Задайте си въпроса какво в него защото ние?
"Пристигне заедно е началото. Поддържането заедно е напредък. Работим заедно е успех." - Хенри Форд "индивидуалното задължение към групата усилия, това е, което прави работата в екип, работа дружество, едно общество работа, цивилизация работа. "- Винс Lombardi_______________________________________" Каква е ползата за НИЕ? "е въпрос, ние се питаме. Това не е въпрос, който иска от другите хора. Тя е отражение на начина на мислене , която засяга почти всички наши взаимоотношения и взаимодействия с други хора. В тази статия ще се занимае с три точки накратко, които илюстрират значението на "Каква е ползата за НИЕ?" мислене за лидерство, работа в екип, и collaboration.1) Ефективно сътрудничество е един от ключовете към вашия бизнес / финансова success.I предлагам няколко големи неща идват от усилията само на един човек. Помислете за тези големи сътрудничества от света на развлечения:? Фред Астер и Джинджър Роджърс? Елтън Джон и Бърни Топин? Пол Маккартни и Ленън Джон? Bud Абот и Лу Costello.How за тези сътрудничества от света на проучване:? Капитанът Meriwether Люис и Уилям Кларк? Сър Едмънд Хилъри и Тензинг Norgay.In бизнес ние можем да погледнем на:? Бил Гейтс и Пол Алън? Дейвид Abercrombie и Fitch Ездра? Джеймс Смит Макдонъл и Доналд Завещание Дъглас? Уилям Проктър и Джеймс Гембъл? Ричард Сиърс и Уорън Алва Къртис Roebuck.Which от тези хора ще са постигнали същото ниво на успех, ако те се опитали да се справя сама? Мисля, че малко от тях щеше да бъде като successful.2) Как мислите, определя как другите реагират на you.People знам как си мисля за тях, защото си мисля въздействия думата си избор, си тон и език тяло. В по-добре се да насочи мислите си за взаимна полза, толкова по вашите думи, тона и езика на тялото ще се отрази това мислене. Както си външен поведение отразява по-"Каква е ползата за НИЕ?" мислене, хора ще бъдат по-възприемчиви към съвместна работа с you.3) Ако попитате грешен въпрос, вие ще получите погрешно изявление answer.This е основната мисъл зад тази статия. Чувал съм това твърдение, или вариант на това, поставена на продажбите обучение, решаване на конфликти, както и обучение комуникация. В "QBQ!: Въпросът Зад въпроса", Джон Милър обсъжда тази декларация, която се отнася до личните отчетност. Надявам се, че ще го прилага по отношение на мисленето си по отношение на всички свои взаимодействия с други people.There са два основни типа въпроси, можете да си зададете, когато работите с други хора. Можете да се запитате "Каква е ползата за мен?" въпроси или "Каква е ползата за НИЕ?" въпроси. "Каква е ползата за мен?" въпроси се фокусира върху ползата за вас самостоятелно. Те звучат като:? Как мога да им позволи да правят бизнес с мен? Как да накараш хората да се отнасят другите хора да ме? Как мога да ги продам продукта или услугата? Защо не ме разбират? Защо не слушат мен? Какво става с тях? Как мога да си служители да се направи това, което искам да правя? Как мога да ги да работят по-усилено? Защо не те да свършите повече работа? Защо не ми помага? "Каква е ползата за НИЕ?" въпроси се съсредоточи върху взаимната изгода. Те звучат като:? Как може да Добавя стойност към тези отношения? Какво мога да направя, за да помогне на този човек? Кой да знае, че може да помогне на този човек? Какво можем да направим заедно, че ние не можем да направим отделно? Как да се допълват взаимно? Как мога да съобщават моите идеи по-ясно? Как да направя себе си от този тип хора, че хората искат да следват? Както казах в първия параграф, "Каква е ползата за НИЕ?" е въпрос, ние се питаме, която отразява една начин на мислене за други хора и нашите отношения с тях. Научете се да попита "Какво има вътре защото ние?" въпроси и ще демонстрира "Каква е ползата за НИЕ?" поведение. Когато докаже "Каква е ползата за НИЕ?" поведение, вие ще формират взаимно изгодни, съвместни отношения. Тези отношения ще формират основата за вашия success.Remember да се запиташ - "Какво има в Защото тя? "Copyright 2005, Гай HarrisAbout автора: Гай Харис е главен директор Връзка с Принцип задвижване Consulting. Той помага на предприемачите, стопански ръководители, и други организационни лидери изграждане на доверие, намаляване на конфликта, и за подобряване работата екип. Научете повече на http://www.principledriven.comGuy съавтор на "Поведението Бъкс система TM", за да помагат на родителите да намалят стреса и конфликти с децата си.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
