За пазара на пробиви, поставени времето на ваша страна
В днешния пазар, натискът за незабавни резултати долната линия сили много компании да откажат коляно-друсане реакции към икономическите колебания. Въпреки, че това стил на управление може да доведе до някои неотложните краткосрочни печалби, той е самостоятелно саботират, защото затруднения за развитието на творческо вдъхновение, което е в основата на дългосрочни marketability.Successful строителното предприятие изисква седем ключови елементи. Това са: 1) Хората, които са източник на творчески идеи, които управлява предприятието е иновации; 2) Финансовите средства за финансиране на превръщането на тези идеи в открития пазар, 3) Съгласувана бизнес философия , от които предприятието определя неговия курс; 4) от способни ръководители, с цел правилно преки и управление на предприятието; 5) стратегии и тактики да се съсредоточи на предприятието е силно и намаляване на слабите страни; 6) Пазар разузнаване, което позволява на неговите хора да разберат променящите се сили в околната среда, които произвеждат както на Windows възможности, както и потенциалните рискове; 7) Времето, защото тя е само с достатъчно време, че творческите идеи, добре подхранва, насочени и приложени, могат напълно да разцъфти в успешен innovations.Of всички тези елементи, "време" е един от факторите, много небрежно организации. Те може да са страхотни хора, дълбоки джобове, една вдъхновяваща бизнес философия, визията лидери, острието стратегии, както и всички на пазара разузнаване в света, но всички те твърде често не успява да даде своите идеи време те трябва да дойдат изцяло circle.This дефицит време има две форми. Или ръководители не са склонни да вземат решения, което води до забавяне и отлагане да стане техен заядлив партньори, или по-често, те нека им късогледо търсенето за незабавно връща прекъсна техните "дългосрочни" планове. Те не успяват да поощрява творческите си идеи в пазарните лидери breakthroughs.Perhaps бизнес трябва да вземе няколко урока от други професии. Например, земеделският производител през пролетта първия плугове и след инсталацията, но той не ставаше рано на следващата сутрин се надява да започне прибирането на реколтата. Той очаква да чакат с месеци за неговата продукция, през който време той трябва да оплодят многократно и след това трева, ако той очаква богата harvest.It е, че често торене, "хранене и насърчаване," заедно с многократно плевене, "режисура и ръководните, "че не може да бъде прекъсната. Същото се отнася и за бизнеса. Ако творчески идеи са да отлежават в иновации пробив на пазара, бизнес лидери трябва да подхранват техните идеи и да им даде време за пълното develop.Unfortunately е това чакане и възпитават, че толкова често ни bedevils. Десет години преди появата на личните индустрия компютъра зареди на евфемизъм "vaporware." Днес повечето отрасли спорта свои собствени версии на "vaporware," ако не е във форма, тогава със сигурност по същество. Организации във всяка индустрия често Rush творчески идеи, много много обещаващи такива, на пазара, преди те да са готови. В последиците от това прибързани действия включват недоволни клиенти, повредени репутацията, и често намалява дългосрочни печалби. В най-крайни случаи, може да предизвика компании да се откаже от това, което можеше да бъде революционно нов продукт или service.In филма The Princess Bride, там е класическа линия, където Чудото Макс се опитва да съживи "почти мъртъв" герой, Уесли. Чувство за натиск от приятелите на Уесли " да се бърза, Чудото Макс отговаря; "Вие Rush чудо и може би ще получите гнило чудо." Ами каза Макс! Твърде много ръководители днес се чудех защо те пазят завършващ с гнило чудеса. Често те се нуждаят не търсете по-далеч от собствените им късоглед търсене на мигновени печалби. В "50-те години и" 60-те години, фразата "в дългосрочен план", цитирана десетилетия. В началото на "70-те години," дългосрочен план "е намаляла в смисъл, 09:55 години. Днес, "дългосрочен план" е навсякъде от една до три години или по-малко. Нищо чудно, че висши ръководители фокусира толкова силно на месечни или тримесечни results.If творчески идеи не са сами по себе си малки чудеса, а след това със сигурност акта за превръщането на тези мигове на прозрение в печеливши планове е чудо на вземане на пазара. С потенциала им за внезапно задвижва предприятие няколко години преди конкуренти, какво друго може тези семена от гений се? За съжаление, твърде много идеи от голямо обещание да доведе до "гнило чудеса," не заради идеите си, а по-скоро, тъй като ръководители преждевременно ги превърне в "vaporware," тъй като те са нетърпеливи за незабавни резултати. За да успеят последователно в завой творчески идеи в иновации, трябва да са склонни на Идеята с усърдие и търпение. Както избора грозде в лозята, творческите си идеи ще зрял, в крайна сметка ще покаже плодовете на своя труд и ти награждаване с дългосрочни profitability.Copyright 2005 г. от Джон
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
