Черил rickman интервю
Черил Rickman работата си собствена група от предприятия CherryJam - с партньора си Джеймс в Хемпшир. Първата компания WebCritique уеб Копирайтинг и консултантска маркетинг, помага други предприятия да подобрят своята онлайн присъствие и Шерил предвижда работни срещи с местни фирми по тези въпроси. WebCopywriter се поемат от WebCritique и предоставя Мрежата копие за малки и големи предприятия, така. Нейните клиенти са AnitaRoddick.com, Business Link Уесекс, Motorola и Microsoft. Другите основни Шерил бизнес е във Великобритания най-големите независими списание онлайн музика - ilikemusic.com.
Черил е писател на свободна практика за През последните девет години, писане на бизнес въпроси за по-добро бизнес и интернет работнически списание, и интервюиране на бизнес лидерите и музикални знаменитости. Както и за написването на Small Business Старт-Up работна книга, който има предговор от Дам Анита Родик, Черил е автор на брошури, 111 печели начини за насърчаване на вашия уебсайт успешно и 127 вътрешна идеи за създаване на печеливш уебсайт и е съдия в Хемпшир Наградите на уеб За върхови постижения за последните две години.
Интервюто
DS: Какво вдъхнови да следват entreprenerial пътя и по-специално това, което вдъхнови да пиша за малкия бизнес Наръчник?
CR: Ами, аз никога не е била на "продажбата на пакети" вид сладки на площадка начинаещи предприемачи в училище, както и основните ми мечта беше да стана писател на свободна практика, но някъде в задната на мен ми хареса идеята за провеждане моя собствен бизнес, нещо малко и (смее-I-кажа-то) за управление. (Сега знам, че малките предприятия са често по-трудно да управлява, поради липсата на хората да делегира задачи).
Въпреки това беше главно обстоятелството, че ме накара да започне действия, както и оказване на подкрепа и насърчаване на партньора си, Джеймс. И аз мисля, че е това обстоятелство - което създава предприемачи. В мнозинство от самоуки видове са обикновени хора, правещи необикновени неща.
Също така, предполагам, че някои от "предприемачески дух ми" идва от майка ми. Тя почина през 1991 г., когато бях на 17. И, да се справят с травмата и загубата, аз започнах да запълни времето си с още се опитва да ми писателска дейност. Години след смъртта си, един от най-добрите приятели на майка ми ми каза, че мама винаги е вярвал, че ще ми някой ден тичам собствен бизнес. Нямах представа, че тя смята, че до няколко години в първия си бизнес, но това ми даде вдъхновение имах нужда да мисля за написването книгата си. Като успели в бизнеса чрез комбинация за определяне и моя собствен опит и грешка, аз копнеех да напиша книга, която ще предложи поглед и насърчаване на млади предприемачи, като мен, които мечтал за провеждане на собствен бизнес, но не са най-малките следи представа къде да започне. В крайна сметка, за малкия бизнес Старт-Up работна книга е кулминацията на тази мечта.
DS: Знаех са от помощ за създаване на WebCritique първата си фирма или са били ти върви сам?
железопътна система ": От гледна точка на консултации получих помощ и насоки от местната Enterprise агенция, но имам голяма част от информацията, имах нужда от Интернет. От гледна точка на финансиране на личните си Банката ми се обърна надолу за бизнес кредит, така че се създаде нов профил? голямо, докато беше свободен, но не толкова полезни сега не е така. Изборът на правилната банкова дейност е една от решаващо значение решение и си заслужава времето разходите за. Аз съм с Lloyds, но не бих препоръчал една банка, които бизнес мениджъри са трудни да се сдобият и не виждат по-дългосрочен план голяма снимка. Моята книга включва въпроси към банки, и можете да сравните банките в Обединеното кралство в www.bba.org.uk или www.moneyfacts.co.uk
DS: Какво е най-голямото предизвикателство пред вас в обединяваща идея завършена успешно? Как е нейното преодоляване?
железопътна система ": Първата е да оспори моето собствено предположения за това дали не мога да го направя. Всеки има някакъв елемент на страх да навлиза в него за първи път, но имах такъв голям механизъм за подкрепа на моя приятел Джеймс, че работещите собствените си убеждения в моя идеи и възможности. Второто предизвикателство и може би най-голямото препятствие, че текущите се споделя от повечето малки фирми е финансирането и паричен поток. Намиране на начален капитал е далеч от лесен, така че започнах с един минимална сума. Това е със сигурност по-лесно да заемат по-големи суми от малки количества. В първите дни аз също намерих Първи клиенти да плащат навреме е предизвикателство. Сега това е по-малък проблем, но все пак това е общ правилото, че по-големите клиенти, толкова повече те ще предприемат, за да ти платя. Друга основна предизвикателство е намирането на баланс по отношение на мислене време. Мисля, че най-вече за бизнеса и това, което се случва в тях, и се нуждаят от да се намери начин да се изключи по-често.
Долната линия е, че за един предприемач, трябва да си предизвикателство сравнително редовно и е отворена за това понятие. Вие често ще трябва да влизат без разрешително територия и да направим нещо, че е чужд на вас и вашите skillset, но това е, което се случва, когато носиш много шапки. И разбира се, за стартиране като едноличен търговец, вие сте администратор, маркетинговия отдел, MD, къща изпълнение, екип по продажбите. Вие носите по цял на шапки, така че да се оспорва на дневна база става неразделна част от живота като предприемач.
накрая? осъзнавайки, че може да се наложи да разчита на други, които не споделят вашето виждане / мечта и които могат / ще ви надолу е предизвикателство да се приеме и да се преодолеят. След като намерите надежден и впечатляващи доставчици можете да се доверите, от една голяма Мрежата Проект за голям доставчик визитка, ти се научи да остана с тях.
DS: Какво те кара да се гордее най-много от вашите предприемачески постижения?
CR: В книгата се защото това е нещо, материални, че мога да вдигна и да кажа "Да! Направих го! "
Трябва да призная, аз съм често толкова зает, че аз рядко спиране на "миризма на рози" и оценява това, което аз съм постигане. Това е един урок по себе си, че трябва да се научи да прави повече и със сигурност е нещо, което предлагат другите да се направи в книгата си. Хората (това число и аз) трябва да регистрират своите постижения по-често. Някои книги посъветва да целта на дневна база, вписвайки мини постижения.
Предполагам, че и основните етапи, които ме карат да се чувстват горди от постиженията ми са:
на приятелства и контакти съм, натрупан от качване на предприемачески моето пътуване, включително няколко "известни личности", като Анита Родик и Джеймс Уенди, наред с други, плюс цял набор от хора, които са част от същия мрежи онлайн, както мен (като ecademy.com и цифрови Ева), които ме вдъхновяват и ме карат да се чувстват горди. Хората, съм успял да интервю, както в света на бизнеса и музикалния свят ме кара да се чувствам горд. Ученето е толкова важно в живота, и е в състояние да се учат от онези, които са "Изживей мечтата" е важно.
Знаейки, че ние все още го правят и са по-силни от всякога ме кара да се чувствам горд, с Обичам музика (www.ilikemusic.com) това е взето ни четири години, но сега сме в момент, когато някои от по-големите и известни марки и компании, които прекарали саксии на пари в брой, но с минимални резултати, се приемат информация от нас и да видите нашите силни страни. Сега имаме четири години на стойност голямо съдържание, контакти и трафик и са готови да вземат на мястото на следващото ниво, но не сме разцепен върху флаш офиси или потоци на персонала. И с уеб Copywriter това е страхотно, че първоначалния бизнес "WebCritique" е нараснал биологично в тази ниша областта на писането за уеб. Фактът, че всички фирми са все още ще ме кара да се чувстват горди.
DS: Как всъщност Фонд вашия бизнес да сляза на земята?
CR: WebCritique започна само с една малка сума от собствените си спестявания, плюс? 1500 банков заем. Моят личен банков кредит ми отказа за бизнес заем, така че учредяването на предприятие, предвид на друго място. Аз също продават колата ми. От тогава съм, финансирани от бизнеса на паричните потоци, както и овърдрафти и случайни заеми, което се отнася и за Обичам музика, която е изцяло самостоятелно финансиране. WebCopywriter не струват нищо и проектиране е направено в къщата.
Желая имаше повече пари на разположение под формата на безвъзмездна помощ за малките предприятия във всички области: богатите, така и по-привилегировани области.
DS: Какво мислите атрибути направи успешен предприемач?
CR: Това е труден въпрос, защото има толкова много променливи, които да се насочват за вземането на бизнес действително работят; от личности и хора, за жизнеспособността на една идея, състоянието на пазара, а често и обстоятелства извън контрола на бизнес собственика. Както казва в книгата си "Разбира се, няма предприемачески еликсир можете бързо да пият, за да можете автоматично успешен (с изключение на собствения си дом изработени страст работещи с един). Но можете да си приготвите сами да се използват възможностите и да се случи за вас. "
Въпреки това, ако аз трябваше да списъка атрибути, които ще направят живота предприемачески управляеми, бих казал, трябва енергия, страст и да се посвети и дебелокож. Трябва да сте в състояние да се справят с пъти, когато си социален живот ще пострадат. Трябва да бъде голям комуникатор и някой, който ползва в мрежа, било то лице в лице или онлайн. Но може би най-ключовата характеристика е желанието да се учи. Че включва обучение от грешки.
В книгата си ли да говоря с различни хора от Анита Родик и Стелиос на Симона Woodroffe, между другото. Всички от тях ми каза колко е важно да слушат и обучение е за един предприемач. И, веднага след като мислиш, че знаеш всичко, ти си история като бизнес. Като шеф, ако собствениците на малък бизнес може да си спомни, че само защото те стартираха бизнес не означава, че те знаят повече за маркетинг, отколкото продажбата симпатяга, фирмите ще цъфтят по-лесно. Живот трябва да бъде едно непрекъснато полага усилия, така че капацитет и интерес към обучението е изключително важен атрибут за всеки предприемач.
DS: Какво смятате, че са необходими елементи за бизнес начинание да успее?
железопътна система ": Добри хора. Нуждаете се от правото на хората да работим заедно, се че по отношение на партньорства или персонал. Те са живителната сила на вашия бизнес, така че трябва да им стойност и те ще се представят добре. Като Майк Southon казва в хората на Beermat Предприемач "купуват от хора." Така се гарантира, че хората, работещи за споделя визията и най-малко може да служи на клиентите си по начин, който те самите биха искали да бъдат третирани, е първата стъпка.
Трябва да се планира, тъй като е по-лесно да бъде страстен за Първи някъде, ако знаете къде сте позиция и как започва да отида там. Плюс на паричните потоци може да убие бизнеса, така че е важно да се знае какво ще се идва и от бизнеса през цялото време. Отново е отворен за живот е ключов елемент. Много фирми не успяват, тъй като тези за управление на бизнеса са толкова навакса работа "в" бизнеса, а не "на" бизнеса, че не може да внася промени, намерете време за учене или престой творчески или върху топката. Ето защо планирането и наемането на подходящите хора с допълващи се умения, които можете да делегира са съществени фактори за успех.
Това са само някои от елементите, включени в моя Старт-Up списък, който се появява в книгата след глава призова: ОТ ЛИДЕРИТЕ Уроци по бизнес: Успешни Истории, грешки и Топ съвети
DS: Как от съществено значение вижда университетско образование за постигане на успех като предприемач?
CR: Не е от съществено значение. Отидох в университет в) да направят родителите си горд б) забавяне на перспективата за работа за още няколко години и в), тъй като с A-Нива четене Media Guardian разбрах всички работни места ми се искаше да бъде в състояние да са само за завършилите. За мен, макар че накрая на по-ниски или други подобни доходи за много от моите колеги, че е необходимо да притежава диплома, за да ми редакционна и писане позиции. Въпреки това, бих научил много повече, ако си отиде в един издател и работи пътя си нагоре. Вярвам, че трудов стаж брои за много повече (както някои хора изпратих моята автобиография на като смята, специализанти). Нещо повече, моят партньор Джеймс е по-предприемчиви от мен (и той има дарбата на вилка, е по-уверени и др.) Той не отиде до университета, така че , което потвърждава моето мнение, че университетското образование е определено не е от съществено значение за постигане на бизнес успех. Всъщност, моята BA (Hons) степен в медиите с културни изследвания може и да ме възпрепятства по някакъв начин. Бих могъл да работи през цялото това време и спестяване на до финансиране на собствен бизнес. И, ако се вгледате в най-успелите хора в бизнеса Великобритания, по-голямата част от тях не отиде в колеж да не говорим за университет. Ричард Брансън, Саймън Woodroffe.
DS: Кои са трите най-важните уроци сте научили за бизнес и предприемачество?
