Какво прави един добър лидер? Само питам чичо
Какво основните генерали, които са водещи на войната в Ирак са по-чести с ръководители и предприемачи, които са водене на бизнес у дома? Когато става дума за лидерство, отговорът е вероятно много повече отколкото think.In скорошно изследване, проведено от Армейския военен колеж, подчинени на основните генерали, които са водещи на войната в Ирак бяха помолени да оценят изпълнението на техните superiors.The Изследването показа, че най-добрият лидер: Да се съхранява под налягане готино ясно обяснява мисии, задаване на стандарти и приоритети Вижте голямата картина; предвижда контекст и перспектива Направете здрав, обосновани решения на време се адаптират бързо към нови ситуации; могат да се справят лошите новини дават полезни обратна връзка; определя високи етични тон са положителни, насърчаване и реалистично оптимистично Според пенсионери Ген Валтер Ulmer, съавтор на изследването, "Проучване показа, че дори когато тактически и технически умения са отлични, междуличностните умения са от решаващо значение. "Какво е това? Хората умения са от изключително значение в борбата с една война? генерал Патън трябва да се върти в неговата Четиризвездният grave.According да Ulmer Изследването показа, че е по-лесно да учат технически умения, отколкото да учи хората как да спечелят доверие и изграждане на екипи. С други думи, обучени tacticians са важни, но си струва на истински лидер може най-добре да се измерва чрез как той води, мотивира, и третира си troops.The проучване показа, че още много ключови поведение тези генерали проявяват бяха научили чрез пример. Предишните си началници показани хора умения и дали предназначени или не, научи тези умения на своите подчинени. Това означава, че добрите лидери добри лидери. Сигурен съм, че Flipside е също толкова вярно. Бад лидери често водят до следващата поколение на лошите лидери. Ние го видя в бизнес ежедневието. В последните обрив на корпоративни скандали не само включва лошите в горната част. Те често участват подчинени мениджъри, които са били след лидер Например и изпълнява своята не-толкова почетен plans.Not е изненада, че същите черти намерени в генерали начело на усилията в Ирак са същите черти в много успешни мениджъри и entrepreneurs.Keeps хладен под налягане Противно на това, което мнозина смятат, който е предприемач, не винаги е разходка в парка. Има постоянен натиск, идващи от много фронтове. Налягане да се направи продажба, да отговарят на заплатите, за да направят врати отворен, за да направят служителите в ред, и на и на. Най-добрите предприемачи се учат да процъфтяват под налягане. Налягане става мотиватор, а не detractor.Clearly обяснява мисии, определя стандартите и приоритети Успешните предприемачи се разбере, че организацията работи гладко, по-добри, по-бързо, ако всички са на същата страница. Един добър лидер се грижи за своите подчинени, разбиране на мисията в ръка. Той гарантира, че всеки разбира очаквания, цели и задачи. Той акции му визия и залага на плана на attack.Sees голямата картина; предвижда контекст и перспектива Много мениджъри и предприемачи не могат да видят извън ръба на бюрото. Големите лидери не само виждате голямата картина, те осигуряват отбора си го вижда, както добре. Те споделят своята визия и перспектива за дълги разстояния, а не само битката, водена today.Makes труден, звукови решения по време Един белег на успешен предприемач, е способността за вземане на решения надеждно и бързо. Вие трябва да тежат вашите възможности и да изберете една посока с минимално възнаграждение време. Отлагането няма място в битка или в бизнеса. Отлагането предприемачи бързо ще стане някой друг протака employees.Adapts бързо към нови ситуации; могат да се справят лоши новини В бизнеса някои дни са диамант, а някои дни са въглищата. Успешните предприемачи са готови да се справят с ден без значение какво се носи. Те не се придържа главата си в пясъка и да чакаме на лоши новини да отида away.Gives полезна обратна връзка; определя високи етични тон Един добър лидер слуша повече, отколкото говори. Той взема принос от страна на екипа и взема решения, базиращи се на входа и своя опит. Той дава пример, че очаква неговите Екипът на follow.Is положително, насърчаване и реалистично оптимистично Един добър лидер никога не позволява на своя екип да го видя пот. Той не излъчват своя негативизъм, защото той знае, негативност е заразно и ще се разпространи по-бързо от чума. Един добър лидер насърчава неговия екип да извърши независимо от коефициенти. Той е положителна сила, която поддържа всички мотивирани да win.Every предприемач трябва да вземе поука от тези генерали, тъй като трябва всеки корпоративни изпълнителната власт. Аз съм сигурен, че ще ограничаване на времето много от тях са разходи в stockade.Here е за вашия успех! Тим KnoxTim служи като президент и главен изпълнителен директор на три успешни технологии фирми и е основател на DropshipWholesale.net, онлайн организация, посветена на успеха на онлайн и иБей entrepreneurs.Related Връзки: http://www.prosperityandprofits.com http://www.smallbusinessqa.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
