Твърде много да се прави: четири ключа към ефективното делегиране
Никога не казвам на хората как да правят нещата. Кажи им какво да правят и те ще ви изненада със своите находчивост. Генерал Джордж S. PattonMany хора мислят, че имат твърде много важни неща да правя, а този не реалната проблем. Истинският проблем е, или 1), който се опитвате да ги правя сам, 2), които не разполагат със средства за някой друг да ги или 3) всички от тях просто не са толкова important.One решение е да се свият нещата, които класифицират като важна, и че булевард сигурност трябва да бъдат първата стъпка. Но за повечето хора, на остатъците все още остава твърде много да се направи. Самата аз съм в тази категория, тъй като е почти всички, които познавам. Най-вероятно са също - особено ако говорим за да го прави сам ... Влизам delegation.Successful делегация е един от критичните фактори за успеха на всеки, който иска да бъде ефективен предприемач или лидер. Моят дефиницията на лидерството е, Първи Нещата Съставено чрез посредничеството на други хора. Ако искате да направите големи неща, които трябва да се разшири своя обсег извън способността ви да направите всичко наведнъж. Така че трябва да води и ти трябва да делегира. Това е axiomatic.And толкова по-трудно се опитате да се държа за нещата, толкова по-бързо ще се измъкне от теб. И по-важно е вашият проект, толкова по-бързо той ще се завърти извън контрол. Особено ни за контрол изроди, липса на добри делегиране на умения може да бъде истински stopper.In покажа бизнес практика треньор, и в квантовата растеж Coaching - франчайзинг нашите треньори за бизнес - ние откриваме, че делегацията е трудно, дори страшно, че за много people.Why? На първо място, можете да се насладите на това, което трябва да делегира, и е трудно да се откажат от нещо, което действително като ... Може да мислите, че го направи по-добре от всеки друг. Можете да си го представя няма да се свърши, както и ако си го направил. Как може, ако ти си най-добри ... сте сигурни, че няма да се свърши своя път ... Може дори смятат, ако не направите това нещо, няма да са достатъчно, за да направя. Последният е напълно смешно, тъй като ние започнахме тази статия с вас като твърде много да се направи. И все пак, в червата, част от вас се чувства по този начин ... знам това: каквото и неща, които трябва да раздават и не ще получи по-кратък и грубо отношение по-малко внимание, отколкото заслужават. И ако те са важни в крайна сметка тези неща ще станат затруднения блокиране на непрекъснато нарастване на обема и успеха на вашия бизнес - ако те не го правят already.So ето ги и тях - четирите ключа към успешното и ефективно делегация. Дайте работа на някой, който може да го направи. Това означава, че те са две неща: или те могат да получат умения, знания и необходими ресурси или имат систематизиран процес за да го прави, и те имат време за това. Не дъмп проектите си върху някой, който няма нито с какво, нито на наличност. Ако все пак, че сте просто установяването им да се провали и себе си създаването на disappointment.You знаем, че старата поговорка, ако искаш направи нещо, го дам на един зает човек? Това може да е вярно от гледна точка на вашия проект дава на някой, който е "да-да." Но ако даде своя проект или проблем с някой точно като теб - някой, който вече е твърде зает - Какви са шансовете? Не просто страна нещата за следващата топло тяло. Вземи бай-ин от делегата. Дали са наред с това нещо? Имат ли времето? Средствата? Енергията? Дали са включени, или това е просто повече работа за някой, който вече е обременен? Общувайте си "Условия на удовлетворение." Имат ясна представа за това какво Успехът изглежда. Попита ли някой да направи нещо, което се върна съвсем различно, отколкото си мислех, че ще? Уверете се, че имате взаимно съгласие на критичните изисквания. Как искате да изглежда? Какво са параметрите? Има ли някакви специални процеси, които трябва да бъдат ангажирани? Особено хората, които искате ангажирани? Какъв формат трябва да се предприемат? И - често най-важното - от кога? Използвайте SMART (конкретни, измерими, на обжалване, е уместно, обвързани с времето на) цели да се изясни на желаните резултати, заедно с график за изпълнението на нещо, което на. Също така, ако е необходимо, се създаде система за измерване, които ще ви помогнат и си делегира знам дали нещата са на или на разстояние от пистата. Можете да съкрати тази стъпка, ако задачата е проста, но се уверете, че да си бази covered.Work на плана. Как ще го направи? Това не значи, че трябва да микроорганизми управляват, това е точно обратното на това, което ви трябва. Но ключът към успешното делегиране е да се знае това нещо може да се направи и ще се направи. В зависимост от степента на трудност, може да попитам, че първата стъпка от плана е да се работа на този план. В останалите случаи, молбата ви може да се прости и план не е необходимо. Но мисля, че това по-реши дали планът е необходимо, и се уверете, че има една one.Establish loop.How обратна връзка ще си Махни актуализации и предоставят обратна информация или съвет? Когато отиваш да се говори или отговаря? Колко често? Дали ще ви изпратим имейл или официално доклад за напредъка? Създаване на някои предварително дефинирани механизъм, който ще ви информираме и да им даде възможност да потърсят съдействие, ако appropriate.Delegating не е abdicatingThere е голяма разликата между тези две. Когато абдикира ви казвам - аз съм нито отговорни, нито отговорни за резултати. Когато делегират, все още се държи сметка за резултатите. Намирате се иска някой друг да свърши работата, но това е в крайна сметка работата си. За да перифразирам Хари Труман, доларът все още спира с вас. Липса на лесна за общуват, лесно за дубликат системи е една от причините хората имат проблеми като прекалено много да се направи, но това е целия обект само по себе си, и аз ще го адрес, на друго време .--- специални изисквания за Препечатайте: искам само да включите Pauls име и кутия ресурс, и съхранява всички хипервръзки като живи links.Paul Lemberg е президент на Quantum растеж треньор, само бизнес в света треньор франчайз система изградена от земята до бързо създаване на повече печалба и повече живот за предприемачи. Пол също има бизнес треньор и стратегическа компания, специализирана в планирането помага предприемачески компании бързо увеличение кратко печалби план за устойчиво дългосрочно развитие. Разбира се, той е на разположение за речи и работни срещи и може да бъде постигнато чрез http://www.paullemberg.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
