Как може да избере да не се направи всичко разшири възможностите ви за въздействие?
Колко често сте чули себе си казват: "Имам толкова много топки във въздуха, не знам как мога да евентуално след тях". Ние можем да се успява да запази топката в движение, но колко добър е ни жонглиране изпълнение наистина? Дали нашите движения контролира и художествена? Или ние просто gritting нашите зъби и с надеждата да хвана следващия топката преди тя пада на земята? Наскоро бях говори с един колега (ще повикване му Крейг), който е високо постижение, ориентирани и добре счита старши мениджър. Той беше поразен от това колко е по негова плоча. В допълнение към работата му под високо налягане кариера, той е започнал провежда следдипломно степен, докато той е бил вече са записани в друг сертификат program.Furthermore няколко проекта у дома също се състезаваха за вниманието му. В средата на всичко това, Крейг заяви, че се надява да бъде в състояние да продължи да стърчат с следдипломна квалификация, въпреки че работата е много повече, отколкото той ще очаква. За да направите нищо друго освен да се съхрани толкова от характер, че е немислимо за него. В Крейг думи, "това ще означава да се откажат". Както говорихме, попитах Крейг дали може да има един по-положителен начин за гледане на изборите, с лице към него. Вместо да видим решението да не се направи нещо и да даде UP? Как може да решението да бъде повторно оформена като избор за изпълнението на други важни цели? Подобно решение би могло да означава избор на успешното приключване на няколко основни цели, а не успяват да отговорят всички топки в motion.In Крейг положение, семейни ангажименти са в горната част на списъка с приоритетите си. Вместо да се "отказва", отлагане на следдипломна квалификация означава, че той може да избере за успешно реализиране семейството си приоритети, като попълните Програмата му свидетелство и са ефективни при work.In се опитва да направи всичко точно сега, можем да рискуваме не отговаря на нашите най-критични цели и не е подлежало на синхрон с нашите основни values.As с много предизвикателства в света на бизнеса, полезни аналогии могат да бъдат направени от природата. Например, едно бавно криволичещ потока, който влиза в по-тесен проход в крайна сметка ще се превърне в нарастване на ток. Чрез намаляване на пътека, енергията на водата се насочват и води до по-голяма скорост и сила. Фокус може да осигури същия ефект за нас в нашата работа и е въпрос ежедневието lives.Coach "# 1: Как се разреждане фокуса си и компромиси си влияние? Някак тя може да бъде по-лесно за нас да признаят това предизвикателство в организацията ниво. Когато организации бездомни твърде далеч от техните основни компетенции, твърде често те писия и fail.At в личен план този динамичен изглежда по-трудно да се признае. Има нещо в нашия бизнес култура, отколкото има проблеми с "по-малко е повече". Изглежда, че съществува едно неписано конкурс за най-дългата работа описание и най-важната ", за да се направи" списък. Ние трябва да вземе трудно видим как това се цели нашите effectiveness.In моя треньор практика, аз забелязах, че значението на фокус е особено критична, когато някой първо навлезе в нова работа или се присъединява към нова организация. Тя е съблазнително, че искат незабавно да се отговори на нуждите на всички заинтересовани страни и да присъстват на по-голямата част от дългосрочен списък с искания е възможно. И все пак, това е наблюдавано че ако не се създаде малък списък от началото на успехите е водещ фактор за дерайлиране на кадри веднага след като се присъедини към новата организация. В действителност, някои просветен компании отделят средства за осигуряване че новите лидери определят тези приоритети, най-бързо, за създаване списъка си от 3 ключови победи като формален план за действие по време на Onboarding Coaching process.So как да ограничат това, което ще адрес? Ясно определяне на нуждите на вашата организация, вашия мениджър и вашия екип е важна стъпка. По същия начин, ако не и по-важно, е това честен самооценка на мястото, където го прави най-подходящ за вас, тъй като индивидуалните силни, за да прекарате time.Like много предприемачи, при движение собствен бизнес аз съм постоянно изправени пред това предизвикателство "Фокус". Като свой собствен финансите, информационните технологии, Закупуване и Продажби, както и административните асистент, може значително да се разрежда едно усилие. Подравняване на себе си с екипа на физическите лица, които мога да разчитам за специфична помощ е от решаващо значение да се гарантира, че ще продължа да ми око на моя основна дейност. То е много примамливо да алтернативен на старата пословица "Ако аз го направя, аз знам, че ще се направи", но това разбира се може да бъде много ограничаване на вярата на растящите си business.I наскоро бе оспорено от моя автобуса (да, добросъвестни треньори гарантира, че те също да се възползват от силата на треньор!), за да намери начини да могат да увеличат ми фокусиране чрез оптимизиране на времето, прекарано деблокирането на силните ми страни. Грижа за подробни администрация, например, не чешмяна в сърцевината ми страсти т.е. най-малко. Резултатът? Взех гмуркане и са наети на виртуален помощник, Синди, (си истинско име), който е факир в области, които са един хаотичен тежест за мен. Не мога да ви кажа как ми раменете отменят, когато получих първия си имейл очертава всички задачи, които Синди ще бъде работа за мен. Тласъкът, това решение е безценен за мен! Треньора Въпрос # 2: Как да силните си страни Пътеводител си решения за онова, което да се съсредоточи върху? Значи, аз ви оставя с една задача? нагоре към вас? Това, което едно нещо, което може да ви спра, днес и по този начин подобри своя удар? Аз се интересувам от слуха за вашите реакции и обучение, свързани с "Фокус". Какво сте наскоро спря правата на работното място и как това повлияха как се възприемат от другите? Изпрати ми имейл с вашите въпроси или на info@development-by-design.comSusan Едуардс е президент на разработка от Дизайн, бизнес & лидерство обучение и човешки ресурси Consulting форма. Нейният треньор клиенти са големи потенциални лидери и печеливши собственици на предприятия, които се дефинират отново от гледна точка на техния успех и като тяхното въздействие на ново равнище. Тя се консултира с Fortune 500 компании и по-малки предприемачески организации, които са ангажимент за създаване извънредно удар с техните клиенти, служители и акционери. Една от нишите на нейната практика е в подкрепа на нови лидери и професионалисти в успешно преход в нови организации и "Изчистване на 90-дневно препятствие". Тя е автор на самостоятелно треньор книга в подкрепа на хората в ефективно навигацията на прехода. Посещение на Сю http://www.development-by-design.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
