Стойност на базата треньор ръководство
Какво мога да направя, за да бъде по-добър треньор? Осмата стъпка Coaching модел описва процес, но твърде често вниманието е насочено към техники само. "Как мога да кажа, че да спечели моето мнение, да други да правят нещата по моя начин, или убеди тях? "Фокусирането само на една техника е фундаментално манипулативни. добро лидерство треньор, като добри родителски грижи, е начин да бъде, както и правите. По този начин на съществуване, или нашите ценности, дискове нашето поведение. Подобно Олимпийските фигура скейтъри, треньори трябва да се оценява в две области; умения и стил, израз на вашата values.Neither Ганди, нито Мартин Лутър Кинг някога се курс в не насилие; Хари Труман на направо говорим; Ейбрахам Линкълн за оценяване на разнообразието, или Уолтър Кронкайт на целостта. Те се били доверили им стойности, които да ги насочи към върши правилните неща. Те бяха в основата на техните ценности. По същия начин, колко пъти сме увещава нашите тийнейджъри, преди да отпътува за една нощ навън с приятели: "Не забравяй кой си!"? Вашите ценности са на показ цялата си треньор дискусии и по-специално в стъпка едно на треньора модел? Да подкрепят. Забележка той не казва ли поддържащо. Подкрепа е вътрешна работа, вътрешна решение, за това как искате да се отнасят към другите и стойностите, които ще се опитват да живеят във вашата връзка с others.Partnering с, в сравнение с управление и контрол на тези, които сте треньор, се основава на два различни вида стойност. Партньорството се основава основно на стойност помагат на други да постигнат своите цели. Без партньор / помага основна ценност, като се фокусира само върху поддържащи думи и действия, резултати в плитки думи, без сърце чувствах значение или мотивация и disingenuousness.Which на тези две треньори биха искали да работят с? Един, който беше отлична техника, истински гладка Communicator, които оценяват контрол и получаване на път, или на други, които липсата на добра техника, но има основни убеждения в други, и желание да им помогне постигнат целите си? За щастие ние не сме изправени пред тези черно-бели отличия. Ефективно лидерство треньор от подпомагане на стойност база изисква умения, така и за критична оценка на начина, по който видите роля: ресурс или врата пазач; помощник или конкурент; катализатор или контрольор; посредник или продавач; ментор или шефа; учител или приказки?, преди да сключи треньор дискусия, запитайте един прост въпрос: Какъв е моят начин на мислене или парадигма, противник или съюзник? Вашият отговор на този въпрос ще има най-голямо влияние във вашия треньор отношения. Самостоятелно очевидно? Тогава, защо в един неработен за премахването им конвенционална мъдрост направи случай, че майка? юношеските отношения са неизбежни състезателно? Защо има такава тъмна история на отношенията на труда за управление? Защо мениджърите имат такова трудно време, с отдаване отида и доверчив други да направят правилното нещо? Партньорството се основава на автобуси, които искат да създават един съюз и помага отношения. Това вътрешно решение да живее тази стойност ще управлява съвместно поведение партньор при които ефективно лидерство треньор и осемте стъпки Coaching модел са based.If искате да научите повече за ефективно ръководство и треньор CMOE осем стъпки Coaching модел, моля свържете се с Регионален мениджър
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
