English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Момче скаути на Америка и треньор ръководство

Връзка RSS Feed





Центърът за управление и организация Ефективност разговори с Денис Св. Жан, заместник-директор за професионално развитие по споровете, Момче скаути на Америка, Ървинг, Texas.CMOE: След като наскоро присъстваха един от вашите ръководство конференцията си тръгнах с един съвсем различен изглед на момчето скаути на Америка. Можете ли да ни кажете за вашата организация? Денис: Нашето намерение е да има доброволци в общността, както и на младежта, получават признаването. В резултат на това повечето хора мислят за нас като доброволец организация и не знаят, че ние имаме 3500 на пълно работно време поръчано професионалисти, работещи в 326 местния Момче Скаут съвети. Нашият екип лидери работа с първо ниво нашите професионални, обслужващи звена Executives.CMOE: Каква е ролята на звено сервиране изпълнителния? Денис: Те са workhorses на нашата организация, която отговаря за набирането на средства, наемане на доброволци, набиране на нови членове, както и започване на нови скаути единици. Те работят директно с доброволците и техните усилия определят успеха ни в заседанието на нашата мисия и Goals.CMOE: Така че за персонала лидерите управлява Отдел Обслужване изпълнители? Денис: Те не повече от управление, те водят и се развива. Въпреки че сме не-за организация с нестопанска цел, ние работим като един бизнес. Тъй като нашите заплати на служителите са най-големите ред в нашата бюджет, ние трябва да увеличи приноса на нашия народ. Ние вярваме, че максимално е по-остър за скаути. Всеки изразходвани долара трябва да бъдат увеличени. Това е абсолютно задължително за персонала "Лидер" изостря уменията на тези, които им докладват и постоянно развива тях да станат още better.CMOE: Каква роля лидерски умения треньор играят в постигането на тази цел? Денис: Нашата оперативна система за управление (OMS), като много други системи за управление на изпълнението, се състои от четири фази: Ясно е общуването очаквания, Осигуряване на обратна информация за пречките и необходимите развитие, подготовка, за да се подобри, и ползите въз основа на performance.CMOE: Има Вашите служители лидерите добри треньори? Денис: Те са добри хора и ние приемаме, че лидерство треньор поведение са естествени. обратна връзка ни от някои от нашите високо оценени хора, които са напуснали, и текущата стойност служители, развитието планове. Дори при обсъждането на бариерите няма достатъчно внимание на "защо" и "как да се подобри." CMOE: Тогава за професионално развитие дивизия се включиха? Денис: Само защото ни Главен изпълнителен директор, след като броят на сесията във фокус групи с нови изпълнители звено сервиране, призна, че нашата организация не е предоставил на инструменти или процес, за да бъде добър треньор. Нашите очаква растеж и засилена конкуренция за привличане и задържане на горната фигура допълнителни демонстрационни това. Тогава бяхме помолени да се involved.CMOE: Какво е Вашият опит с лидерски Coaching Семинар на CMOE и Треньорска модел? Денис: Ние знаем, това им дава необходимите средства за изпълнение на функциите на нашия треньор OMS и да бъдат по-ефективни в своето ежедневно взаимодействие с професионалните staff.CMOE: Можете ли да ни даде някои примери за треньор модел на работа? Денис: Две дойде на ум. Поле директор присъстваха на семинара две седмици преди тримесечните прегледи. Той се обади да се отнасят и как те бяха отишли и че са превишили си очаквания за положителна обратна връзка и изпълнение сесия развитие. Вторият е на службите на "Лидер", които са използвали модела в коректив дискусия. Тя ми се обади да докладва, че с този инструмент, резултатите са по-положително, отколкото тя някога се очаква и че работникът или служителят е като истински напредък. Има още много примери, но тези две са най-recent.CMOE: Разни мисли бихте искали да споделите? Денис: В не-за организация с нестопанска цел ние сме развълнувани за подпомагане на нашите лидери стане още по-добри треньори. Това ще им помогне да увеличи приноса на нашите служители и доброволци и по-добре да можем да постигнем Mission.To научите повече за лидерство обучение и опит CMOE с организации по целия свят, моля посетете CMOE или се свържете с някой от нашите мениджъри на регионално (801) 569-3444

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu