Стойност водача ръководство
ГЛАВА 1 ************ VALUEThose качества разглеждат от лице или група, както е важно и желателно на стандартите и principlesWhat е стойност, задвижвани лидерство? Обмисляли ли сте със стойност задвижвани ръководство отбор? Или още един отбор задвижва от стойности, а не един отбор да се налага да се ръководи от лидер? Тази мисъл само ме накара да помисли търси в начина, по който аз се завтече ми отбори и как мога да направя нещата по-добри, това е движещата сила зад написването на тази книга. Когато мисля за него, във всичко, което правим като физически лица или екип, ние винаги трябва да се "стойности задвижвани не импулс или трябва задвижвани! Ако ние сме движени от стойността тогава ние винаги ще има едно "защо" във всичко, което правя, и след това ние ще направим това, което правим с всичко, което е в нас, идват ада или висока вода (тест, проучване, налягане, поставям гръб или обстоятелства). Ние сме родени да бъдат overcomer толкова защо не преодолее, а не sarcome на начина, по който винаги е бил? Мисля, че първото нещо, което трябва да направите, е да се помисли какво да се определи смисълът на думата "стойност" за вас и това, което вие и вашите екипи да! В физическо лице, група или организация трябва да се установи какво е важно и желателно, какво е вашето желание крайните резултати, или стойността и ценността на задачата / и искате да се извърши, това означава, преди дори да начало, което трябва да установи стандарти и принципи, че ще карам зрението ви, себе си и всички, които следват, можете with.Have погледнете това, което правиш. Какво искате да постигнете и защо правиш нещата, нали? Какво е важно? Каква е вашата желания резултат? Какви са стандартите, които искате да постигнете? Какви са ценностите, зад всичко, което правите? Ви предизвикателство да се изброят всичко, което правите и след това в друг списък следващия също го запишете всички стойности за тези неща. Ако не можете да излезе с реална стойност за това, което правиш, да ти задават въпроса: "Защо го правиш?" Изброените по-долу е това, което имах като база за сравнение за всичките си политики, на стойност задвижвани отборен играч и лидерство teams.WHAT стойност;? Какви са качествата, считан от лице или група, както е важно и желателно, какво е да определят своите стандарти и принципи.? да оценява: ние трябва да се определи или предварителна оценка на стойност или стойността на това, което правим.? стойност е нещо, което е ценно това, желания, или полезни, или степента на притежаваните имоти; своите достойнства, предимства, или значение. какво е силата, значението, или значението на това, което правим? стойност е върхови постижения в нечии област; способности.? стойност е да се помисли по отношение на стойност, съвършенство, полезността или значение.? стойност е да се предвиди или самочувствие highly.WHAT е ценна? изключително полезни за експлоатация или за определена цел.? като възхищение или ценни качества или характеристики.? от значителна употреба, услуга или значение.? може да има стойността estimated.When сме стойност задвижвани нищо лидери няма да ни спре това, което Бог е създал и ни призова да се направи. А мотото Аз живея с е "С Божията благодат, ще продължи с визия стойност, че Бог е поверил За мен, без значение какво, без значение кой идва и отива. "Няма да позволя на становищата на другите засягат моя ангажимент към това, което Бог ми се обади да правя с живота си. Не, дори ако площта Аз съм водещият се къса записи и постигане на голям успех и се наслаждаваха на ентусиазираната подкрепа или изоставане и аз в крайна сметка сам, аз все още ще продължи визията и да живеят от стойността на следващи повиквания, Бог ми е дал. Знам, че съм призова към визията, аз съм залегналите в нея и визия е въплътена в me.Every екип, всяка организация изисква и заслужава "стойности задвижвани визия embodier," някой, чийто живот ценности и ангажименти олицетворява визията. Нарежете ги и те кървят ценности. Вашият отбор трябва и заслужават ръководство, че е готов да олицетворява визията със стойности от вас, те трябва да видим олицетворява ценностите и визията, те трябва да видим на живо, всеки day.A добър лидер живота какво вярват, а не само учителите, което те вярват. Ако някоя организация е този тип лидер или ръководство, тази организация би било по-добре за него. Аз Наричаме този тип лидер служител сърце "Лидер", готови да служат толкова, колкото да се served.Too много пъти хората и организациите, правим неща, защото някой, че това е една добра идея, идеи ще идват и си отиват, хората ще следва една добра идея, докато не мисля, че е лоша идея, ако отговаря на идеята става да се твърди те просто ще се откажа от идеята и дори изтеглянето на отбора. Научих, че ако може да установи каква е стойността е, че искате да постигнете, а след това излезе с идея за постигането на тази стойност, ако идеята не действа, това не е трудно да се промени идеята, когато тя се определя от една стойност, можете да имате много идеи, които да отговарят на стойност, но е глупаво да се мисли, че много от идеите правят или създават стойност, без значение колко много идеи, които имат стойност не може да се промени. Когато е необходимо да се промени идеята или програмата, която тя ще бъде по-лесно да се променят, ако засили Стойността на Защо си направил това, което някога беше си направил, и се съсредоточи върху защо идеята или програмата не е постигане на желания краен резултат от стойността на това, което started.Don да забравя да се документира стойност (важната желателно стандарти и принципи) на това, което правиш, така че и хората около вас могат да го четат и никога не забравяме, стойността на това, което се опитват да achieve.With отбора си лидерство, седнете, за да разбере какво искат да постигнат с ново предприятие или програма, списък на всички цели, а след това да разберат какво стойността на всяка цел е да имате точна и ясна цел, списъкът цели и ценности и се уверете, че те могат да бъдат постигната и лесно изпълнена. За да следвате е един пример от един от моите екипи стандарти и принципи, срещи, когато ние започнахме една от новите ни програми; Редовен лидерите meetingGOALS ЦЕННОСТИ КАКВО стандарти и принципи ЩЕ използва за изпълнение (идеята) Да се изгради лидерски екип, където хората да се чувстват насърчени по отглеждането и развитието. Растеж и развитие. След един месец лидерите на срещата има време да отмени за укрепване на растежа и development.To лидери влак за разработване на други лидери в тях. Развитие на другите да се облекчи натоварването и изискванията към водещите екипи well.Providing ресурси и обучение на ръководители на ръководството събрание, така че те да се обучават и други. Като подготовка за срещата стажант лидери. Да обучи лидерите, за да разберете цели и амбиции има членове на екипа и да им помогне да постигнат своите цели и амбиции. Членовете на екипа знаят, че ние се интересуват от тях и тяхното развитие не само изпълнява задачи. Грижа за лицето. Изграждане на отношения с членовете на екипа, като им помага да се превърне в най-добрите, че те желаят да станат. За да имат всички лидери от всички наши служби отнасят и си помагат един на друг. Взаимодействие и работа в екип. виждаме себе си като един екип и не се различава отделните departments.To имат веднъж месечно лидери за обучение и развитие на срещата. Връзка, растеж, новата информация, обучение, развитие и работа в екип Веднъж месечно лидери среща да научи лидери значението на екипа на среща. Заедно Всеки постига повече Веднъж месечно лидери среща Създаване на ръководството на отбора дълголетие. Дълголетие Роля отговорността и отчетността Създаване на ръководството екип с синергия. Красотата на съвместна работа като цялото тяло пеша в същата посока. Търси за всяка друга страна. Като политика винаги сортиране различия и несъгласия, изграждане на взаимоотношения с като социални събития Научи лидери да се примери не инструктори. Ако не можете да покажете на хората, вие нямате право да казвам на хората. Примери Само преди инструктори като хора на ръководството екип, които са пример за сърцето на един отличен играч отбор. Никога не изберат хората поради знания, но знанията и уменията практикува. Като лидери да се научат да да се забавляват. Не изгарят и се научават да ползват ръководство и забравя да прекарват времето си се забавляват. Организиране на социални събития и забавни неща за вършене помежду си. Осъществяване на тези събития mandatory.CHAPTER 2 ************ Стойността Appraise'To определи или оценка на стойност или of'The стойност следващата стъпка в разработването на големи лидери и един страхотен екип е да се оценяват целите и ценностите на предприятие или програмата, която желаете да започне или преоценка на съществуваща програма. За пример за тази стъпка, аз отивам да гледам как аз започнах ново предприятие в рамките на нашата организация, ние да приключи стъпка, която трябва да направим всичко присадка на цели желание и създаване на стандарти и принципи за предприятие, работих какви ценности, ние искаме да се постигне и езика. След това отидох за избор на правото ръководство и екип за изпълнение на task.Now дойде избора критерии "да се определя или предварителна оценка на стойност или стойността на" лидерите и екипите да тече това начинание. За да направите това видях какво смисъл на думата оценява беше да мога да изберат подходящ екип за изпълнение на рисков щяхме да undertake.Appraise? за оценка; за оценка на качеството на; за да се прецени и да се определи стойността on.This е критерий аз използван за избор на екип и лидерство, за да изпълни рисков бяхме ще предприеме; за първи път оценка на задачата и какъв тип лидер ще бъде най-подходящ за изпълнение на задачите, очакванията и ценностите на предприятие. Аз открих, че не всички лидери са добри лидери всичко, всеки има специален ръб или сърцето чувствах страст. Трябва да се определи точният човек за работа, като разгледаме техните дарби, тип личност и skills.For Например, ако предприятието се започне е много хора или ориентирани към клиента не е нужно един лидер, който е мощен холеричен, в резултат на осъществяването и да е изминал задача. Това, което е нужно е един лидер, който е по-скоро мениджър или лидер меланхолията и работи добре с people.When сте решили за постигането на желаните резултати на предприятието след това изберете подходящите хора за изпълнение на задачите. Сложих всичките си възможни кандидати чрез дарбите и талантите Разбира се, че са писали и след това използвайте резултатите от които да пускат моите хора в най-доброто място, което отразява техните дарби, тип личност и skills.Trevor собствената министерство, Вяра работнически Пътуващи министерства, е на разположение за провеждане на семинари, обучение програми и обучение по различни теми; някои, че той е специализирана в Министерството на Помага семинари и екипа и ръководството development.For допълнителна информация по отношение на някой от горните курсове или за собствени Министерството Тревър, моля не се колебайте да се свържете с него директно на адрес: ВЯРА РАБОТИ п.к. 2702 Неранг QUEEENSLAND 4211 0412 380 444 Е-мейл: lifestylets@optusnet.com.au http://www.lifestyletrainingschool.org http://www.sysm.bizHe е CD е на разположение и е написал следните книги и ръководства за обучение: Министерство на Помага лидерство & улесняване група, в която сме ограбени Бог? Основни за BelieversThe Словото на Бог, Символа на Бог, Свръхестествено Молитва, евангелизъм, Исус и Светия Дух, Вяра, изложение на Ефесяни (с акцент върху създаването на нова реалност) Министерството Подаръци & таланти, герои на вярата, книгата на Марк,
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
