Треньорска умения
IntroductionThe въпрос за лидери в организации, днес е как да отида за отключване на мотивацията, която улеснява създаването на идеята, насърчаване на информационния поток и това да не е номер едно? Как разстояние себе си от нашите конкуренти? Ние не можем да се отпуснете и да ни успех за даденост. Нашите конкуренти са жестоки и искаше да вземе обратно пазарния дял, производството на следващия продукт блокбъстър, или измислят нови технологии за обслужва по-добре customers.One на най-голямото ни предимство е нашия народ и култура. Ако можем да продължат да учат, вдъхновява, и изберете най-доброто, ние можем да продължи да бъде главната организация в света. Ние ще продължават да бъдат на първо място в привеждане върху добавената стойност и качеството на продуктите, повишаване на хора по целия свят. Ние също така ще продължи да бъде работодател на избор. За да се постигне тази цел, мениджърите могат да се абонират за много лидерство теории и концепции. Някои от тези теории предоставя само обща информираност на успешни техники за лидерство. Някои са твърде сложни и академични да бъдат полезни в реалния свят. Днес управителят на нуждите инструменти, които са конкретни, подробни, и практически, което ще позволи на мениджърите да: Помощ за членовете на екипа се постигне най-високите си potentialmotivate членовете на екипа да допринася най-доброто им стойности effortmaintain сърцевина и стандарти за conductmanage изпълнение и resultspromote иновациите и други помогне мисли "извън кутията" Създаване на култура на непрекъснато improvementbuild продуктивни и оценяват отношенията с customerstap във всяка резервоар служителите на опит, талант, и creativityachieve максимално работата в екип, приобщаване и комуникации в цялата functionsLeaders днес искат практически и неусложнена решения, които могат да се прилагат незабавно. В Coaching програма е създадена от д-р Стивън J. Stowell и неговия екип в Центъра за управление и организация на полезно действие (CMOE) за тази цел. Изследвания през последните две десетилетия, разкри липсата на ефективни умения треньор от много лидери. В резултат на теренни изследвания и ръце на взаимодействие с 325 организации в 13 различни страни, д-р Stowell е определил набор от умения, използвани от треньора ефективно ръководители. Тази пътна карта не е контролен списък, или "бързи." Въпреки, че стъпките са лесни за научаване, ефективни умения треньор са разработени само когато мениджърите решат да ги прилага и решаване на реални проблеми че карам бизнес forward.A Road MapCoaching умения предвижда лидери с мощни, доказани и практически умения, които да ви помогнат да определят посоката, ви показва остри завои mileposts в един треньор дискусия. Но точно като шофиране, времето и пътните условия се променят всеки път, когато тръгват на пътешествие треньор. Добро решение, здрав разум, заедно с разбирането на лицето е необходимо да бъдат успешни. Това ще позволил на мениджърите да получат максимална ефективност от всяка interaction.What е треньор? Coaching е умение, което лидерите на практика, тъй като те управляват изпълнение, ръководи, проблема решавам, преподават, и ръководство други. Треньорска изисква: ефективна двустранна комуникация и dialogueobservation на изпълнение, последвано от конструктивни feedbackan инвестиции в подпомагане на другите succeeda се съсредоточи върху изпълнението и постигането на resultscourage за справяне с трудни въпроси, и да извършват други в растежа opportunitiestime да помогне на хората да се развиват като все работни места, технологии и пазари changeCoaching е процес, а не събитие. Тя е в ход и последователен начин, в който ние представи себе си, и чрез които изграждат и поддържат взаимоотношения с други хора. Треньорска не е отгоре-надолу оръжие използва за подчинен. Коучингът е сътрудничеството, създадено, за да се включи в знанията, информация, взаимодействие и таланти хора доведе до решаване на проблеми process.Coaching BehaviorsA добър треньор: насърчава открита и конструктивна discussionis удобно с differencesuses власт и сила sparinglyis не унизителен или неуважение на otherscreates безопасна среда за взаимодействие, разкриване и информация flowshares мнения, факти и информация, която не е заплаха manneris отворени за нови идеи, както и на възможността, че той / тя е непълна разбиране на situationfocuses на живот и changestrengthens и дава othersmaintains високи очаквания и резултати standardsunleashes мотивация и creativityConclusionCoaching умения не са "намерени", те са активно "разработен" от хора, които искат да ръководи и да е влияние върху тяхната организация. Треньорска отнема известно време (но не много време). Време е важна съставка и ще трябва дисциплина за управление на всички приоритети и бизнес изисквания лидери се сблъскваме днес. Допълнително време няма да дойде да те търси. Трябва да се мисли за треньор е един investment.Coaching взема енергия. Вие ще трябва да изберете вашия битки и да реши кое е важно и какво не. Вашият треньор усилие е актив, който трябва да бъдат разгърнати wisely.Coaching се смелост. Има Винаги има риск, че човек може да почувства наранен или обиждам, когато поставите на микроскопа на някои от елементите на неговото изпълнение. Не приемайте лично реакции. Трябва да бъдат по-заинтересовани, ако хората не реагират, ако те изглеждат безразлични. Ако по невнимание едно докосване на нерви, или ако хората са изключително чувствителни, ще трябва да се възползва от вашата подкрепа account.Finally, бъдете търпеливи и постоянни. Промяна често се случва бавно, за хората. Ако се натъкнете на някой, който иска да направи скок квантовата, това е истински бонус. Насладете се на нея, но не забравяйте, че истинската работа на един лидер е помага на онези, които не веднага признават необходимостта или възможността да подобряване. Имайте предвид, че когато треньор няма да получават високи отличия и е приет като герой. Повечето хора се нуждаят от време за разглеждане и разбиране на значимостта на това, което се предадат them.Learning да бъде добър треньор е за цял живот дълго пътуване. От обучението, която сте на път да започнат представлява солидна стъпка по този път. Насладете се на екскурзия, да участват и да задават въпроси в семинара, да се довери на практика сесии и научите от вашия colleagues.To научите повече за треньор модел CMOE уменията моля свържете се с регионален мениджър на (801) 569-3444 и откриване на това, което са научили 100 000 мениджъри по света.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
