English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Творчеството митове

Creative писане RSS Feed





Траен митове за творчеството и иновациите, да доведе до объркване, лоша практика и лоши решения. Някои от тях са: 1. Творчеството изисква Creative TypesWhile някои теоретици твърдят, че има творчество черти като толерантност към неопределеност и нетолерантността на съответствието, тези твърдения са противодейства с факта, че признаците са трудни за идентифициране и не са стабилни, нито прехвърляни през ситуации. Освен това, мотивацията е решаващ фактор. Освен това, творчеството е познавателен процес и по този начин измервания като "тя изглежда творчески" са лоши показатели. Всички изследвания показват, че всеки може да произвежда нови, полезно, разнообразни, различни идеи и търсене на някои видове да излезе с тях намалява общо ценни output.2. Парите са най-добрите MotivatorMaterial награда е синергични неприсъщи мотиватор. Това означава, че тя е фактор, който повишава вътрешна мотивация, но не може само по себе си причини максимални творчески усилия и изход? Има най-малко шест други мотиватори, които са ценни. Освен това точното ниво на материално възнаграждение много положително корелира с това, получено от партньорската groups.3. Време налягане дискове CreativityYes, и не. Има поне три противоречиви сили: а) време увеличения натиск творчество. С предизвикването идея производство, определяне на целите и допълнителните срокове, по-голям брой идеи са произведени от, ако "си върши най-добре", подход. Това действие се ползва от позитивите на плодотворна производство и други processes.b) Време налягане може да не е синергични неприсъщи мотиватор. Той намалява нивото на ангажираност в усилията си и потиска присъща motivation.c) краткосрочни налягане време не позволява на ума да участват в начинанието на различни познавателни равнища. Тя не позволява богати идеи, за да формулира през процеса на incubation.4. Конкуренция превъзхожда CollaborationCompetition причините много хора да го изключите и въвежда много негативи, като основни и периферни групи, politicking и ограничение на информация. Сътрудничество, от друга страна, позволява на интелектуална кръстосано опрашване, което е суровина за добро Идеята generation.5. Творчеството и иновациите може да се използва interchangeablyThe отношение творчеството и иновациите, често се използват взаимозаменяемо, но те са в действителност, отделни и различни. Създаване може да бъде описан като Проблемът за идентификация и иновациите идея поколение докато е идеята за подбор, развитие и комерсиализация. Разликата само да доведе до множество изводи. Сред тях е фактът, че: а) творчеството и Иновационните лидери изискват най-малко шест различни компетенции (включително един цялостен) дори да започне Управление на творчеството и иновациите (всъщност, много повече са необходими). Б) двете творчеството и иновациите изисква различни структури, процеси и умения sets.c) Семинар фасилитаторите трябва да разделят сесии в отделни части и да формулират рамки и процеси за максимизиране на мощностите на всеки ниво .************************************ Тези и други теми са обхванати в дълбочина в дисертацията MBA Управление на творчеството & иновации, които могат да бъдат закупени в http://www.managing-creativity.com ************************************ Вие сте свободни за възпроизвеждане на този член, докато името на автора, адрес и интернет връзка за MBA дисертация е retained.Kal епископ MBA Кал е управленски консултант със седалище в Лондон, Великобритания. Той е консултирал в областта на визуалните медии и софтуер индустрии и за клиенти като Toshiba и транспорт за Лондон. Водил е импровизацията, творчеството и иновациите семинари,

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu