English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Успешно или неуспешно преминаване тест за всеки нов пазар

Emarketing RSS Feed





Ако сте се обмисля въвеждането на нов целеви пазар, със съществуващ или нов продукт или услуга, тя има смисъл да се първото систематично анализ на съответния пазар чрез някои от основните критерии за оценка на пазара. То е не само рационално, но най-рентабилно да се определи дали едно ново упражняването на пазара има смисъл за вашата компания преди значителни ресурси са допълнително прилага за effort.A "пас, или не" тест за целевия пазар се препоръчва с колективно управление на ядрото на вашата фирма екип участие. Обсъждането на атрибутите на даден пазар и по-нататъшно анализиране на бизнес логиката зад намерение да участва на нов пазар, ще доведе до някои много поучителен разговор между вашите основни лица, вземащи решения. Като различните управленски функции, присъстващи на дискусията генерира най-ефективни, широка перспектива база, подходящо "Следващата стъпка" за този стратегически decision.Besides още обоснове или намаляване на намеренията си да навлезе на нов пазар, с тегло на всички едни и същи атрибути на всеки един кандидат, насочени срещу пазара друг целеви пазари на внимание може да доведе до ключови решения за бъдещето на вашата компания. Алтернативната цена на избора на "неточни" или "най-малко възнаграждение" целеви пазар, определен ограничен корпоративни човешки и финансови ресурси, може да направите пауза или вашия колективната способност да отговарят или надвишават краткосрочен и дългосрочен план на фирмата ви цели за растеж. Отново, ефективно използване на прост, системни оценка списък, съставен от част от пазара атрибути изброени по-долу може да бъде най-много време ефективни и списък разходите effective.Our на пазара атрибути покриване на различни бизнес сектори и не трябва да се счита за пълен списък. За да стане това оценяване най-продуктивните за вашия мениджърски екип, първа оценка на този списък за приложимост и след това се добавя независимо от броя на допълнителни категории или качества, които корелират с Вашата компания колективни бизнес приоритети, ресурси, риск / нива награда толерантност и растеж objectives.MARKET продукт / атрибути SERVICE ред: * пазар има нужда от жизнеспособни напредък продукт или заявление преходи * пазара не е доминиран от кратко жизнения цикъл на продуктите * пазар дава възможност за ефективно конкурентно предимство, без извънредни проектиране, инженеринг и проучване на пазари разходите * дава възможност за ефективно конкурентно предимство, без извънредни изпитване, сертификация и изпълнението съответствие въпроси * пазарът предлага възможности за сравнително високи продукт / услуга брутна печалба * на пазара не изискват голям брой продукти или услуги, ефективно да се конкурират * Пазарен дял се получава повече от продукт стойност или с висока стойност услуги * пазар продукт / услуга кандидатури в световен мащаб търсене * продуктов пазар / услуги са съвместими със съществуващите компетенции компанията ядрото * пазар продукт / услуга предложения могат да бъдат законово защитени * пазар като цяло, не представлява изключителен финансов пасив експозицията * пазар търсенето не е изключително сезонна или трудно да се forecastMARKET КЛИЕНТИТЕ атрибути: * пазарът предлага разнообразен микс от ключови клиенти продукт / услуга потребителите * пазарът предлага финансово стабилни клиенти * пазар предлага сравнително съответствие покупка пазар лоялност * е съществуващ продукт / услуга на потребителите, които ще закупи други свързани с приноса * пазар се поддържа дългосрочен план, като основните икономически и демографски growthMARKET СЕРВИЗ атрибути: * пазар не изисква прекален размер на пазара след най-сервиз * може да бъде подкрепен от централизирана обслужване на клиенти на пазара място * не изисква обширни услуги сертифициране от трета страна лица * пазара не се размножават изключителен продукт / услуга гаранции * пазар изисквания към услугите, не са опасни за фирмен персонал * пазара не изискват извънредни Изисквания при разпространение * Пазарен дял може да бъде увеличен с ефективни атрибути електронна търговия tacticsMARKET състезанието: * Пазарът е доминиран от известни конкуренти и доставчици * пазара не е доминирано от един дружество (> 80% пазарен дял) * пазар е уважаван конкуренцията, качеството на изображението и пазар история * предлага конкуренти, които ще бъдат бъдещите приобретатели или придобиване кандидати * пазар не е насочена за международни проникване чрез ценообразуване тактика * пазар изисква разумно ниво на финансови и технически пречки ресурс за entryMARKET растеж: * Пазарът е доказана история на ръста на пазара * е с висока вероятност за дългосрочен план за бъдещ растеж на пазара * предлага проследят причините на ръста на пазара * е * растежа в световен мащаб на пазара има регионални ниши ръст * пазар растеж не могат да бъдат негативно засегнати от съществуващите или до законодателство Обосновка на влизане в нови пазарни ниши, или от него включва ефективно идентифициране на всички жизнеспособни конкуренти, съответния пазар атрибути, ключови участници на пазара и пазарните им дялове. Да бъдеш в състояние за стратегическо прилага тази квалификация информация по отношение на известни фирми финансови, технически и човешки ресурси може да доведе до извънредни opportunities.If бизнес растеж искате допълнително количествено този анализ може да числено тегло всеки атрибут пазар със собствените си специфични приоритети пазар атрибут и след това ще дадат числени "класове" на някой или всички нови кандидати за навлизане на пазара да се изчисли претеглени за всеки нов пазар opportunity.Evaluating нови възможности за бизнес трябва да бъде добре обмислена, ясна, повтарящ се процес. Началото на процеса на оценка с един прост инструмент, за да оправдае по-нататъшен анализ е разумно процедура. Колкото по-ефективно своя анализ, толкова по-голяма вероятността си стратегически решения ще увеличат възвращаемостта на investment.About Автор: Марк рубашка е президент на http://www.business-buyer-directory.com, първият международен бизнес директорията купувача по рода си. Бизнес Купувачът Directory предоставя нетрадиционни средства за активна купувачи бизнес, за да намерите фирми за

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu