В ръководството, осем начина на правото за действие (част 2)
В част 1, аз казах, че лидерите, които не може да има хора вземат правилните действия са неефективни, и аз, изброени четири от осемте начина на правилните действия. В част 2, аз ще опишем оставащите четири ways.Action трябва да бъдат: (5), свързани с Нужда. потребностите на хората са си реалност. Ако сте цел лидер, вие очевидно не е нужно да знаем техните нужди. Можете просто да имат една моя начин или най-магистрала отношение. Но ако искате да ги мотивира да се предприемат действия, трябва да разберат, че действителността. Защото тяхната мотивация не е ваш избор, това е техен избор. Вашата роля е да общуват, тяхната роля е да мотивира, да се мотивират. Това е техен избор. Това не е твоя. Така техните потребности не са само тяхната реалност, в ръководството уравнение, техните нужди единствената реалност. Те не се грижи за вашите нужди. Те не се грижи за вашата реалност. Те е грижа за тяхната действителност. Равенство на действието, което искате от тях да вземат от техните нужди, а не твоя. Което означава, разбира се, че трябва ясно да определят нуждите си. (6) спешно: Търпението е добродетел, но може да бъде капан оферта. Неотложност е едно резултати множител. А стотникът Роман каза, че тайната на вдъхването спешност в войски се обобщи с две думи, "да ги удари." Неговото кредо живее днес в реда лидер - не е задължително във физическа гледна точка, но по-важното в психологически смисъл. Но се опитват да спечелят чрез спешност "Хит тях" е много по-малко ефективни, отколкото спешност идват от вътрешната мотивация на хората. Ето един процес да има хора, да предприемат спешни действие: определяне на техните нужди, Югоизточна проблемите в техните нужди, и да им се предприемат действия да се намерят решения на тези, например PROBLEMS.For, в полицейската академия, инструктор влезе в стаята с бележка, че каза Изчиствам тази стая веднага. Първият кадет осъжда колегите си вън. Няколко кадети ляво, но повечето останаха. В инструктор връчи нота до втори кадет, който пледира за неговите съученици да си тръгне. Отново няколко ляво, но повечето останаха. И накрая, инструктор даде бележки на трето кадет. Това кадет разбира как да се идентифицират нуждите и има хора, да предприемат действия за решаване на тези нужди. Той каза, че двете думи, които изпразва на стаята. "Обедна почивка!" Хората винаги са готови да предприемат действия пламенен за решаване на проблемите на техните нужди. Въпросът е можем ли да посочите тези нужди. След като го направите, заек вкъщи половината път към тях се да вземат действие (7). КРАЕН СРОК: всички действия, имате хора се трябва да има краен срок. В противен случай това може да стане с нисък приоритет за тях, и те няма да бъдат особено принуждаваше да приеме. Бъдете себе си постоянно наблюдение, когато мотивиране на хората да предприемат действия по въпроса "Имате ли една постави краен срок за това действие?" Ако не сте, направете го. (8) Храни: Истинската мотивация не е това, което хората в очите ви. Истинската мотивация е това, което правят, след те не са оставяли зрението. Много лидери получите "фалшива глава" от хората, те са водещи - тяхното поклащане главите си и каза: "Да," лице в лице с лидера, но вътре казвайки: "Не." Когато те остават присъствие, те правят това, което искат, а не това, което искате. Уверете се, че действието, което сте им предизвикателство да се хранят с вас, така че да са наясно - и те са наясно, че сте наясно - на това да action.Leaders нищо по-важно, отколкото да получите резултати, както и резултатите идват от хора, които действия.Необходимо Проблемът е, че повечето лидери са хора получават една малка част от потенциалните резултати, защото тези лидери не разбират какви действия наистина е - и в това недоразумение и не прилагат it.When злоупотреба говори на хората, държа на осемте начини за правилните действия в съзнанието, така че хората предприемат правилните действия за постигане на правото results.2005 ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © The Filson лидерство Group, Inc Всички права reserved.PERMISSION да се публикуват отново: Тази статия може да бъде преиздадена в бюлетините и на уеб сайтове, предвидени Признанието е предоставя на автора, и изглежда, с включени авторски права, полето на ресурсите и живеят препратка към Интернет сайта. E-mail известие за намерение за публикуване е ценена но не е задължително, пишете на: brent@actionleadership.comThe автора от 23 книги, последните книги Brent Filson са, ръководството беседа: The Greatest ЛИДЕРИ инструмент и 101 пътища да се даде великото лидерство преговори. Той е основател и председател на Filson лидерство Group, Inc? и за повече от 20 години помага на лидери от най-добрите компании в света се смели резултати. Регистрация за свободното си лидерство д-списание и ще получите безплатен Бялата книга: "49 Начини за да действие в резултати" в
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
