F2 ръководство
Хората не напускат работата си, те оставим шефовете. - AnonymousCongratulations. Ти си шеф. Това означава, че или сте собственик на дружеството; ви са свързани с някой, който е собственик на дружеството, или някой, че си имал технически експертни знания, опит, или потенциал да бъде лидер. Един от тях се прилага, или знаете нещо по отношение на моралните подлост за шефа. Въпреки, която имаме тук, тук и да сте. Шансовете са, никой не е наистина ви е подготвило за тази работа. В колежа сте учили, инженеринг, маркетинг, счетоводство, медицински сестри, или някаква друга функция на работни места. Може би дори взе курс или две в управлението, но всеки, всеки наистина ви научи на умения, тя необходимо, за да е шеф? Вероятно не. Вие, като милиони други, са в това положение, но не са подготвени за всички отговорности, които излизат с него. Ако не сте умни, честни и трудолюбиви, тази статия няма да помогне. Ако и вие искате да научите необходимите качества да бъде един F2 "Лидер", която е твърда и справедлива, ще бъдете в състояние да направят разлика в живота си и живота на своя пряк reports.As на бебето Boomers гледат към пенсиониране, генерирането Xers се радваме за попълване ръководството роли, които ще бъдат освободени. Въпреки това, следващото поколение от лидери ще бъдат изправени пред безпрецедентни предизвикателства по време на войната за талант. Както се е случило в миналото, хората ще продължат да напускат шефове, а не на работни места. Но когато хората напускат, ще има по-малко сред най-изявените за попълване на ключови позиции. Провеждане на конкурс за таланти ще ескалира, и само тези дружества, които са наети босове, че никой не иска да напусне, ще бъде в състояние да се състезавам на глобалния пазар. Като цяло изследванията показват, че в една добра икономика, един нещастен служител ще болт на дружеството за срок от 5 увеличение на заплатите на сто, но това ще отнеме най-малко едно увеличение от 20 на сто до принудят изпълнени служител да скочи ship.Although изглежда има общо мнение, че хората искат да бъдат по-добре босове, задачата на определяне на това какво означава това изглежда обезсърчително. Може би един от най-добрите начини да отговорят на някои от въпросите, които продължават да повърхност е да опише за обсъждане на някои от най-важните лидери начини могат да издържат на F2 Лидерство, така че да привличат и задържат най-добрите и най-ярките в техните индустрии. Едно нещо е ясно: шефовете трябва да се занимават с двете задачи изграждане и хората умения, същността на F2 Leader.Specifically, какво е необходимо да бъде добър лидер? В моя опит, необходимо е желанието да се водят, разузнавателните бързо да се научат, аналитичните мотивите за решаване на непознати и сложни проблеми, силна действие ориентация, почтеност и човешки умения. С една дума, тя да вземе балансирано загриженост за изпълнение на задачите и проблемите на хората, F2 лидерство. Разузнаване и постигането диск са устойчиви на климата и трудно да развиват умения, но хората са по-лесни за учене. Добрата новина е, че често ръководството дерайлирането е причинено от недостатъци междуличностни умения, така че шефовете, които притежават други характеристики могат да се научат на един набор от умения че е вероятно да има най-голямо влияние върху техния успех. Ставайки фирма, но справедлива лидери, че другите доверието е в основата на поддържането на ефективна leadership.One от най-трудните аспекти на развитието по-добре междуличностни умения е труден баланс лидери трябва да имат за грижа за хората и се отнасят за постигане на резултати. Без силна пристрастие за действие, лидерите не са успешни. Ефективно лидерство изисквания господстващо положение, упражняване на контрол или влияние. Това означава да бъдеш утвърждаващ "с ясни идеи и се стреми да повлияе на начина други превръщат идеите в действия. Господстващо лидери да поеме, ръководен, водещ, убеждаване и движещи се други хора за постигане на резултати. Вместо отдаване под наем неща се случват, те правят неща, happen.Without силна загриженост за хората, които получат резултатите, обаче, шефовете не са ефективни или. Балансиране господстващо положение и да се отговори на постоянни повторно калибриране, едно предизвикателство, пред което дори и най-опитни лидери лицето. Ето няколко идеи, които да ви помогнат да получите резултати, докато все още са чувствителни към други: ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Търсенето на резултати чрез участие. Задайте труден цели и настояват за ¢ В аналитичен approaches.ÃƒÆ ", ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Да се запознаем с вашите хора, техните силни страни, слаби страни, и техните мотиватори, а след това се справят с всяко лице, като уникален individual.ÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Поддържане на едно" ние в центъра " mentality.ÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · демонстрира загриженост и отзивчивост. А не само да се опитва да упътили доклади за момента, работи с тях за разкриването на техните тревоги и след това сравни тези с нуждите на ¢ В на organization.ÃƒÆ ", ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Поставете разногласия и проблеми на масата веднага след като си ги възприемаме. Не чакайте, докато не са ядосани или до една криза е пивоварната да се говори за things.Sustaining едно посвещение към отлични резултати и ангажимент за вашите хора ще бъде една огромна стъпка към изграждането на доверие, представлява съществен елемент от силно ръководство. Въпреки, че личните цялост е от съществено значение за изграждане на доверие, надеждна организация, не е достатъчно. Развитие на поведение, които показват, че целостта е там е от решаващо значение. Както и междуличностни умения, поведения могат да бъдат преподава и научих, дори и целостта на които те се основават, не е лесно changed.Building доверие в рамките на една организация е сложен и крехък процес, който изисква непоколебим внимание от страна на лидери на всички нива на организацията. Ето някои действия, всяко шеф може да се извърши незабавно ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Изпрати съответствие съобщения. Един от най-бързо се движат разрушители на доверие, несъвместими съобщения, могат да се проявят по всяко ниво на организация. Често шефовете са безпомощни да направят нещо за стратегически и организационни въпроси доверие в техните компании, но те със сигурност може да се увери, че те не са виновни за изпращане на смесени или непоследователни съобщения. Един елемент на доверие е предвидимост. Директен доклади искат да знаят, че могат да имат доверие на шефовете да правя това, което те казват, че ще. Например, шеф, който разказва пряк отчет колко тя им стойности и след това не водят редовни срещи с тях, се призовава и други прекъсвания, когато те се срещат, или се появява късно на заседанията, се изпраща съобщение силно и ясно, че в действителност те не са важни за нея. Служителите, които имат този вид шеф може да се разчита на освобождаването, се фокусира върху слухове и политиката, и актуализиране на resumÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, В © s.ÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Да се съхранява политики и стандарти в съответствие. Когато шефът играе любимия и се оставя за няколко домашни изпълнители да се огъват правилата, други предизвестие. Разглеждане на шеф, който не обича конфронтация. Той си затваря очите пред факта, че няколко избрани не се придържат към правилата на компанията по отношение на Flex време, при влизане в и извън, използването на работното време за лекар назначения и т.н. Ако има правила, които всеки трябва да се изисква да я поддържа. Ако това не е достатъчно важен, за да има политика на компанията за, не се занимавам с него. Нагорещена печка с формата на ръководство се прилага тук. Не въпрос, който се допира до печката, че е горещо, и лицето, което докосвате ще се изгори, без значение на позицията на лицето в организацията или в полза на шефа изпитва към човека, който докосва it.ÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Да не се имат политика за нещо, освен ако не сте готови да огън си най-ценни служители за това нарушение. С други думи, ако тя е достатъчно важен, за да се направи правило за това, че е достатъчно важен, че дружеството звезда ще бъде уволнен заради нарушаване на it.ÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Очаквайте компетентност, високо качество на изпълнение, и достойни условия на поведение от всички. Дали човек е гений, технически експерт, най-продавач, Rainmaker, или скъперник дружеството, същите стандарти следва да се прилага, но често те не са. Босове са склонни да остави на мира хората, които работят в единия край на континуума или друга страна. Много често най-добре представящите се размине с летливи поведение и tantrums, така безобразно поведение във всяка организация. От друга страна, трудно служител може да се размине неприемливо поведение, просто защото на шефа не желае конфронтация, че е възможно да стане, ако той разглежда въпроси с пряк отчет. За пореден път, а други бележки, и те се възмутил на дружеството се толерират проблематично employees.ÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · предоставят честна и балансирана обратна връзка. Колко пъти имах разговори с разочаровани мениджъри по човешките ресурси, тъй като очевидно човек трябва да се уволнен, но изпълнението Отзивите са блеснали? А законен въпрос на адвокат ще поиска изслушване в неправомерно прекратяване може да бъде, "Ако това е достатъчно лошо служител на огън, как си обяснявате тези резултати по негова Последната оценка? "В допълнение към причинява главоболия на компанията, този вид нечестни обратна връзка не успее да помогне на преките доклад развият умения или предприемане на действия за по-добро представяне. същия начин, ако всеки е получи същия бонус и повдига, каква е стимул за другите да работим усилено за да поддържа звезден ефективност? Той може да идва от вътре, но само за известно време. Хората са склонни да се противопостави на несправедливо отношение, че те не могат да контрол. Шефът, който участва в недостатъци мнение е да каните други хора да подкрепят с гласуване с краката си, тъй като излезем на door.ÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · доверяват на другите. Един от феномените на човешкото поведение, което често остава незабелязано е, че надеждни хора са обикновено доверчиви хора. Както се казва, човек само изглежда зад врата, ако той е скрит зад няколко себе си. Ако един шеф не може да се доверите прякото му отчети, едно от следните две неща не е наред. Или той не е склонен да вярвам, защото на собствените си съмнения, или директно доклад му е дал причина да не се доверяват her.ConclusionUnderstanding повече за това как да стане на шефа, че никой не иска да напусне започва с едно разбиране за това какво е шеф. След това, всеки човек трябва да поиска от труден въпрос, "Наистина ли искате да бъде на шефа?" На последно място, лицето, което приближава към разрешаването на плоча трябва да знае как да се направи каквото е необходимо, за да успеят. Само след едно лице е тази основа тя може и той започва трудната задача на обучението какво трябва да се направи, за да спечелим. Конкретно, това пътуване ще изисква някои умения да се грижат за себе си, някои способности да води всеки индивид, както и възможност за справяне с каквото е необходимо, да водят група от хора, или екип от преките доклади или цялата организация. Принципите са същите, макар че те не са лесни за практикуване на всяко равнище да се постигне F2 лидерство. Но това, което полезно нещата са лесни? По характер Том Ханк се казва в Лигата на техните собствени, "Ако беше лесно, всеки, може да го направи. "Д-р Линда Хенман учи лидери да бъдат на шефа, че никой не иска да си тръгне. Тя може да бъде постигнато на Linda@henmanperformancegroup.com.Dr. Линда Хенман говори от личен опит. За повече от 25 години, тя спомогна военни организации, малък бизнес и Fortune 500 компании обърне нещата от получаване на правилните хора на правилното място, това прави thing.Linda притежава бакалавърска степен по комуникация, две магистърски степени на изкуствата в двете междуличностна комуникация и организационно развитие, и докторска степен в организационната система. Чрез комбиниране на опита си като организационен психолог с образованието си в
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