железопътна система ": 1. Всичко винаги отнема повече време и струва повече от мислиш, че ще (дори когато са доста строги с планиране).
2. Отидете с чревната чувство. Научете как да се чувствам какво е това и с нея. Долара спре с вас, така че трябва да колкото се може повече решения правото, колкото можете. Някои от тези решения ще включват други опитва да ви продаде нещо: подкрепа или услуга или сдружение. Има време за дипломация, а понякога и вие ще трябва да слушайте инстинктите си и да изберат да не продължи с някои партньорство или проект.
3. Слушайте и научете постоянно. Никога не бива да мислите, че знаете всичко, както никой не знае. Хората обичат да дават съвети и да ти кажа какво знаят за нещата, така че може да бъде постоянно обучение. Можете също така трябва да делегира, и оценявам, че има хора там, които могат да комплимент таланта си. Не забравяйте, че всичко е въпрос на хората.
DS: Какъв съвет бихте дали амбициозен предприемач?
CR: Да ви изследвания, разберете какви са вашите потенциални нужди на клиентите са и тест на пазара, където възможно. Обградете се с добра мрежова поддръжка, за да разбере своя равновесната точка, преди да приеме предизвикателството. Купи или да създадете списък за проверка, че можете да минете през, преди да се създаде, като че сте считат всичко от името на вашата фирма и за търговия, за вашия уеб сайт, персонала и нуждите на разходите.
DS: Каква е номер едно в книга, която бих препоръчал да се стремят предприемачи?
CR: Разбира се моята собствена книга? Малкият бизнес Старт-Up работна книга. Въпреки това, друга книга, която би сърце препоръчвам е всеки, който може да го направи от Сахар Хашеми и Боби на Coffee Republic, а също и Анита Родик на Бизнес В необичайно? и двете са вдъхновяващи и да ви помогне да получите нещата в перспектива. И двете са достъпни от Amazon.co.uk, или можете да поръчате книгите Анита чрез собствения си сайт www.anitaroddick.com
DS: Какво запомнящо грешки, ако има такива, сте направили в бизнеса? Какво научихте от тях и как те могат да бъдат избегнати?
CR: рано споменах значение да ходят с чревната чувство. Е, ако бях направил това на най-малко два пъти, бих могъл да спаси много време, доверието и пари. Ние избрахме един отбор уеб програмиране на базата на референции, които накрая се безобразно. Те направиха много технически търси сайтове, които имат намалена класиране Google, ужасно indexability и са зле проектирани и кодирани. На практика те говорят за разговори, но не ходят на разходка. Ако бях след моя чревната инстинкт по-рано, когато партньорство е процес на обсъждане, щях да ходя добре. далеч от тях. Партньорството ни струва доверието, загубен Google класиране, както и цяла година на нашето време. За щастие, ние открихме нов разработчик, който е направил ни сайта на най-добрите те някога са били. Но това е само част от влакче в увеселителен парк езда за провеждане на собствен бизнес.
DS: Кои са най-добрите и най-лошите неща, за който е предприемач?
железопътна система ": най-добрите неща са на свобода и гъвкавост то ви дава по отношение на опитващи се да достигнат целите си и да съществува собствения си шеф. Плюс това, това е хубаво да се чувстват по контрол на съдбата си. В най-лошите неща са че никой не може да разбере какво е искал да управляват свой собствен бизнес, докато не го направя сам и факта, че ще загубите много "мен" време и социалния живот, когато работите дълги часове на вашия бизнес. Не се плаща празник е още един негативен и лично тя ми е случаен невъзможност за изключване от страна на бизнеса режим.
DS: Има ли някакви други мисли, идеи, съвети или за стремят предприемачи, които искате да добавите?
CR: Ако смятате, че във вашата идея, има някои доказателства за негово резервно копие и да има енергия за да си шеф, отиде за него. Не забравяйте, че е по-добре да се опита да не успеят, отколкото дори да не се притеснява да се опита тогава да стигнем до края на живота си се чудех, "какво ако" и "ако само бих направил това."
За автора:
Деймиън Senn помага предприемачи създават непреодолими предприятия. Той е един от най-добрите бизнес Треньори на Обединеното кралство, както и напълно квалифициран експерт-счетоводител.
Деймиън е автор на "Senn-Sational успех вестник" и е разработил своя собствена
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
