Как да направите промени в организацията на здравеопазването
За много от нас промяна е труден процес. В организации, като здравни грижи се струва, предварително със скоростта на охлюв понякога. Има нужда от промяна в здравеопазването, най-съгласни, че ние ще бъде трудно да натиснат договарят за необходимите промени. Един стимул за промяна е платена за производителност програми сега започва в няколко области. Бих искал да се опише една двойка, която засяга първоначално лекарите грижи и след това да дадете на няколко предложения за това как да се приемат промени да се възползват от тези програми. Дори и да не са в първичната медицинска помощ програмата лекар, методите, предложени за промяна ще бъде от полза, аз believe.In 2006 Medicare планира да институт с плащане-за-изпълнение програмата на първичната медицинска помощ равнище лекар. В момента един модел се изпитва и изглежда се прави доста добре. В няколко държави, Blue кръст Blue щит организации тестваме заплати-за-изпълнение програми. Тук, в Западна Мичиган, приоритет здравеопазването, здравни застрахователи, подкрепи такава програма за период от пет години. Как става това, може да попитам? Приоритет здравеопазването, например, фондове за програма за всеки от своите пациенти определена сума. Лекарите, които отговарят на изискването на програмата за пациента са възнаградени с допълнителни пари за този пациент. Така, с много пациенти за доходите за практика може да бъде повиши значително. Факт е, че много от тях не се повишават с възможност. С планираните съкращения на възстановяване Medicare през следващите няколко години, този източник на доходи не могат да бъдат игнорирани! Здравен програми трябва да промяна, без значение колко difficult.The тласък за промяна следва да се носи с ръководството на една организация, въпреки че промяната не трябва да бъде изцяло отговорност на лидерите. Представители от всички части на организацията трябва да бъдат включени. След като нуждата от промяна в процеса е съгласувано, защото на допълнителни приходи от платени за производителност програми или други средства или информация, която се отрази положително върху долната линия, лидери трябва да свика работна група за планиране на промяната. По информация от всички, лидери трябва карта на процеса, тъй като в момента изходи и след това трябва да направи една нова карта за това как би искал това да бъде да се включат в положителни промени. Новата процедура трябва да бъдат стандартизирани за всички, за да adopt.How да отида за приемане на тези изменения на дневна база? Това е може би най-трудната част. Защото хората научат по различни начини, той ще се различни начини за изпълнение на промените. Прилагането на промените, трябва да се основава на ученията на физически лица. Нека да служат за пример с помощта на програмата Medicare. А пациент, който влиза в програмата Medicare има право на платен първоначално физически. Главен лекар внимание трябва да се възползват от това. Много не. Ако аз бях управител на една такава служба, аз ще напомня на моя екип, които създадена назначения да бъдат запознати с този факт. Аз ще им напомня на редовни срещи на персонала. Ще видим след напомнянето в офиса. Може дори да има послание светна на екрана на компютъра, от време на време. Тогава ще прегледаме назначенията на пациентите, които са станали Medicare квалифицирани и да видим колко са имали първоначално физическо или са били резервирани за него. Аз ще регулира моите методи, за да напомнят на персонала на необходимостта от такива изследвания и да продължи да се подобри по този до офиса постига сто процента съответствие с goal.Booking на изпита не е единствената необходима промяна. Лекарите, които извършват физическа проверка трябва да изпълни информация и действия, от Medicare. Следователно, за да се плати за изпита, всеки лекар трябва да се придържат към изпита подробности. Ще помогне на лекарите постигнем това по различни начини, в зависимост от стил на учене на лекаря. Например, един списък на изпита информация може да бъде включена в папката на пациента история, когато се извършва изпита. По този начин лекарят няма да пропуснете всички стъпки. Като лидер на промяната, щях да се консултирате с фактуриране, за да се види, че всички стъпки са направени и адаптиране на нови подходи или засили съществуващите, за да видите, че промените се извършват 100% от time.Changes като те трябва да бъдат част от един непрекъснат подобряване на качеството програмата на всяка организация на здравно обслужване. Нека бързо преразглеждане на най-важните стъпки. Първо лидери трябва да определи необходимите промени. Тогава, лидерите трябва да свика комисия всички засегнати служители за разработване как да се постигне промяната. След като служителите съгласен при подхода, лидерите трябва да разработи начини за осъществяване на промяна на дневна база за приемане методи, които включват обучение Стил на засегнатите лица. След това те трябва непрекъснато да се анализира напредъка на промените и да направи необходимите промени, докато цели са изпълнени. Те след това трябва да извърши одит на промени от време на време да се сигурни, че организацията не попада обратно в стария habits.I смятат, че приемането на такъв процес промени драстично ще помогне на вашия сайт. Ще видите, икономия на време, увеличаване пациента или здравето на клиента и удовлетвореност, както и подобряване на линия дъното! Доналд Брайънт, сертифициран инженер качество, пише "Да направим добро здравеопазване по-добро" един безплатен месечен Ezine за доставчиците на здравни услуги, които искат да драстично подобряване на здравето на пациента, за подобряване на долния ред, и да направи работата по-апетитни, гарантирана. За да научите повече, посетете http://www.bryantsstatisticalconsulting.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Tattoo Me Now!» Turbulence Training.. is Amazing
» Acne Free In 3 Days
» Master Cleanse Secrets 10 Day Di
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
