Две ръководството капани: как да ги избягват и как да се измъкнем от тях (част 2)
Ето как да се измъкнем от, или да се избегне, на "Имам нужда ..." капан. Тя просто включва промяна на това, което мисля и това, което казвате в много проста ways.In работното ми с лидерите в световен мащаб за повече от две десетилетия, Забелязал съм, черта на характера, които най-успешната акция: Те са насочени по последователен начин на разбиране и подкрепа на хора, на които те lead.For например, може да се каже: "Ти трябва ..." което е добър изход. Или, може да се каже, "Отборът трябва ...", която е по-добър начин out.Or, може да се каже, "Имате ли нужда? ..." Коя е най-добрият изход, по-специално с въпрос приложен марка. Последица на този въпрос е: "Какво ви е необходимо от мен за ви помогне да получите на отбора да успеем? "Задаване на въпрос, а не с помощта на декларативни често е по-ефективна, тъй като получава хора отразяват върху тяхното положение. В крайна сметка, ние не може да мотивира всеки да направи нищо. Те трябва да се мотивира. И те най-добри се мотивират, когато те рефлектират върху техния характер и техните situation.A въпрос може да предизвика такова отражение и в крайна сметка да доведат до тяхното взимане на решение да се мотивирани да ви бъде лидер кауза. Може да не като отговор, но често си отговор, без значение какво е, по-добре може да доведе до по-добри резултати са постигнати от вашата декларация can.Furthermore, задаване на въпроси като, "Това, което ви е необходимо за отбора да успеем? ..." работи много по-добре да каже "имам нужда ...", защото вие сте изграждане на "критична пресечка"? пресечка на вашия или нуждите на вашата организация с needs.You може да мисля, че съм като прекалено фини точка на тези промени, както и до известна степен, ще бъде прав. Осъществяване просто една промяна не може да е важно, но когато множество промени много пъти през деня, ден след ден, месец и месец, тяхната съвкупност да добавите до огромна промяна в действителност. Всъщност, той може да добави до transformation.So работа и кариера, следващия път, когато се изкушават да каже: "Имам нужда ...", не. Вместо това, казват: "Да ти трябва? ... "Или" Какво ви е необходимо? ... "С течение на времето, ще се изградят големи промени в това как хората се отнасят към вас и вашето лидерство, промените, които ще доведат до съществено нарастване на results.However, внимавайте: В да се измъкнем от "Имам нужда ..." капан, можете да се окажете в друг капан. Питам: "Какво ти трябва? ..." може да играе направо в ръцете на хора, които не доверието на вас, или искат да саботират вашето ръководство или да използвате да способства за тяхната собствена полза. Такива хора искам да ви поведе по техния личен дупка заек. Те искат да получат проучване на неща, които нямат нищо общо с получаване на резултатите, които трябва и всичко свързано с задоволяване на нуждите на своето его или каквото и дневния ред, които имат. "Не мисля, че трябва? ..." Могат да бъдат техни билети за надпреварата. Преди да си зададем въпроса, да са наясно с езда и как да се off.THE Вторият капан. В "Наистина ли ..." капан. Повечето лидери да пропуснете чудесни възможности, които представя себе си за тях всеки ден. Тъй като ръководството е за всички хора като предприемат действия, които получават резултати, това е важно да се разбере вида на действие хората трябва да предприеме, за да получите най-добрите резултати. Можете да направите така, че е най-добрия вид на действията на хората предизвикателство не само да вършат работа, освен да поеме водеща роля на тази работа. В края на краищата, има голяма разлика между хората, които развиват и водещи, и когато сте постоянно казва: "Наистина ли ...", вие лишите от получаването на много по-results.Now, че знаете как да се избегне два ръководство капани, ще откриете, че вашата кариера ще бъде подсилен в много прекрасни ways.2005 ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € АД, © The Filson лидерство Group, Inc Всички права reserved.PERMISSION да публикувате: Тази статия може да бъде отново в бюлетина и на интернет интернет страниците, предоставени признание се предоставя на автора, и изглежда, с включени авторски права, полето на ресурсите и живеят препратка към Интернет сайта. Имейл съобщение за намерението си да публикува е ценена но не е задължително: адрес: brent@actionleadership.comThe автор на 23 книги, нови книги Brent Filson са, ръководството TALK: най-голямата РЪКОВОДСТВОТО TOOL и 101 Как да дариш великото лидерство преговори. Той е основател и президент на Filson лидерство Group, Inc? и за повече от 20 години помага на лидери от най-добрите компании в света се смели резултати. Регистрирай се безплатно негово ръководство е-списание и ще получите безплатен Бяла книга: "49 Начини за да
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
