Тайната за побой Тайгър Уудс в голфа? и съответствието му към успеха в бизнеса!
В играта на голф, макар и трудно за овладяване, може все пак да бъде сведен до три основни дисциплини: 1) Силата на играта [Шофиране & Play ютия], 2) Кратко играта [Финес / Кадри в рамките на 100 ярда] и 3) Putting.Success в голф голяма степен е фокусиран върху усвояване всяко умение "на най-доброто от една способността" и по този начин, таланта на играча или липсата на такива, става evident.Ask всички голфър, дори и на професионалистите и те ще кажат Вие коя от трите специалности са най-добрите на и които намират най-голямо предизвикателство. С най-голямо предизвикателство, те означават умение, в които те са малко вещ - в резултат на най-високия процент на "грешки" на course.In книгата, Дейв Pelz на късата игра Библията, автор и голф кратко време на игра гуру, Дейв Pelz, изучава най-добрите играчи по веригата PGA и състави, разкриващи някои данни. В изследванията си, той игнорира люлка на играча основа, а предпочита да се концентрира само върху "грешки, допуснати във всяка от трите дисциплини на средната стойност на хиляди снимки и стотици игри. Още до точката, един играч на ефективността Results.He открити професионални голфъри, средно, не е имало грешка фактор на 7-8% при шофиране [включително ютии]. В краткосрочен или финес играта им грешка процент се повиши до 13-26% и изненадващо намери началото голфъри PGA? най-добрите от най-добрите - ползват само 50-50 шансове за потъването шест крак пат. Той по тези статистически данни като играч на "процентна грешка Индекс". Това каза; кой от нас ще се изненадате да разберете Тайгър Уудс с най-добрите през цялата средния процент грешка индекс сред професионалистите? Факт е, че Уудс е една загадка. Както Майкъл Джордан или Уейн Грецки, той е рядко съчетание на над средното ниво талант в дисциплините, които разчитат, които е това, което разделя го [ги] от останалите. В случай, Тигър, неговата способност за последователно постигане на високи резултати от изпълнението може да го направи най-добрата, че някога са играли game.Despite си безспорна способности, все пак, експерти и голф фенове, че той не е най-доброто във всеки един от трите голф дисциплини. Това означава, последните класиране PGA показват Дарън Кларк с 2.9% грешка фактор като най-добрия шофьор, Фил Mickelson, Капитанът на кратко игра и Ърни Елс най-добрите постави с 1.678 average.Tiger не е най-доброто във всеки един дисциплина? В момента класират изненадващо в 51-во пускането категория. Той все още, въпреки това, най-добрите в играта и трудно да победи! Силата на ThreeHypothetically казано, си представим за миг какво би се случило, ако правилата на голфа са се променили, само малко? Какво става, ако играчът е било позволено да вземе "Екип Подход "за подобряване на шансовете си за спечелване? Просто казано, Тигър ще играят срещу отбор от три. Кларк ще направи всичко шофиране, Mickelson ще работи на ютии и Елс само ще putt.The отговор не е всичко, което загадъчно. С екип подход Тайгър Уудс няма да имат шанс и статистика ясно носят това предсказание вън. В действителност, всяка комбинация от трима играчи, по един от всяка дисциплина [изброени в Топ Десет] на PGA на за преодоляване на огромните таланти Ууд. В крайна сметка, само смекчаващ фактор би било късмет? по-скоро ирония на съдбата за тези, които някога сте играе срещу Tiger.Although играта на голф е и винаги ще остане индивидуален спорт, а не точката, която се губи тук е, ако експертите са наистина могат да се конкурират като отбор, трима срещу един, като се използват само с господстващото си силни страни, те автоматично ще подобрят спечели потенциал все едно indominitable сила, подхранвани от един непобедим процентна грешка Index. За да поставите по-накратко; независимо от фактори като репутация, нюх или суинг-основи, те ще се постигне На по-добри резултати и ефективност-добро представяне Резултатите са всичко! Печелившите голф стратегии и бизнес? Къде е връзката? Малко ще твърдят, че целия пейзаж дейност, е на хлъзгав наклон за През последните три десетилетия. Достатъчно е да се каже, много неща се промениха и много грешки са направени на всички нива във всички индустрии. Малко повече трябва да се каже, освен да се питат: "Какво сме научили?" През годините съм говориха много в статии съм написал за промени в това как компаниите предлагат и продават, хората, на които трябва да го правим и как основи като неусложнени по които са били всичко друго, но гледам static.Another в огледалото за обратно виждане показва 1980 доведе до въвеждане на компютъра, за да основната икономическа дейност, заедно с новата "технологична ера". Традиционните продавачи изведнъж стана съкратени поради липсата на компютърни умения и техно. Това е техният недостатък, въпреки факта, те са знаели как да sell.Industries се опита да компенсира от бързо приемане на нова "Продавачите модел" на Техническия продажбите Специалист по-предано, известна като Techie. За известно време тази стратегия изглежда да задоволи нуждите от фронтовата линия са продавачите, които са били информирани [удобна] в постоянно променящата се сложност на нови продукти и решения в това, което бързо се превръща в един все по-конвергенция пазар. Това, обаче, до края на 80-те години, когато един основен недостатък е била открита в техните продавачи? Те не могат да продават! Търся отговори, защо рентабилността е тенденция към намаляване на лоялността на клиентите и е нещо от миналото, компаниите бяха шокирани да намерят те са Frontlines на "врачки" не "Продавачите". Тези в окопите били благословени със знания и умения в технологичния жанр, но са тъжни липсва в дисциплина на продажба, тъй като очевидно противоречие им психологически комфорт и опит? Technology.Lacking на умения за професионална рамка продажба, клиентите бяха оставени морално необременени и свободно да пазаруват представени решения за други преброители за по-добра цена. За съжаление, твърде много компании научих този урок по трудния начин и не survive.In 1990-те години, индустрията трябва да работят коригиране на продавачите Модел главоблъсканица surmising Техно Продавачите необходимо да се промени ако се налага да бъдат успешни. Общи продажби за обучение със сигурност ще отстрани проблема, би не? А какво да кажем за природен продавача? Не може те да бъдат научени да бъдат технически Специалистите също? Е, всичко е възможно, особено в теорията, но често в практиката, малко вероятно. При отсъствието на по-добро планиране и няколко компании опции прекарва голяма част от края на 1990-те инвестират значително време и усилие се опитва да промени петна върху тези, които бяха помолени да направят много повече с по-малко пари, време и resources.There не е по-добър пример от високотехнологичните индустрии, където за известно време, сближаването въпроси означаваше solutionists мрежа и телефонни доставчици има проблеми дори и определяне на собствените си пазари и клиенти, да не говорим за справяне с предизвикателствата пред които са изправени фронтовата линия продавачи. Тези размирни времена зареди една голяма част от вълнение, недоволство, голямо текучество и много корпоративни casualties.You може сега да се питам, какво ще стане ако нещо е това да се направи с Тайгър Уудс или процентна грешка индекс? За разлика от играта на голф, който няма да на климата, маркетинг бизнес и търговски стратегии могат, трябва и will.Team-стратегия SellingIn, за да намерят доверие в промените, необходими за корпоративни стратегии днешните продажби, ние трябва първо да се абонирате за Дейв Процент Pelz на "Грешка Индекс" голф например по-рано в тази статия. Просто каза; Тайгър Уудс, може би най-добрият играч на все люлка един клуб, ще се окаже липсата на конкуренция, ако той бъде оспорено от нито комбинация от три Десетте най-големи играчи PGA от трите дисциплини [шофиране, Чипинг и Поставянето]. В статистиката са irrefutable.What ние събере от това, е комбинация от конкурентите прави "само" това, което те са "Най-доброто" на и нищо повече, за подобряване на процентна грешка индекс на равнище, което да направи шансовете за победа, на места, недостъпни за индивидуална противника? дори безспорен best.Would същото "хитрост екипния подход", а след това, извличат подобни резултати за корпоративни продажби? Процентът Грешка Индекс фактор, ще го има предимство? С една дума, Yes.Top продавачи, като голфъри, са смесица от силните страни и слабостите, които в крайна сметка в крайна сметка определя колко добре се изпълнява във всяка една от техните дисциплини. Както Тайгър Уудс, кулминацията на техните вродени таланти е от нещата, които ги поддържат на челна позиция. Както гората Тигър, техните шансове за успех, предвидимо намаляване трябва да се конкурират с екип от експерти вертикално. "Вие не може да направи чантата коприна от майка на ухо" или "Не можете да промените петна на леопард"? Избор всякаква аналогия искате. Уроците да се помни, ще предаде през 2003 г. е, че ние трябва да спреш да се опитваш да се промени разпределението или комфорт нива на тези, които гледат, да се борят за бъдещите корпоративни очаквания. Това не означава, че служителите не могат да промени или да се подобри, но тя трябва да подчертае факта, че "Екип стратегия", предназначени да водят играчите в комфортната зона [присъщо за тях] се използват единствено естествени опита си, е формулата, която свежда до минимум грешките и математически увеличава продажбите success.Let фронтовата линия salesreps лов и събиране? създаване на възможности за потенциални продажби? че това, което те са добре. Не ги блато надолу с документи. Нека да е отбор защитник, треньорът, ако щете. Дайте им на автономия за координиране на подхода използване на един талант басейн на специалисти, чиято вертикална таланти смес да осигури безкомпромисна доверие и разбирателство с клиенти премахване на всякакъв риск-този начин се одобрява положителна атмосфера, в която да се направи business.They трябва да бъде позволено да работят в екип, се отчита като отбор и най-важното, да бъдат възнаградени в екип. Това не означава възнаграждение трябва да бъде еднакъв. А болницата работи работи стая в екип, но с компенсации, подходящи за всеки station.Players трябва да е ясно на техните отговорности и опит те отведе до окуражавам на екип. Не може да има съмнение по отношение на индивидуалните резултати-Резултати-очаквания. Екипът на "стратегия" трябва да се усъвършенства и се практикува много като актьор rehearses за част. Не се заблуждавайте, всеки отбор играч е актьор уверено играе убедително ролята си дисциплина насочени изрично на: а) отговаря на нуждите на клиента, б) неутрализиране на конкурс за собствения си успех, и в) за успеха на екипа и company.The Краен ред: Дали в спорта или бизнеса, резултати от изпълнението, продължават да бъдат най-чист предизвикателство, и на определянето фактор за успех. Екипен подход се използват единствено силните страни на вертикалната всеки човек е печелившата формула, която осигурява ясно победа в конкурентната корпоративни пазар или на връзките? дори когато са изправени от майстори като Тайгър Woods.About на AuthorPaul Shearstone известен още като "Прагматични Persuasionist" е една от най-изтъкнатите експерти Северна Америка по продажби и убеждаване. Международна официално изказване, автор, писател, Мотивация / Час & управление на стреса специалист, Павел просвещава и предизвикателства публика, както той информира, мотивира и entertains.To коментар по тази статия или книга прагматичен Persuasionist за следващата успешно събитие ви каним да се свържете с Пол Shearstone директно. 416-728-5556
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Water Car Pro» Muscle Gaining Secrets
» Winning Lotto Strategies
» Auctions PASS
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
