Ефективно лидери (# 3) комуникативни
Слушай, пиша, и формулират по-ефективно: лидерски позиции се нуждаят от ефективно комуникативни умения. Основни доверието в изкуството на споделянето на информация е абсолютно необходима за ефективното лидерство. Въпреки че усвояване на всички тези умения е идеална, тя не винаги е необходимо. Creative лидери може да се развива отбора да ги подкрепят в областта на слабост. Една от силните страни на един лидер е в състояние да признават тези Съобщение области, в които той или тя е най-слабо и след това да ги допълни. Ако например, площта е слушане, един лидер може да поиска писмено обобщение за проследяване. Ако площта е писмено, те могат да делегират за писане на своите идеи. Не ефективен лидер, обаче, може да делегира на способността да артикулират. Вербалната комуникация трябва да бъде ефективна част от repertoire.DEVELOP лидер на свой собствен стил: Никакви лични стил по-добър от друг. Вие може да бъде толкова ефективен, колкото са удобни правиш това, което правиш. Един от най-трудните ситуации, да се преодолее е разминаване между мисли и емоции. Хората трябва да спазват техните водачи и вярваме, че те са в контрол на ситуацията. Опитът да "действа управленски", ако вашият стил е по-общителен и ниско-ключ ще доведе само до едно погрешно схващане на способността Ви да се справя job.WORK с не повече: Използвайте положителен подкрепление-без значение каква е първоначалната качеството може да бъде - да се създаде усещане за участие. Според Кен Blanchard, автор на "Една минута мениджър, има три вида обратна връзка за изпълнение. "Чайка" мениджъри "са мениджъри, които летят по-бързо, да направят много шум, и сметището на всички. В резултат на това производителността намалява. "Да не говорим, раз-два мениджъри" са мениджърите, които рядко са наблюдавани с изключение, когато служителите се нещо не е наред и след това Зап! те ги получават. Тъй като никога не е мениджър Зап засилва ефективността, производителността и намалява. И накрая, "положително отношение мениджъри" предоставят положителни отзиви толкова често, колкото те могат да губите време, търсещи работа, че е направено добре. Това не изключва критиката, стига мениджърът признава, че критиките могат да бъдат представени по много начини. Конструктивна, поддържащи критика постига максимално желания effect.Copyright AE Шварц & Associates Всички права запазени. За допълнителни материали, представяне и ресурси: ReadySetPresent и за една безплатна обява като треньор, консултант, високоговорител, за доставчика / организацията: TrainingConsortiumCEO, AE Шварц & Associates, Бостън, Масачузетс., цялостна организация, която предлага над 40 умения, управление, основано на програми за обучение. Господин Шварц провежда всяка година над 150 програми за клиенти в промишлеността, научните изследвания, технологиите, правителството, Fortune 100 / 500 компании и неправителствени организации по целия свят. Той често се намери на конференцията като основен бележка Водещ и / или посредник. Стилът му е динамичен, участие, практически, и хумористични. Автор е на над 65 книги и продукти, както и преподава / лекции в над дузина колежи и университети цялата
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
