се също така текущите интерактивни умения за обучение в група за решаване на проблеми techniques.Don "Не очаквам отборът да се развива в тъмното. Уверете се, че са предоставили на светлината, която ще предизвика участието на потребителя, участие, и productivity.Marcia Zidle, на "треньор хора хитрост", работи с бизнес лидери за бързо решаване на хора за управление на главоболие, така че те могат да се концентрират върху # 1 работа ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В да растат и да увеличат печалбите. Тя предлага безплатна помощ чрез лидерство брифинг, седмична електронния бюлетин с практически съвети за стила на ръководство, мотивация на служителите, набирането и задържането и управлението на връзките. Абонирайте се, като отидете на http://leadershiphooks.com/ и да получите бонус доклад "61 лидерство Време спестители и живот Savers". Марша е автор на какво наистина работи Ръководство ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В средства за мениджъри на предната линия и Power-по-най-часова програми ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, бърз, удобен, недвижими живот, достъпни курсове за ръководство и развитие на персонала. Тя е на разположение за интервюта за медиите, конферентна презентации и дискусии по най-горещите въпроси, свързани с работното място днес. Контакт Марша на 800-971-7619.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
