English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Един печеливш избор за ръководството!

Връзка RSS Feed





"Единственият начин да се насладите на всичко в този живот, е да се печелят за първи път." -Джинджър RodgersOne лошо ябълка може да развали куп! Като лидер, ние не можем да позволим "развалени ябълки", за да прекъсне нашите усилия за постигане на нашите goals.Leaders може бързо да губи доверието на отбора си, когато не успеем да незабавно да разглежда въпроси, които да попречат на mission.So на екипите как да отговорят най-добре проблемите със служител, че ние възприемаме, че е "лошо ? Ябълка "Първо, ние самооценка нашите собствени действия за три ключови области ръководството, че ние трябва постоянно да се държат отговорни за: -. Учете - треньор - ExpectTeach - Били ли сте, като лидер, взети от време, за да съобщи очакванията ви ясно? Били ли сте преподава на работника или служителя за автобуси - Били ли сте при условие, че един-на-един обучение и подготовка за осигуряване на работника или служителя може да постигне вашите очаквания Очаквайте? - Били ли сте свидетел на работника или служителя право на задачата, или излагане на поведение, което очаквате, така че да знаят, че разбираш ли? Били ли сте последователни в очакванията си, така че да знаете, че служителите не са могли да неразбрани? Ако приемем, че отговарят на горните критерии, а след разговора с даден служител може да бъде доста straightforward.We никога не е казвал, че ще бъде лесно, но ако сте се свърши работата си като лидер, на работника или служителя просто трябва да разбере своите choices.An ефективен лидер разбира значението на действията бързо и справедливо с проблема employees.To осигури справедливост, лидерите трябва да премахнете личните си емоции от професионален проблем. Лидерите трябва да се подготвят така, че цялата дискусия насочена към две области: - Производителност - BehaviorStay съсредоточени единствено върху представянето и поведението при работа чрез служителите въпроси. Trust този съвет и гарантирам, че "Човешки ресурси представителство и / или бъдещи правни представителство, ще те обичам за това! Да, винаги има риск, и възможността за правни последици т.е.. някой съди ви за неправомерно прекратяване. Сериозни неща, нали? Все пак, можете да сте сигурни! Прекратяване някой дължи на повтаря, специфично поведение и / или проблеми с производителността, може разумно да се разбира от 12 души жури. Като има предвид, някой стрелба, защото "просто не го харесват / нея" може да породи сериозни съмнения относно надеждността на manager.So, за последен път? винаги да държат коментари (устни и писмени) се фокусира единствено върху ефективността и / или е Behavior.Let "считат конкретен example.How голям лидер може да представи спечелване избор за лош ябълка: - да комуникира ясно очакванията ви по отношение на ефективността и поведение .- представи информация за ползите от отговарящи на вашите очаквания т.е.. сигурността на работното място, бъдещите възможности, уважението и доверието, представи информация за последиците, ако не отговорят на очакванията на IE. търсене на друга роля, в която той / тя ще намери повече изпълнението .- Дайте възможност на служителите възможност да избират своя собствена пътека (един път, води до ползи, а другият път води към нови приключения - вероятно работи за някой друг) - Гарантиране на работника или служителя, който ще подкрепи служител в двата избор той или тя прави - но в крайна сметка, изборът и отговорността принадлежи на работника или служителя .- Уверете се, че служител разбира очакванията ви и че вие ще направите своя част от да го подкрепят и провеждането му accountable.Once сте имали тази дискусия и се поставя на служител на "Final известие", наистина сте компетентен служител да създаде своя собствена действия destiny.The на служителя, от гледна точка на ефективността, така и поведение, скоро ще сигнал за вас си "избор". Уверете се, че "подкрепата" на работника или служителя в зависимост от това кое път тя реши да си take.Reward за нея прогрес, или я освободят от ситуация, в която никоя от страните не е щастлив with.By след по-горе насоки, вашият екип ще те уважават за справедливо и решителни си leadership.No, това никога не е лесно да споделите с някого си отиват, но това е правилното нещо да направя, ако това е на работниците и служителите "избор". Richard Gorham е основател и президент на лидерство-Tools, Inc му уеб сайт, http://www.leadership-tools.com е посветена на осигуряване на безплатни инструменти и ресурси за днешния амбициозен leaders.Offering висококачествени инструменти в областта на бизнес планиране, развитие на лидерски, за обслужване на клиенти, продажби и управление на Team Building.

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu