Извънредни ръководството вдъхновява най-добрите усилия в други
Има един постоянен поток се пише и преподава за лидерството в наши дни. Има съвети за лидерство, курсове за лидерство, книги, духовни и продължаващо образование? всички фокусира върху лидерството. Въпреки че всички на този материал е полезно и със сигурност може да засили една знанията ръководство, по-голямата си част този начин се избягва иска и отговори на два въпроса: 1. Защо по-добре ръководство направи разликата? , And2. Как по-добре ръководство постигането на тези разлики? Ние всички знаем, ние сме "трябвало" да работи за по-добър лидер, но защо това е от значение, какво влияние оказва той има, и как всичко това работи? Всеки път, когато поиска от "Защо" въпроси отговори, които идват в съзнанието на повечето хора са нещо като "по-добро ръководство създава по-висока производителност, по-високи печалби, по-ниски обороти, по-голяма удовлетвореност от нея, повече лоялност? получите картина. Но тези отговори ни довежда до въпроса, който реално е: "Как по-добре ръководството създават тези неща? Как е по-добър лидер доведе до по-висока производителност, по-високи печалби, по-ниски обороти, по-голяма удовлетвореност от работата, повече лоялност? "Това е отговорите на тези два въпроса, които ни издигнат от просто научаване и разбиране на принципите, по-добре ръководството да търси начин на действие, които превръща нас и нашите лидерски способности в нещо, което наистина прави difference.I често показват, че клиентите ми използват собствения си опит като най-добрия им пример. Запитайте се, когато, по време на кариерата си, вие чувствате най-доволен, най-продуктивни, гордите, най-съсредоточени и най-ангажирани. Когато се отразяват обратно на онези времена, повечето от нас ще потвърдя, че ние не се чувствам като сме направили, защото нашите "Лидер" е направил едно добро решение, или че те са преминали през "ръководство за обучение" (този срок е в кавички, защото лидерите трябва да бъдат разработени, не обучени.) или, че техните лидери са били ефективни, изпълнени целите си, или са имали не за нещо външно? то се свежда до нашите емоции. Ключът към изключително лидерство, следователно, е в способността ни да се отнасят ефективно с хората и техните emotions.Imagine ако всеки почувствах по време на работа изпълнени, продуктивни, горделиви, фокусирани и ангажименти! Какво ще бъдат последствията? Последиците ще бъде, че всеки би създало по-голяма производителност, по-високи печалби, по-ниски обороти, по-голяма удовлетвореност от работата, и повече лоялност! Основните след това, за по-добро представяне, е да помагат на хората се чувстват по-удовлетворени, продуктивни, горделиви, фокусирани и ангажименти. Обърнете внимание на липсата на всякакви технически въпроси или сведения? Забележете, че ние сме не изведе идеята за "мотивиране" хора? Ние не са докоснати от мотивиране на хората за една проста причина? хората не могат да бъдат мотивирани! Опитвате се да мотивира някой е аналогична на физически се опитва да да ги накарат да направят нещо, че не искат да правят. Няма да успеете. Това, което наистина работи е, когато ние сме самостоятелно мотивирани? когато правим нещо, защото ние искаме да. Когато сме вдъхновени, ние се радваме нашата работа. Ние сме продуктивни и гордеем с нашите усилия. Ще остане фокусиран и ангажименти на задача. Накратко, ще се постави из най-добрите effort.Exceptional лидерство, следователно, е лидерство, която вдъхновява хората да дадат най-доброто им усилия. Въпреки че, за "Лидер", са продуктивни и с добри умения за управление на времето са важни и необходими, те не са достатъчни. Като добро решение става все по-важна за по-високи в една организация може растат, но това също не е достатъчно за наистина ефективно лидерство. Извънредни ръководство е за хора, свързани с по такъв начин, че да ги вдъхнови да изразят най-добрите усилия? за себе си, тяхната организация, тяхната общност, членовете на техните семейства, и / или техните world.How е този завършен? В основата на изключителни лидерски? да насърчава други? включва те области - ефективното лидерство философии (за себе си и Вашата организация), в сила Цел, мисия и ценности, както и ефективно Хората умения .* ефективното лидерство PHILOSOPHIESLeading от Примера - Дали ще го признае или не, ние винаги да дават пример. В нашия думи (Това, което казваме или не казваме), в нашите действия (това, което правим или не правим), и в нашата изрази (това, което ние показваме или не показвай). Нещата, които правя и казвам, в моменти на "видни незначителност", прави впечатление на тези около us.Servant Лидер философии - В нашето ръководство семинари, аз ще попитам участниците, които най-важен човек е в компанията. Отговорът, разбира се, е на клиента. Въпросът, който следва следващият е: "Кой е най-важният човек в компанията на този клиент?" Повечето хора, че човек най-важно за клиентите е един те влизат в контакт с - на "фронтовата линия". Въпроси , който следва е реалната ключът към по-добро разбиране на служител ръководство. Този въпрос е: "Какво, тогава, е работа на мениджъра на фронтовата линия на тези хора?" Работата на ръководителите на фронтовата линия хора е да се направи тяхната работа по-лесен и възможно най-ефективни, така че клиентът е най-добрият опит е възможно! Ако това ръководство философия се приема за цялата организация, тя завършва с организационна диаграма , което изглежда като една преобърната пирамида. Това е организация, която признава значението на фронтовата линия и отразява философията на услугата в цялата .* ЕФЕКТИВНА ЦЕЛ, мисия и VALUESAn организация която вдъхновява най-добрите усилия на нейния народ ще привлече вида на служителите го иска и се нуждае, и ще ги запази. Той има цел, мисия, както и набор от ценности, които той живее, той на практика комуникира тях, и то мерки, неговите действия и решения, срещу тях .- цел е "защо" на уравнението. Той определя защо правим това, което правим. Всяко решение и политика трябва да вземе дружеството-близо до постигането на "защо". Кога дружество, има ясно определена цел той започва да действа като магнит, привлича този тип хора, които допълнително ще цели; хора, които са съмишленици. Не само ще имат цел привличане на точните хора, но Тя ще действа за да ги запази .- мисия е "какво" на уравнението. Той определя това, което фирмата ще се прави за да постигне целта си. А мисията може да бъде доста тесен или да бъде малко широка. Въпреки това, едно, че е твърде тесен необосновано да ограничават една организация да разгледа възможностите, които иначе биха били отлична форма и този, който е твърде широко не дава указания на всички .- ценности са "как" на уравнението. Ценности определи по какъв начин мисията ще се извършва в стремежа за постигане на тази цел. Те определят "правилата на играта". Някои от тях ще дойдат на ум е доста лесно, неща като честност, уважение, доброта, и етика. Но някои други важни стойности само повърхността, когато се провежда мозъчна атака - при различни гледни точки и гласове ще бъдат чути .* ЕФЕКТИВНА ХОРА SKILLSI'll често питат клиентите или семинар участниците за черти на най-добрия шеф те някога са имали и най-лошите черти на шефа. Неизбежно, ще получите отговори така: (най-добър) спазват моите идеи, е работил за мен развива, ме оспорва, слушах, ме упълномощено и ми позволи да направя моя собствена грешки? и (най-тежките) микро-управлявани, е прекалено амбициозна, лоша Communicator, недоверчив,? Какво е интересно е, че в никакъв случай не са били технически умения или интелигентността на един шеф или похвала или осъдени. Всички известни черти, добри и лоши, което трябваше да направя с хора умения. Целта на ефективни умения на хората е добро управление на взаимоотношенията. Relationship Management включва възможността за разработване на други, вдъхновяват други, други влияние, разрешаване на конфликти и изграждане на екип и collaboration.CONCLUSIONThe същността на изключителни лидерство е способността да вдъхновява най-добрите усилия в други. Когато хората решат да дадат най-добрите усилия, повишава удовлетворението, гордост развива, иновациите е роден, производителността се подобрява, стабилност надделява и рентабилността се увеличава. Ключовете на високи икономически показатели организация създават вдъхновяваща околната среда и лично се превърне в ефективен лидер. В момента могат да създадат една вдъхновяваща среда чрез приемане на ефективни философии лидерство и изясняване на целта, мисията и набор от стойности. Ние можем лично стане по-ефективен лидер от усъвършенстване и придобиване на умения, ефективна хора. Стани лидер, който вдъхновява най-добрите усилия в others.Written от Майкъл Бек, председател на изключителни лидерство, Inc, водеща развитие и изпълнителен фирма треньор, посветен на създаването на изключителни ръководство за по-високи печалби и по-голяма удовлетвореност от работата. Михаел може да бъде постигнато на 877-977-8956 или mbeck@XLeaders.com, и ще можете да научите повече
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
