Творчеството и иновациите на управление: защо продуктите не успеят!
Не е сигурен път огън за търговски успех, но вероятността за успех може да се увеличи. Това е важно за най-малко две причини: а) управление на ресурсите. "Икономист" (2003) посочва, че 3000 блестящи идеи резултат от 100 значими проекти, които са цилиндри до четири програми за развитие. И четири такива програми за развитие са длъжни да понасят един шанс да winner.b) Управление на времето. Макар и да е често се случва, че достатъчно време, не е необходимо за създаване на продукт, изцяло, винаги има време да се върнеш и да определи грешки. Цената на продукта реинженеринг варира от слабо до силно billions.There редица от техники, които позволяват по-добре проблема идентификация и поколение идея (творчество) и по-добри идеи за подбор, развитие и комерсиализация (иновации). иновационни стратегии включват: а) ценни идеи според техния вид. Случайни идеи и тези, произтичащи от решение зацапване имат най-висок успех rates.b) Измерване на стратегически, технически и компетентност се вписва с organisation.c) измерване на идеи, в съответствие с техните пречки. Нов тип мобилен телефон ще бъде безкрайно по-лесно да се произвеждат от една машина на времето. В интернет има много по-ниски заеме в Африка, отколкото в Европа, защото на deficiencies.d инфраструктура) Внимателно изберете какви критерии се използва за да разрешите или забраните идея на различни етапи от развитието тръбопровод. Не позволява една идея (или освобождаване твърде рано), не може да даде тази идея един шанс да цъфнат. Въпреки това, запазването то в процес отнема ценни ресурси, които могат да позволят на друга идея за bloom.e) съответния анализ полза на потребителите. Много от идеите са просто разработени преди фокусирани, практични и подходящи нужди крайния потребител мисъл through.These и други теми са обхванати в дълбочина в дисертацията MBA на Управителния творчеството & иновации, които могат да бъдат закупени (заедно с творчеството и иновациите DIY одит, добра идея Generator Софтуер и Power Point презентация) от http://www.managing-creativity.comYou са свободни да възпроизвежда тази статия, докато не се промени и името на автора и URL сайт са retained.Kal епископ MBA, е управленски консултант със седалище в Лондон, Великобритания. Той е консултирал в областта на визуалните медии и софтуер индустрии и за клиенти като Toshiba и транспорт за Лондон. Водил е импровизацията, творчеството и иновациите семинари, изложени произведения на изкуството в Сан Франциско, Лос Анджелис и Лондон и написал няколко сценария. Той е страстен пътешественик. Той може да бъде постигнато на http://www.managing-creativity.com.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
