Ръководство и власт - това, че шефът doesn't гаранция някоя от тях
Някои хора погрешно сътрудник надзорния позиции, или места на властта, с ръководството. Те предполагат, че тези две неща са синоними. Въпреки, че това може да се случи понякога, лидерство и власт са изцяло отделно. В действителност, шефът не може да има всички правомощия, а в действителност, може да не е в състояние да я работа, дори и ако са разполагали с всичко. Какво имам предвид? Какво е ръководство, и какво е сила? Как те между свързани? Как са сила и лидерство, получени? Нека да look.Leadership е способността да влияе на другите да се предприемат действия, когато те не могат по друг начин да бъде задължена да направи това на техните собствени желания. Влияние е ключов елемент от ръководството. По лично влияние расте, така че няма възможност да води. Демонстриране желанието си чрез действия; практически е горещо, пръсти, сочещи не е, да осигури посока, причина и motivation.Power е по-сложен въпрос. Има пет вида на мощност, която може да се намери в рамките на организационната йерархия, и всички от тях могат да се използват за изпълнение на задачи, и може би влияят други. Въпреки това, лидерът вероятно няма да притежава всички тези правомощия? И това е една важна концепция за разбиране. Това е също толкова важно да се разбере, че лично владение на всичките пет правомощия, не е от съществено значение за Да бъдеш успешен лидер. Знаейки как да се прилагат тези правомощия is.So, кои са петте сили, и как се използват? Легитимна власт. Това е едно правомощие на шефа винаги има, въз основа на позицията си в организация. Първият надзорен ниво, средно ниво мениджър, ръководител катедра? всички те имат специфична мощност връчи до тях след приема на надзорния позиция мито. Шефът признаци отчетите, одобрява ваканции, възлага работа, etc.Reward власт. Това е способността да контролира и манипулира оценяват ресурси. Например, шефът може да има само получи трудната задача да бъдат изпълнени в много кратък срок. Шефът казва екипа му, че ако приключи работата на стандарт, и в срок, те ще имат един ден минавам, или обяд за упорита работа. Това звучи страхотно по отношение на персонала, и те ще получат трудно работата във времето. Шефът е просто използва наградата си за влияние си workers.Care трябва да се приеме, че шефът не прекалявайте с това право, или действие реакция е възможно. Възнаграждение по подходящ начин, на базата на ситуацията, условията, и внимателно разглеждане. Да не се възнагради за всичко. Това ще намали този правомощията ефективността и да се създават очаквания на работниците, че те трябва да бъдат възнаградени всеки път, когато изпълни задачата? трудно или otherwise.Coercive власт. Това е способността да контролира различни наказания. Отново, тази сила винаги е в ръцете на шефа, но може да живее с други хора в организацията, както добре. Ръководителят може да употреба на това право, например, да се даде лош контрол, забраната свободно време, или да имат обратно развитие, ако един работник не е това, съгласно указанията, очаквани или по друг начин, устойчиви на посоки. От друга страна, един работник може да също оказват принудителни власт над един надзорен орган, ако той е знаел нещо, което може да окаже влияние на надзора в отрицателна Power way.Expert. Това е силата, получени от специални умения, опит и знания. Ти познавам този човек, както на предмета експерт (МСП), на Guru, а отида до човек. Тези експерти се намират нагоре и надолу по корпоративната стълбица. Бъдете сигурни, че това право не се влияе от заплати степен или позиция. Умният "Лидер" търси тези експерти, където те могат да бъдат. Знанието е power.Charismatic власт. Това влиятелни власт произтича от личните атракция, възхищение, или с идентификация на лицето. Отново харизматична власт могат да се провеждат от член на редниците и ефрейторите, а не на шефа. Знаеш ли този човек, както добре. Той е човек, който гравитират към други, защото на неговата "аура" или личност. Този човек дори не може да има да кажа много да установят неговото присъствие. Той би могъл да бъде добър слушател с разбиране ухото. Той може да бъде тиха лидер сред колегите, защото на харизматичния си influence.Now, че имате основни познания за това, което ръководството и власт са, имате и една добра идея от това, което те не са. Трябва също така да бъде ясно, че надзорните органи не притежават автоматично лидерство, просто защото те са дадени малко енергия. В надзорните позиция дава само на отделни някои орган за изпълнение на определени задачи и цели на организацията. Този орган или власт, обаче, не се предадат ръководството на индивида. Тя просто поставя лицето в бедните надзора charge.A е този, който се опитва да постигне работи главно от bossing околните, заплашителен, силно включване, или по друг начин наказва други в съответствие. Той не търси помощ, вярва, че никога не е наред, не прави грешки, и по друг начин е несъвместим с думи и дела. Той има малко уважение от съвместно workers.A добри надзорен орган е този, който изпълнява работа на други да влияят на драго сърце изпълнение на задачи, постигане на цели, и поддържа стандарти. Той служи за пример, търси помощ, когато е необходимо, награди и наказва справедливо. Той прави грешки, и ги признава. Той е уважаван от колегите. Това е, което лидерство е about.There не е бърз отговор за това как ръководството се получава, но както вече знаете, някои хора имат голям капацитет за лидерство, а други не. Семената се засаждат от вашата първа взаимодействия с други хора, то започва да расте като едно отлежава. В работната сила, ръководството може да цъфти с помощта на един силен ментор или опитен "ветеран" на организацията, който взема някой под негово крило. Над време, една индивидуална лидерство качеството може да се подобри значително, ако то се основава на здравите основи, но за други хора, водещи плато може да се стигне и по-нататъшно подобряване на мотивацията да не могат да съществуват. Ръководство могат да бъдат най-разнообразни, тъй като всеки individual.In края, няма значение, ако вие сте един надзорен орган, или не. Лидерство не зависи от вашето заглавие или позиция. Потърсете тези, които се възхищаваме за тяхното лидерските умения, и последват техния пример. Подобряване на собствен лидерски умения сами стопанство, високи стандарти на поведение и от себе си предизвикателство често. Следвайте тези указания, а вие имате рецепта за лидерство success.Joseph Yakel е главен административен офицер 3 в американската армия, писател на свободна практика и автор на три книги. Неговите членове са се появили публикации, като например комуникационни технологии, на газопровода, и армия Резерв списание. работи Joe's също са били осветени USAWOA Online, USAR онлайн, както и други предишни интернет websites.Free глава от неговите книги са на разположение на адрес: http://www.lulu.com/yakelJoe приветства посетителите на
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
