Следвайте моя лидер - да извърши промяна, лидерите трябва да превърнем думите в реалност!
roleIn А лидерът на всяка промяна на проекта, един лидер трябва да носи много шапки, обаче му роля може да бъде разделена на две основни области: 1. Постави стратегическата насока на промяната и 2. Убеди всеки от importance.The значението на първата част от тази роля обикновено се разбира и е за друга статия за друг ден, но от друга страна често се пренебрегва (или направено много зле) и могат да бъдат още по-голяма importance.Where този въпрос е адресирана, по правило се извършва чрез изнасяне на презентации и разпространение на съобщения. Въпреки че те могат да бъдат необходими, те често биват пренебрегвани или просто на думи, ако най-важният метод за Да общуваме на значението на проекта е пропуснала? действия. "Прави каквото ти казвам не, както аз правя!" Много от нас са чували този ред на нашите родители (някои от нас просто може да са известни да го използвате с нашите собствени Деца от време на време), но можем да си спомням как се чувствах покровителствено? Твърде често това е посланието, съобщава служител от висшия мениджмънт по време на големи промени. Заетите лица се очаква да присъстват на семинари и работни срещи (и се изпращат съобщения и имейли подчерта важността им). Това може дори да бъде предшествано от голям представянето на управляващия директор, се посочва, че всеки трябва да даде пълната си подкрепа за проекта. В висшия ръководен състав след това да продължат да ходят си ден за ден работни места, сякаш нищо не се е changed.The управляващ директор пропуска сесия той ще присъства, защото той има среща с един голям клиент тогава Продава Директорът използва тази причина по време на следващата сесия, която финансовият директор също пропуска, защото той има среща с одитори. В следващия кръг на семинари, няма продавачи могат да участват (те всички са срещи с клиенти), на чиновник работната заплата не може да присъства, тъй като заплатите трябва да се обработват и управлението счетоводител правото си извинения, защото той е под натиск да получите в края на месеца сметките out.Pretty скоро Проектът е изцяло извън релси и изпълнителният директор се чуди какво се обърка. Простият факт е, че хората следват примера на своите лидери, а не това, което им се казва. Когато управляващ директор показват, че на срещата си с един клиент е по-важно от проекта, това съобщение беше прибран от директор "Продажби" (който също има важни срещи с клиенти), а след това идва и финансов директор, който е съвсем сигурен, че на срещата си с одиторите е поне толкова важно, колкото и всеки друг клиент заседание. Това съобщение е тогава спусна надолу, за да за докладване на тези директори, докато никой не отдава никакво значение на това project.Perception е realityNot само трябва на висши мениджърски екип даде приоритет на проекта, което заслужава (както и че те са силен всички останали, че е), те трябва да излязат от пътя си да се види да го направят. Това често е най-добре от това нещо от характера, който ясно (и обществено), да демонстрира важността на проекта. Това може да включва такива дейности като липсващи редовен рейс голф да присъства на Семинар сесия (никой не каза, че ще бъде лесно), или идва в събота сутрин да присъстват на заседание със служителите събота. Номерът е да се хора, които говорят в стола за колко е важно управлението Трябва да видя този проект като, ако изпълняващият длъжността директор липсва му голф / събота сутрин, etc.Listen и actAs проект тече, една от най-добрите начини да се покаже, че е важно е да слушате обратна връзка работни срещи и т.н., и се произнесат по него възможно най-скоро. Това показва, че проектът наистина може да направи разликата и че това е задължение на всички възможността да допринесат за това как бизнес operates.If висшето ръководство може да докаже това ниво на ангажираност, проектът е на път да success.Glen Feechan е главен изпълнителен директор на Feechan Consulting Ltd (http://www.feechan.co.uk), бизнес консултиране, специализирана в бизнеса подобряване процеса на обучение и консултации. E-mail на Глен glen@feechan.co.uk.Glen е и редактор (и редовен сътрудник) на променящите се бизнес Ezine (Регистрация в http://www.feechan.co.uk).
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
