18 възражения за това как да не се променя
Промяна не е лесно. Защо повтаряме поведение, което не работи? Особено онези действия, които да доведат до задушаване дълг, разочароващи кариера, или остана взаимоотношения? След това го направи по-трудно, но очакваме различен резултат? Защо това не е очевидно, че се опитва да излезе една стара история, просто за написването на? По-добре край? само пресъздава една и съща история, и гарантира, че ние оставаме в него? Това хиляда по-добре да окончания стара история не се създава нова история? Това, че миналото не може да се променя и е постоянен въпрос? Това твърде често, ние виждаме себе си като жертви на истории, които ние автор и чувствата, които създаваме?
18 Уговорки за избягване на промяна:
1. Съсредоточете се върху системата. Отделят специално внимание на неща, които изглеждат разочароващо, извън вашия контрол, и е невъзможно да адрес: политика, корпорации, и икономиката. Системите трябва да остане в центъра на вниманието по-широки категории, за да се чувствам разграничи и недоволните.
2. Запазване на фокуса върху теория. Избягвайте детайли, единствено число аспекти, и за прилагане. Останете теоретични за това как да трансформиране на различни системи, за това какво трябва да се направи, като се запазва чувство на неудовлетвореност от това, което изглежда да продължи извън вашия контрол.
3. Вярвайте, че отговорът ще се появи, когато излязат на полето, или когато просто се противопоставят на системата.
4. Съхранявайте отправна точка външни; продължавам да вярвам, че антитезата за съответствие е опозиция; знаем, че един или друг от тези външни отправни точки за съответствие или опозицията държи истинската истина.
5. Да не се реши. Оставя се по спешност на ситуацията да се реши за вас. Сериозността на даден в последната минута спешни действия сили и избягва планиране. В очакване на крайния срок извинения отговорност за пълнота и съвършенство.
6. Вярвайте, че отговорът е повече правила и по-нататъшно структура.
7. Дебат очевидното, и да даде енергия на спорен.
8. Вярвайте в експерти недвусмислено и че експертиза е авторитетен. Отхвърляне на всяка представа, че опитът се възприема, обработва и филтрира през предположения, вярвания и предразсъдъци експерти.
9. Да не се търсят вашата собствена информация или да развият своя собствена решения, когато имате експерти, които да слушате. Вместо да намерите някой, който да представи карта за вас и да се избегне всеки, който иска да ви помогнат да развиват своя собствена система за насочване, за да се движите.
10. Винаги намирам някаква връзка причина и следствие да обясни нещата по друг начин не разбираемо. Поддържайте последователен външен фокус виновен някой друг, или да намерят някои материални обяснението, че предлага конкретни, конкретни съсредоточи върху това, което не е наред. Забележка: се изисква много работа да се запази този протест, тъй като трябва да бъде сигурно, че препятствията не може да бъде напълно премахнат или си причинно-следствената ефект ще трябва да бъдат изправени като неточни. Усещането причини трябва винаги да бъде просто недостижима и средство за защита, за да остане като вина.
11. Продължавай да правиш едно и също нещо и очакваме различен резултат. Ако резултатът не се променя към по-добро, направи същото нещо по-трудно.
12. Бъдете подозрителни към нови идеи.
13. Новите идеи, които са perturbators на съществуващата система, трябва да бъдат ограничени, ако не заглушавано.
14. Щателно предпазване от грешки, най-добрият начин да се уверите, за да се избегнат грешки, е да продължаваш да правиш едно и също нещо отново и отново с съвършенство като цел.
15. Запазване на фокуса върху недостатъчност, придава правилното отношение на страх, така че тя да бъде някога в центъра на вниманието с ръководните си принципа на избягване на данъци.
16. Бъдете изключително предпазливи на нови стратегии и решения, и да инвестират, а в изпълнението на съществуващия подход.
17. Когато се правят грешки, се фокусира върху грешките и се опитват да бъдат правилни.
18. Продължавайте да държите предразсъдъци, защото те са маркери за емоционални мини.
________________________________________
За автора
Дейвид Крюгер, MD е изпълнителен стратег / Professional автобуси (Www.executivestrategist.biz) Изпрати execstrategist@aol.com. Той е автор на 11 книги. Тази статия е откъс от книгата 12-та Д-р Крюгер е, скоро предстои да бъдат публикувани, LIVE НОВ ЖИВОТ ИСТОРИЯТА: Най-важното за климата,
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
