English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Бизнес поставяне на цели и след това чрез следните

Инвестиция RSS Feed





Вашият бизнес не може да продължава по план ако нямате plan.What иска да постигне през тази година? Още нови клиенти на седмица? Повишаване на средната сума ред? По-добро обслужване на клиентите рейтинги? Без значение за какво ти е са за снимане, поставяне на цели е един от най-важните неща, които ще направи в новата година. Имам няколко съвета ще ви помогнат да there.1. Дръжте го несигурни, но Realistic.Any цел, която сте задали за вашата фирма следва да бъде предизвикателство, но не повече го направи. Например, ако сте имала среден размер реда на 700 $ миналата година, може би не искате да настроите вашата цел за тази година до $ 3000 на ред. Освен ако не направят драстични промени в начина Вашата компания работи или това, което продават, че целта е просто не реалистично. Вие знаете най-добре това, което може да бъде в състояние да постигне по-специално производството си, така че бъдете честни със себе си и определя целите си accordingly.2. Пиша Всички целите си Down.You може да се каже за себе си на 1 януари, "Аз искам да отида още 20 нови клиенти на седмица през тази година." Няколко месеца по-късно ще се казва "Казах ли аз исках 20 или 30?" Или по-реалистично, трябва забравя, че ти дори направени на тази цел. Ако имате всичките си цели записани ще можете не само да се върна и ги проверява, вие също ще могат да отидат за определяне на списъка на всеки няколко месеца и проверка, за да види как много от тях имате completed.3. Оценката Ви сегашния набор Situation.To целите, които трябва да знаете къде се намирате в момента. През 2003 г. исках да оцени нашите класации за обслужване на клиенти, така изпратихме проучване на всички наши клиенти, на които те биха могли да ни курс във всеки отдел на нашата работа. Това ни помогна да установим база. Сега изпрати на изследване за всеки клиент след всеки ред. По този начин ние можем да следим как се прави и ако има все едно хълцане ние може да го оправи бързо. Не си мислете нищо. Винаги оценка на настоящата ситуация, преди създаването на нов goal.It е само ще Малка Боли ... Сега, във финансовата поставяне на цели за вашия бизнес, един неизменно стига до въпроса: "Как да вземе решение за бюджета в началото на един маркетингов план?" Това е очевидно първият въпрос, който трябва да отговори, за да започнем с новите си кампания. И за да достигне доходите целите, които сте си поставили yourself.So как да разбера какъв е бюджетът ви трябва да бъде? Ето един лесен начин да ви помогне да намерите номер, който ще работи за вас и вашето бизнес. Някой може да каже, че това е добро практическо правило, но аз лично съдия неща от това дали те работят и постигат резултати. Това е all.Moving на ... Започнете с размера на дохода, че вашата компания, генерирани миналия месец и се умножава по 0.14 (или 14%). Това означава, че ако имаше 50 хиляди щатски долара брутен приход през последния месец трябва да прекарат бюджет $ 7,000 за пускане на пазара през следващия месец. Чакай ... Знам, че звучи болезнено, но е просто като изстрел на лекар. Може да боли за малко (или в случая на месец), но по пътя ви ще се радвам, че ти премина през него. Поставянето на толкова много към право на продажба ще избута си доход на следващия месец и ще започне на един цикъл на стационарно growth.I знаем, че някои фирми тече по-строги в сравнение с други и това е възможно, че няма да се чувстваш удобно с този размер, в самото начало. Да не се ме разбирайте погрешно, за пускане на пазара е по-добре, отколкото не маркетинг. Не се обезкуражавайте, ако бюджетът ви е по-ниска от 14%. Но употреба 14%, тъй като идеален за стремеж, защото за мен, както и много други разрастващи се фирми, че доказа, че дава най-ниската цена на растежа е възможно. Как да разбера, питаш? Моята фирма е разширен 400% за последните 2 години. Сега картината бизнеса си в четири пъти сегашния си размер ... Има усмивка, че е търсил за! Растежът на вашия бизнес се основава на три фактора; качествени продукти, страхотно обслужване на клиентите и на подходящия размер на маркетинга. Ако вие знаете, че първите две се погрижили и все още не изпитват здравословен растеж, тогава трябва да се вземе едно сериозно погледнете вашите маркетингови budget.So изостря си моливи, започнете да изчисляване и да реши колко бързо искате вашия бизнес да grow.Please отделете малко време тази седмица, за да седне и взема решение за целите си за Новата година. Въпреки че е минал на Нова година и дори и в годината, определени целите си за останалата част от year.Everything е по-лесно, когато се работи за гол. Моята цел е вашият успех и предполагам, че е вашата цел като well.Joy Gendusa основана PostcardMania през 1998 г.; си само за имуществото, компютър и телефон. През 2004 г. дружеството е близо до 9,0 милиона щатски долара на продажбите и работят над 60 души. Тя атрибутите си Експлозивното нарастване на нейната способност да избират невероятен персонал и вродената си акъл маркетинг. Сега тя е споделяне на търговията си тайни с други хора. За повече безплатни съвети за търговия, посещението си интернет сайт

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu