Никога не изтече на височина, скорост и идеи по едно и също време: уроци от Виетнам военнопленници
Босове не може да контролира много неща по време на работа. В действителност, те вероятно не могат да контролират повечето неща, но те могат да контролират собствените си реакции към злополучия, и те могат да помогнат на своите преки доклади чувствам власт над техните реакции към неприятни и неочаквани промени. Когато трудни времена надигат глави грозно, шефът трябва да бъде един вид герой, на спасител, който се грижи за другите и им помага да пазят от загуби перспектива и справянето им ресурси. Осъзнаване на стойността за хумор може да увеличи разбирането ни за мощно веселие и смях роля може да играе в подпомагането на нас скача обратно от трудностите, и на свой ред, помагат на другите се справят с бедствие. С други думи, хумор може да ни даде малко контрол в случаите, когато иначе би се чувстват така, сякаш сме имали никаква власт над destiny.The ни Виетнам военнопленници: Защо някои хора завладее бедствие, а други са блокирани от него? В Виетнам военнопленници предлагат някои отговори. През 1973 г. 566 Виетнам военнопленници са били репатрирани в Съединените щати. Резултатите от предварителното ситуации плен показва висока честота на посттравматичен стрес Разстройство. Петдесет до осемдесет и два процента от Втората световна война военнопленници, които са проучени, по-специално тези, които са били затворени в Тихоокеанския театър, са имали диагноза на ПТСР. Четиридесет и 7-90 на сто от корейските военнопленници, които Проучени са получили диагноза на ПТСР. Поради тези колебания брой, през 1976 г., Военноморските сили започнаха да учат 138 репатрирани Виетнам военнопленници. През 1996 г., стигнаха изненадващо заключение. В своята 20-годишна последващи действия, те са установили, че само около 4% от лишените от свобода Виетнам на войната е получил диагноза PTSD.This е изумителна при сравнението на група Виетнам в други ситуации, плен, но също така е шокиращо в светлината на въздействието на тези numbers.To даде референтна рамка за разбирането на това, във всеки даден момент в един столичен район, около 1-4% от населението се разхождат с стресово разстройство, поради насилие престъпност, природни бедствия или други видове травми. С други думи, тази група от хора, който беше хвърлен в затвора най-малко 5 години и толкова дълго, колкото за седем или осем години, който е бил измъчван, изолирани, и бит, не е имал по-висока честота на ПТСР от средното хора в средна град в Америка. Как може това да е? На участниците в проучването посочват, че има четири основни сили в живота на военнопленниците ", които им помагат да се приспособи: един вярата в Бога, патриотизъм, едно посвещение към нещо по-голямо, отколкото са били, и чувство за хумор. Тези мъже, персонифицирани значение, че никога не губи височина, скорост и идеи по едно и също време, и хумор изигра огромна роля за способността им да се запазят всички three.Even че са пленени посочват, че са изчерпали всички надморска височина, скорост и идеи по едно и също време в един реалистичен смисъл на думата, в една метафора или психологически смисъл, те са в състояние да поддържат всичките три. Големите шефове са хора, които не се свършват на височина, скорост и идеи в същото време, те са хора, които могат да останат устойчиви в трудни времена и подпомагане на техните преки доклади направи same.Altitude: Хората искат власт върху тяхното бъдеще. Когато усетих, че нашите действия ще направи резултата вероятно, ние чувстваме оптимисти и сигурни. Когато ние не, ние се чувстват несигурни. Смятаме, като жертви. Понякога хората остават в рамките на жертвата на ума след загуба или разочарование. Те съмнение способността им да правят живота им се случи според техните собствени стремежи, така че те да изчакат да бъдат спасени или благословени от щастие. Те започват да се чувстват подценява и претоварени, и те могат да станат напълно immobilized.But на VPOWs не са били жертви. Те със сигурност са станали жертва на техните похитители, но те никога не са виждали себе си като жертви, без значение какво е направено за тях. Те не са били жертви, тъй като те поеха контрола над няколко неща, които може да контролира. Те казаха, кога и какво, и ако те могат да ядат, те казаха, ако и когато те биха могли душ, сън, и да използвате тоалетна. Те нямаха думата за части от живота си, че хората обикновено приемаме за даденост. Но те са имали контрол върху едно нещо, и това е техният хумор гледна точка, така, за търсене на неща, които им позволява да се запазят "височина." Във физическия смисъл, надморската височина е нивото на обект над определено ниво, обикновено на земята. Следователно, "височина", тъй като се прилага за лидерство, е една глобална перспектива, осъзнаването, че има по-голяма снимка и не един човек е център на вселената. Когато шефът показват, че те са надморска височина, те обикновено се проявяват тези поведение: ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Vision, способността да виждат в бъдещето и да предвиди consequences.ÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Критично мислене-способността да отидат в неизследвана територия. Мениджъри са в състояние да направят правилното нещо добре, лидери са в състояние да разбера какво прави нещо is.ÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Способността да се даде приоритет, да се направи Първо най-важното и да се отделят важните от важните приложения на ¢ В time.ÃƒÆ ", ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Мотивацията да погледнат отвъд à ¢ В на obvious.ÃÆ", ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Умения да рисува достоверни снимки на ¢ В possibilities.ÃƒÆ ", ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Един желание да се създаде конкурентна strategies.Admiral Stockdale е един от висшите ръководители на военнопленници. Той е на Кодекса за Поведение да разчитате, за да му помогне да пази глобална гледна точка, но не и лишени от свобода е имал какво тези хора са страдание. Така че, той издава заповедите за тях да се противопоставят, но не и да рискуват трайна физическа или психическа навреди. Той смятал, че ще бъда съд marshaled. Вместо това, той ще живее във военната история като герой, който е отговорен за спасяването на живота на много и за гарантиране на устойчивостта на стотици други хора. "Лидерство" не винаги идват от лидер, обаче. Една от историите, който живее в историята POW и ясно илюстрира значението на поддържането надморска височина, участващи един лейтенант, който е бил свален в един F-4 Phantom. Той е бил измъчван в сила от него да даде максималната скорост на F-4. Той заяви пред тях на максималната скорост на F-4 е 500 възела, брой, който е много по-ниска от реалната максимална скорост. В похитителите заявиха, че знаеше той лъже, защото голяма току-що им казах, че скоростта е по-близо до Mach 2. Мисля си бързо, и се опитва да избегне мъчения за него и за големи, той каза: "Е, това момче е голяма. Аз съм само един лейтенант. Те не споделят лейтенант летят по-бързо, тъй като те нека специалности полет. "Със задържането му акъла за него, този млад лейтенант е бил в състояние да предвиди последиците от неговия отговор и да се стремят към участие в неизследвана територия, нещо, че обучението не са подготвени за него. Той не се опитва да бъде смешно, но историята на бързо си остроумие скоро разпространението на територията на Общността POW и утвърдени тяхната информираност, че чрез хумор, те може да претендира за контрол над това, което се случва. Авиатори разбере надморска височина в реална и метафорично смисъл на думата, и шефовете могат да се научат да се прекалено. През време на бедствие, има още много не можем да контролираме, но нашите глобални перспектива, ни височина, е едно нещо, което може да поеме of.Airspeed: въздушна скорост е скоростта, силата, които ни карат да вървим напред. Отношения са един от основните източници на гориво, което помага успешно шефовете ускори производителността си и този на другите. Шефът, който избягва изчерпване на въздушната скорост обикновено са тези черти: ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · цака за изграждане на relationshipsÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · силна мотивация да следват throughÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · желание и готовност за listenÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Един истински интерес peopleÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Възможност да предадат уважение към хората и техните ideasÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · увереност да каже на хората какво трябва да знаете, че не само това, което те искат да hear.Communication е основният инструмент, който ни помага формата отношения и развитие Близостта в нашия личен и професионален живот. За VPOWs, обаче, комуникацията е трудна, а понякога и почти невъзможно. И все пак, че става priority.In 1965 г., един човек на име Боб Shumaker разбра, че на военнопленници щяха да имат нужда от система за комуникация. Боб Shumaker бяха отишли 133 дни, без контакт лице в лице с друг американец. За период от четири месеца, Боб Shumaker е в строг тъмничен затвор, но знаеше, имаше друг американец в комплекса, тъй като той го виждал: Хейдън Lockhart. Всички военнопленници похарчили всичките си отпадъци кофи в същия район нужника. Чрез пукнатини в стените му, Боб Shumaker е виждал друг американски там, и той знаеше, че е необходимо да осъществи контакт с този друг американец. Но той не е сигурен как иска да го направя. Накрая, той решил, че ще напиша бележка на тоалетна paper.Bob Shumaker реших да напиша три Думата бележка на отломките от тоалетна хартия и да го скриете зад парче на цимент в нужника. Той трябваше да бъдат много внимателни за това, което той е написал по този парче тоалетна хартия не може да бъде много и тя трябваше да бъде на точното думи, които той е необходимо да се каже. На тази отломки от тоалетна хартия Боб Shumaker написал три думи, три думи, които по същество каза: "нулата вашия район, където майка ти специално каза да не можете да се почеше по обществеността. "му мислене е два пъти. На първо място, той искаше да напиша нещо, че един американски ще знаят само друг американски ще пиша, така че лицето, получило три бележка дума не подозират лицемерие. От друга страна, той искаше да създаде сигнал, че няма да предизвика подозрения в captors.He написал бележка за скрап на тоалетна хартия, и ден след ден, той стоеше peeking чрез пукнатини в стаята си, и ден след ден, Хейдън Локхарт излезе от нужника и извършва не по сигнал. И накрая, един ден, Хейдън Локхарт излезе и направи огромна показване на надраскване въпросния регион и да посрещнем всяка част на съединението. В комуникационната система е роден. Въпреки това, макар че те са създали един начин за комуникация, които реализира своите ограничения и знаех, че ще трябва да има и други начини за communicating.Shortly след това, Боб Shumaker получи някои съквартиранти. Един от тях, Смити Харис, си спомни "чешмата код", че е научил от оцеляването училище, което са посещавали той. Тъй като те могат да кран почти през цялото време, на чешмата кодекс превръща в най-сложни комуникационна система, че са. Първоначално, това е планирано да бъде комуникационна система за получаване на политика в лагер за военнопленници, но тя бързо се превръща в начин за връзка пребиваващи един към друг, запазвайки духа му и за обмен на вицове. В Натиснете кодекс е 25-писмо азбука, която използва "C" и "К" взаимозаменяеми. Това беше една трудна задача да се включи едно съобщение една буква в време, но те бързо се превръща в познавач на кода и отработени часа всеки ден ангажира да остава във връзка с всяка other.The похитителите скоро осъзнах, че има комуникационна система, така че те измъчвани Stockdale да даде на системата и на играчите в системата. Те го измъчвали една ден почти до скъсване си точка с обещанието, че ако не им кажа това, което исках да знам за следващия ден, те ще го направя, за да го отново. Знаейки, че той е близо до capitulating, Stockdale се върна в килията си тази нощ, счупи прозореца, взе Shard на стъкло, и си поряза китките. Той беше готов да умре за защита на комуникационна система. Следващата сутрин, похитителите го намерих в един пул от собствената си кръв, в безсъзнание, а те никога не го измъчвали отново. Stockdale знаеше, че той е нещо жизненоважно защита, когато се опитал да сложи край живота си в името на една комуникационна система, че военнопленниците ще трябва да спре еластична и hardy.Relationships, комуникация, близост и чувство за хумор, всички те са гориво за нас, въздушна скорост, която поддържа с нас преминава през несгоди и да ни помага помагаме на другите също. В Виетнам военнопленници буквално рискували живота си, да поддържат връзка помежду си, но колко често ходим миналото бюрото на колега, твърде зает, за да рискувате да загубите дори една минута на нашия ден да останат свързани? Глобална гледна точка ни помага да разберем, че ние не сме център на Вселената, и че нашите проблеми бледо в сравнение с тези на някои други, и общуването с тези, които ни е грижа за нас спомага за това перспектива. Височина и скорост са две критични елементи за успех, но има още един: IdeasIdeas: Creative решаване на проблеми е вероятно една от най-съществените таланти лидер може да притежава. Босове, които могат да погледнете разнообразна информация и да видим отношения, които могат да причинят абстрактно и да направи логически връзки, и които могат да мислят за бъдещето и отворени и мека донесе безценен актив за техните организации: идеи. Когато лидерите са идеи, те могат да решат непознати проблеми се сблъскват и да взема решения, които са в най-добрите интереси на техните преки доклади и организацията, тъй като на тези умения: ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Отвореността на мозъчна атака и creativityÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · мотивацията и ентусиазма да оспори съществуващата processesÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · цака за гостите информация от различни perspectivesÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · желание да експериментират с нови подходи и шампион innovationThe военнопленници се оказали в едно драстично променя света, едно, че никога не е срещнал преди и, въпреки някои обучение, за която те са зле подготвени. Но подобно на голяма лидери в целия история, те имаха възможността да се включат в творческо решаване на проблеми. Те имаха идеи. Един от класическите истории на военнопленници, която илюстрира това желание да експериментират с нови подходи, участващи Джери Venanzi и си мотоциклет, една история, която бързо се превръща в легенда в общността за военнопленници. Един ден, Джери Venanzi е извън когато забелязал някои от другите военнопленници са заложили, и се третират мизерно. Той не е имал контрол върху това как той може да помогне на колегите военнопленници, с изключение той помислил, че може да е в състояние да ги смях, така че реших да опитам that.Putting си брилянтни идеи в действие, той създава един въображаем мотоциклет, който е получил и се качи на целия комплекс. Неговите колеги военнопленници започна да се смее. Тъй като до известна степен на шунка, Джери Venanzi разбрах, че тази идея е наистина смешно, така че той ще етап разлив, преструвам се на вредите, и накуцване. Той беше много тясна и над Покажи някой как той ще придобих изгаряне или друг начин, вредите от мотоциклет. Неговото действие е толкова убедителен, че някои от военнопленници започна да използва един на друг, "Има Venanzi е загубил?" Едно от нещата, че военнопленници намерени най-весело, обаче, е, че командирът на съединението-накрая призова Джери Venanzi в и му казал, че той трябваше да се отърве от мотоциклет. Тъй като командир посочи, че не е честно. Всички военнопленници не са могли да мотоциклети така; Джери Venanzi не трябва да бъде в състояние да имат едно или мотоциклет. Така че, той неохотно се отървах от въображаеми си motorcycle.However, тъй като е разочарован от загубата на мотоциклета и тъй като той е бил в строг тъмничен затвор, Джери Venanzi реши да създаде един въображаем другар, една маймуна, че той нарича Барни Google. Историята на Google Барни отиде като горски пожар през Общността Барни, защото стана гласът на военнопленници. Джери Venanzi ще заеме неговото въображаеми маймуна в това, което се нарича един разпит, както и, тъй като той е бил задавани въпроси, той ще се обърне към въображаем маймуна и да кажа "НЕ! Аз няма да им кажа това! Защото, ако им кажа, че те ще победят махаме по дяволите ми! Ти си просто ще трябва да затвори." Запитване ще може да се каже: "Какво каза той?" Кой е , която отговаря за този разпит? Джери Venanzi ще се възползват от тази възможност да каже: "Той е болен от храна. Това е отвратителен храна и той е уморен от нея. Ние не разполагат с достатъчно одеяла, ние сме замразяване на смъртта" Каквото и жалбата им е била, Барни каза, че на тяхна behalf.During един разпит, стана командир предлагат Барни чай, който Джери Venanzi отказа от името на Барни, като посочи, че Барни не като чай. Това Русе продължава от доста време, през цялото време подхранва чувствата на военнопленници "да има някаква степен на контрол, дори и само да им реакции и тяхното отваряне към намирането на начин да бъдат свързани една с друга. И накрая, един ден, на похитителите отново призова Джери Venanzi и каза, че ще трябва да се отърве от мръсните животни, тъй като той се някои съквартиранти. Те бяха определени на съквартиранти не би желал мръсни животно. Разбира се Venanzi не се е съгласил, но той най-накрая капитулира и да Барни преминете към друг живот извън стените на Ханой Хилтън ", но идеята Venanzi живее на идеи със сигурност са от решаващо значение за лидери, но лидерството не е само за позицията, опит, знания и образование. Става въпрос и за желанието да експериментира с идеи, които да спомогнат за разрешаването на проблеми, които никой не е случило и преди. Разбира Джери Venanzi е лицето, което поема тази водеща функция. Дъг Hegdahl е друга, но той беше едва достатъчно възрастен, за да се счита за човек. Дъг Hegdahl е 19-годишен моряк, който в нарушение на политиката, излезе на кораб по време на буря и се измива зад борда. А Viet Cong-рибарска лодка го вдигна и го взе на Ханой Хилтън. Въпреки това, той не беше като другите затворници, които са били там. Той е единственият не-авиатор, и той е само един тийнейджър. Той бързо разбра, че той може да подвежда похитителите да мислят, той е глупав или глупав, защото той не би могъл да отговори на нито един въпрос те го попита, дори ако той искаше да. Той не знам за плаващи, той не знаеше за цел, той не знае отговорите на всеки от своите въпроси. Тъй като похитителите си са объркани за това много различен вид на затворник, Hegdahl имали idea.To създаване на повече объркване за охрана, той започва смученето на писалката и получаване на мастило цял себе си. Когато го помоли да напиша декларация, пропаганда, че ще ги попитам как да посочи една дума, като "американец." Русе Hegdahl на имали непосредствени и огромни последици. В похитителите го подценява и направиха тактическа грешка на пускането му клетката на един от лидерите на военнопленници, Дик Stratton.Dick Стратън спретнат Дъг Hegdahl, и Stockdale, в качеството на висш ръководител, подредени Hegdahl да предприеме предсрочно освобождаване на Виетнам е предложил това на пръв поглед глуповат дете. Като единственият човек, който е упълномощен да приеме предсрочно освобождаване, Hegdahl завърнал в страната си с 200 имена, отидоха на преговори за мир Париж, и разказа за малтретиране на военнопленници. В архивите на военната история, 19-годишният флот Сиймън е един от най-героичните фигури. Този 19 години стари тийнейджър никога не избяга от идеи, но нито пък той тече от височина или скорост. Чрез участието си в точно определена система, той е в състояние да се приспособи и здрави и да се гарантира безопасното завръщане на много от колегите му POWs.Conclusion: Необходимостта от контрол служи като рамка за VPOWs, които създават и поддържат система от силни междуличностни отношения и групова принадлежност, която им помогна оцелее през седем години в плен и процъфтяват през годините, тъй като репатриране. Хумор е един от елементите на тази система. В VPOWs научи взаимно как да се използва хумор като оръжие за борба с гръб и като инструмент за cohesion.To сграда се предотврати прекъсване на себе си и да намерят смисъл в ситуация, лишени от смисъл, на VPOWs се позовава на средства много от тях не знаят, че имаше. Вътрешните си чувство за хумор и веселие, разчитат един на друг, и техните взаимодействия група всички комбинират, за да се създаде система за оцеляване. Тяхното чувство за хумор гледна точка предвижда рамка за откриване на това как да се справят със своите плен, и техните ангажимент за взаимно други дава важна перспектива за това какво се прави на справяне. Хумора роля могат да играят в Скачаща обратно от бедствие, особено когато са свързани с други, които ще ни помогнат да се смея, Изглежда critical.Because са залепени в силна социална структура, те са един буфер срещу разпокъсването на себе си или на системата. В VPOW сметки показват, тези мъже формира система, която определени и насърчавани хумор между членовете на групата. Тези мъже се позовава не на чувство за хумор, въпреки кризата, но защото от нея. В VPOWs "системата е мощен цивилизационен сили, които обезсърчават всички противообществени приплъзване в нещо като джунгла манталитет. Контрол е от основно значение за здравето на хората, техните лични облаги, а в случай на Виетнам военнопленници, актуална survival.Dr. Линда Хенман говори от личен опит. За повече от 25 години, тя е помогнала военни организации, малките предприятия, както и Fortune 500 компании обърне нещата от получаване на правилните хора на правилното място, това прави thing.Linda притежава бакалавърска степен по комуникации, две магистърски на изкуствата градуса в двете междуличностна комуникация и организационно развитие, и докторска степен в организационната система. Чрез комбиниране на опита си като организационен психолог с образованието си в бизнеса, тя
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
