Ръководството на стратегията: един unmined Comstock курс на резултатите
По време на Втората световна война, Уинстън Чърчил беше в рамка надпис на бюрото си, че каза: "Не е достатъчно да кажем, че правим всичко възможно. Ние трябва да успеем в това, което е необходимо." Светът изисквания резултати. Добър намерения и обещания са безполезни за него. А един от най-добрите начини за всеки ръководител да получите резултати е да се използва стратегия, която е план, метод или поредица от действия за получаване на гол или конкретни резултати. То няма значение каква работа имаш или колко хора, които са водещи, ако не се пребори с предизвикателствата на развитието и изпълнение на стратегии, вие сте ограничаване на уменията си, за да results.In известен смисъл стратегии са записи на заповед, дължимото плащане при поискване. Една от причините за тяхното все по-малко, отколкото заслужава търг е, че те не са подкрепени от водещите Strategy.Leadership стратегия - Чували ли сте за нея? Обзалагам не са. От една страна, тя не се преподава в бизнес училищата. И за друг, дори в малко вероятния случай, че сте чували за него и знам какво е, най-вероятно не знаете как да го happen.In тази статия, аз ще ви покажа какво водеща стратегия е и начини за неговото институт. Тя може да бъде много по-важно от стандартните бизнес strategy.Whereas една бизнес стратегия се стреми да маршал функции на организацията около централно, организиране на концепции, стратегии за лидерство, от друга страна, се стреми да получи, да организира и ръководи прочувствен ангажимент от страна на хора, които трябва да извършва бизнес бизнес стратегия strategy.The е платно, ръководството стратегия за баласт. Без лидерство стратегия, най-бизнес стратегии capsize.To разберат какво водеща стратегия е, нека да разгледаме вашето минало ръководството activities.Divide един лист хартия на две колони етикетирани А & Б. В горната част на колона А, пише "бизнес (или организацията) стратегии". На върха на колона Б пишете, "Лидерство стратегии" - с други думи, какви стратегии са били използвани за получи сърдечна ангажименти на хората за извършване на бизнес стратегии? Помислете за стратегията на вашата организация е разработила през последните няколко години. Те могат да бъдат продукт на стратегии, услуги стратегии, растеж стратегии, продажбите стратегии, маркетингови стратегии. Вие не трябва да го обясни подробно, просто даде възможност на всяка стратегия маркер и пиша за определяне на tag.Did на листинги в колона А, отговарят на обяви в колона Б? Имало ли е всички обяви на всички в колона Б? Това разминаване между това, което е в колона А и какво е било в колона Б е убиец празнина. Това означава, че бизнес стратегията не са били увеличени с ръководството стратегии. И когато това се случи, резултатите suffer.I не ми пука, ако доведе трима души, триста или три хиляди и повече. Не ми пука, ако сте в продажбите, вие сте един завод надзорен орган, един маркетинг мениджър или главен оперативен директор, финансов директор и главен изпълнителен директор. Ти си ще се нуждаят от лидерство Strategy.And ако не мисля, че трябва всеки вид стратегия, помислете отново. Каквото и работа, което правите взема стратегическото мислене. Всъщност Първи в навика да гледаш каквото и да се направи в стратегическа гледна точка ви дава голямо предимство в корените си кариера advancement.The на думата "стратегия" произхожда от две немски думи, първата смисъла един стан или разпределени армия и след това втора дума, означаваща "да карам. "С други думи, стратегията дава насока, организацията и сила на иначе разпръснати organization.Most бизнес лидери са добри развиваща се бизнес стратегии. Те са научени как в бизнес училищата. Но аз ще Обзалагам се, че 9999 от 10 000 лидери не знаят какво водеща стратегия е, да не говорим как се вписва в една бизнес стратегии strategy.Leadership не се преподава в бизнес училищата, тъй като такива стратегии Намери им не смисъла в абстрактни форми или казуси, а в това, което не може да се научи, но трябва да бъде с опит, обработва и relationship.And ако не е, че от една стратегия лидерство преди, да започнем да мислим за това сега, тъй като тя може да стимулира кариерата си по много начини. Повечето лидери развиват стратегии в бункери, без да вземе предвид тези извън бункера, които трябва да го изпълни. Несъзнателно, които купуват в "заблуда на автоматична реципрочност" - убеждението, че привързаността им към делото автоматично реципрочност от хората, които те водят. Това е заблуда, защото реципрочност не е автоматично. Не може да се подредени. Тя трябва да бъде обработвана и earned.Here, а след това, са пет стъпки за разработване на стратегия лидерство (1). Разбираме вашата бизнес стратегия. Има много книги и курсове за развитие на бизнес стратегии. Аз не искам отново да измисли това колело. Достатъчно е да кажа, трябва ясно да разработи тази стратегия. (2) определяне на съня (и) на вашата кауза leaders.Why мога да кажа "мечта"? Далеч не пух, мечтите са неща, които твърди, Резултатите от измерването се прави of.Look на това по този начин: Лидерството е мотивацията и това е пречка в тъмното. Най-добрите лидери не цели хората да правят на работа, най-добрите лидери мотивират хората да искат да направят job.The Проблемът е по-голямата част от лидерите да не ровя в дълбоки аспекти на човешката мотивация и така не могат да мотивират хората effectively.Drill определени чрез цели и цели и стремежи и амбиции и те удари здравата основа на мотивацията, съня. Много лидери не успеят да го вземат account.Dreams не са цели и цели. Целите са резултатите, към които са насочени усилията. Осъществяването на една мечта може да съдържат цели, която може да бъде трамплин по пътя към постигане на мечтите. Но постигането на една цел не е задължително да доведе до постигането на dream.For съд, Мартин Лутър Кинг не е казал, "Имам една цел." Или "Имам една цел." Силата на тази реч е в "Имам една мечта". Мечтите не са стремежи и амбиции. Стремежи и амбиции са силно желае да постигне нещо. Царят не съм казвал, че е при вдишване или Амбицията, че ".... един ден нацията ще се издигне и живеят в истинския смисъл на неговото кредо:" Ние считаме тези истини за очевидни, че всички хора са създадени равни. "Той каза, че има мечта . Ако сте лидер говори за стремежи и амбиции на хората, ти говорят за нещо, което ги мотивира, да, но не са непременно подслушване в сърцевината на техните motivation.After всички, може да се стремят или да се амбициозни за постигането на една мечта. Но нечии стремеж и амбиция могат да бъдат свързани с неща, от малко значение, отколкото dream.A сън обхваща най-ценните копнежи. Той олицетворява нашата идентичност. Ние често няма да се чувстват изпълнени като човешки същества, докато ние реализираме dreams.If лидери избягват мечтите на хората, ако лидерите са просто създаване гола (толкова важно, колкото цели са), те пропускат най-добрите възможности да се помогне тези хора се пламенен действия, за да постигне голям results.I научи лидери да имат свои организации, да влязат в царството на постигане на "по-добри резултати по-бързо, постоянно." За да направите това, първо трябва да вземе неприятности да се разберат мечтите на хората, които водят. (3) Създаване на обща мечта. Ако вашата визия за това къде искате да отидете на организацията и мечтата си от това къде искате да отидете се споделят, ще го наречете едно общо Dream. Освен това, не можете да преминете към следващата стъпка, ако не са разработили общ Dream.Look на това по този начин: Критичният въпрос на ръководството стратегия не е мотивацията на лидерите. Като лидер, трябва да сте мотивирани. Ако не сте мотивирани, не трябва да бъдат водещи. Критичният въпрос е: Може ли да прехвърля мотивацията на хората, така че те са мотивирани, както си ти? (Между другото, на обща мечта е не "печеливша". Що се Вие ще видите, че е много по-дълбоки и по-богати отношения от самоограничаващи "печеливша", защото за разлика от "печеливша", на обща мечта е непрекъснат процес от отношенията, които произтичат от взаимна полза и очаквано решения.) (4) Завъртете общо Dream в лидерство стратегия. Ръководството стратегия е общо Dream изразено чрез действията plan.In плана за действие, очертаят основните етапи, които ви отведе до общо Dream. В първи етап може да бъде цялостна, строго идентифициране на нуждите на причината лидери и как тези нужди приведат в бизнес стратегия. (Не забравяйте, че можете да използвате този процес с произволен брой причини ръководители. Просто го увеличаване на броя имате нужда.) Чърчил че има право, "... ние трябва да успеем в това, което е необходимо." И един от най-добрите начини за "Лидер" да накараш хората да успеем в това, което е необходимо е да се комбинират бизнес стратегия с водеща Strategy.2005 ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © The Filson лидерство Group, Inc Всички права reserved.PERMISSION да се публикуват отново: Тази статия може да бъде отново в бюлетините и на уеб сайтове, предвидени Признанието се предоставя на автора, и изглежда, с включени авторски права, полето на ресурсите и живеят препратка към Интернет сайта. E-mail известие за намерение за публикуване е оценявам, но не е задължително: адрес: brent@actionleadership.comThe автор на 23 книги, последните книги Brent Filson са, ръководството беседа: The Greatest ЛИДЕРИ инструмент и 101 пътища да се даде великото лидерство преговори. Той е основател и председател на Filson лидерство Group, Inc? и за повече от 20 години помага на лидери от най-добрите компании в света се смели резултати. Регистрация за свободното си лидерство д-списание и да получите
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
