Изграждане на екипи и работа в екип
Тясното плета екип е група от компетентни лица, които се грижат за дълбоко помежду си и са яростно отдадени на мисията. Те са силно мотивирани да обединяват своя опит и енергия за постигане на обща цел. От нашите наблюдения и проучвания за изграждане на екипи, ние открихме три основни условия, които трябва да бъдат изпълнени, за да се постигне по-високи нива на екипа на изпълнение и удовлетвореността на държавите. Ресурси и Поети задължения за собствеността и сърце обучение Тези три условия са сърцето и душата на работата в екип, но не са скици. Всеки отбор е уникален, и на изискванията и данните от работата в екип трябва да се изработят отделно. Нека да разгледаме по-близо до състоянието номер две? Собственост и Heart.CONDITION № 2? СОБСТВЕНОСТ И HEARTThis условията, необходими за работа в екип с цвят изисква изграждане на екипи, възникват в резултат на "вътрешна вън. "С други думи, хората трябва да работим усилено, да развива" екип приятелски "нагласи, ценности и убеждения. функции за работа в екип най-добрите, когато хората вярват, че от сърцето и действа или мислите, че с почтеност и по начин, който е приведено в съответствие с основните принципи екип. Плътно плета екипи са изградени върху нагласите, нагласи и ценности, колкото на политики и системи, за да ги подкрепят. На най-основно ниво от ключово значение за отключване силата на работа в екип "Genie" зависи от желанието на членовете на екипа да търкайте лампата на отговорност. Заинтересованите лица в отбора се нуждаят от страст за лична управление, за да "инсталирате" работа в екип и да го отглеждат. Семената на работата в екип трябва да се засаждат, грижи, и разработени от самите членове. Както заяви преди, изграждане на екипи не идва от външната страна, тя идва отвътре out.There не става въпрос, че "извън" сили ще се отразят върху лекотата и бързината, с която екипът се задържа. Но тези сили не контролира сърцето и волята на хората. Всеки член е отговорен за действията си в групата. Има толкова много хора, които просто не се получи идеята за отговорност и въпреки това същите тези хора ни казват, че те не могат да си спомните последния път, че са имали сериозни работа в екип опит. Някои казват, че те никога не са почувствали силата, енергията и ентусиазма, който идва от солидна experience.All екип твърде често членове на организацията не са наясно с нивото и качеството на работата в екип, която ще около тях. Те са твърде заети да се съревновават помежду си да мисля за него много. Във всички социални структури, ако хората не са склонни да поемат отговорност, да участват или се интересуват от това какво се случва, те заслужават това, което им дава малко късмет. Потребителят се откаже правото им да се оплакват за нивото на морала и качеството на работа и живот, когато те не поемат отговорност, да съдействат за изграждане на екипи, и ще помогне за насърчаване на teamwork.One от главните предизвикателства днес е да се научи и позволяват на хората да бъдат по-активни в изграждането на екипи. Основната хищници на работата в екип не са извън отбора-това не е най-висшето ръководство, не е съюз или на правителството, не е времето, или на притежателите на склад. Това е начин на мислене, парадигми, ценности и вярвания, ние формата като членове на работна група. Виждаме смущаващо голям брой хора в организацията, които играят ролята на жертва на тези външни сили, и като плачат за това, как жалко работата си положение, ниското ниво на морала, и това, което всеки прави да them.Once членовете на екипа формата на схващането, че проблемите му са причинени от други лица или обстоятелства "някъде там", те са склонни на над изглеждат реални проблеми. Много от тях имат "работа в екип" невидима зона и не виждат възможности и потенциал, който съществува, когато работа в екип. Те са твърде фокусирани върху събития извън техния контрол, не се извлече полза от наличен потенциал, и не успяват да създадат култура, която те искат. Екип не може да реализира потенциала си и решаване на проблеми, ако въпроси и притеснения не са идентифицирани и разгледани. При изграждането на екипи, членове ще продължат да се борят за избягване на работа и по този начин на награди, които могат да бъдат постигнати чрез конструктивен откритост. Работа в екип може да просперират, ако всички са готови да се откажат от някои от тях контролни нужди, да се махаме от миналото багаж, събори огради и силози, че става това, което някои хора наричат безпроблемно organization.With малко повече усилие и практика, членовете на екипа ще започне да разпознава и да поемат контрола върху какво се случва в рамките на своите екипи. Членовете на екипи могат да определят и контролират как ресурси ще бъдат управлявани ефективно, как се отнасят към всеки други, колко добре те ще комуникират помежду си, независимо дали те ще говорят в екип среща, размерът на грижите и чувствителност те ще показват един до друг, дали те ще подкрепят ръководството, и показва нивото на самостоятелно management.The ниво на работа в екип, може би повече от всеки друг елемент от организацията живот, се контролира от членовете на екипа. Членовете на екипа може да реши да действа и в умелото и оправомощени начини и те могат да бъдат пасивни и раздават отговорност и нека външни сили диктуват качеството и нивото на работа в екип, който ще exist.If искате да получите повече информация за изграждане на екипи, ефективна работа в екип или CMOE на 25-годишен опит в екип, моля свържете се с Регионален мениджър безплатен в 888-262-2499 или (801) 569-3444.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
