Защо трябва да бъде intrapreneur
Когато един клиент ме пита дали аз мисля, че той или тя е добър кандидат за стартиране на нов бизнес, да попитам няколко въпроси (вж. нашата безплатна оценка, "Вие сте един предприемач?"). Но истината на въпроса е, че Тези въпроси са сходни с тези, които бих питам някой, който иска да се движи в една организация или намиране на нова позиция на друго място. Когато хората се обади на изпълнителната треньор след вземането на решение за промяна или са уволнени, тези, които са лекувани кариерата си като собствения си бизнес, ще имат много по-лесно time.Having предприемач начин на мислене е необходимо за да бъде признат актив и възнаградени във вашата организация. Служителите, които са Главният реактивен няма да достигнат до върха. Разбира се, те ще бъдат възнаградени с една точка за своите верни и точни спазването на установените цели на организацията-но те няма да бъдат на лицата, обаждащи на снимки за големите игри. Един предприемач начин на мислене означава мислене на гещалт, или цяло, на организацията и признава, където се вписват в схемата на нещата; признава влиянието на вашите действия на система и как можете да съдове и увеличаване на това въздействие. Това означава големи възможности като връзка и един тайнствен познания и интуиция на вашите "клиенти"-колегите си, висши мениджърски екипи, и си персонал, както и външни customers.Entrepreneurs винаги като температурите-на разходи, печалба, пазарна ефективност, прозрачност, промяната в нуждите на пазара, нови тенденции, и така нататък. Разликата между предприемачество и управление на кариерата-intrapreneurship-е, че мисленето си за тези теми е насочена вътрешно. Вашият видимост не е ограничено до крайната услуга на вашата организация или продукт: това е Вие като за product.How видими сте? Дали висшето ръководство разбере своя уникален набор от умения и способността ви за постигане на техните цели? Запознати ли сте с развитието на нуждите и настроенията на вашата фирма-остро чувствителни към променящите се ветрове на политика, бюджет, философски позиции на ключови лица? Какво правиш за изпреварване и да отговори на тези промени? Хората все още мисля за теб на нивото, на което сте били наети, или са наясно увеличи своя капацитет да допринесе за организация? Имате ли препоръки от активни "клиенти"-ли добра дума за вас се излъчват на организацията от вашия шеф, вашите колеги, вашите подчинени? Разбира се, има известна свобода на преценка и добър вкус призова за тук. Никой не иска злорадо самостоятелно насърчаване egomaniac на отбора си. Знаете ли как ефективно себе си пазар на тези около вас? вие сте този, който открие проблема и прави шефа запознати с нея? Или вие сте този, който намира на проблема, идва с няколко големи поправки, след което представя проблема? Да се откажеш от лесно за трудни проблеми и се оплакват от невъзможността на ситуацията? Или искаш да неуморно продължават, докато ситуацията не бъде решен? Ли себе си последователно се излага на нови възможности за изучаването на прехвърлими умения? Помислете за вашия набор от умения като личен актив, като у дома. Има ли ремонт на кухнята, или отиваш да се опита да продаде къщата, както е? Ако си набор от умения, не е актуална в един силно конкурентен пазар, остарелите си кухня / остарели определени умения ще бъдат много по-трудно преносим sell.How е вашата кариера? Е това, което правите полезно само за вашата организация? Или сте умения за учене, които могат да бъдат опаковани в своя кариера куфар и взети по пътя към следващата възможност? Много от най-преносими умения са това, което ВП хора свикнали да наричаме "меки умения": хората / управление експертиза време; способността да се получи входна такса от колеги, подчинени и началници; възможността за разработване на стабилни взаимоотношения с клиенти; способността да се мисли преди competition.Even ако този проект, вие сте управлението е наистина уникална за тази компания, какво Има ли живот за голяма картина на управление или ръководство, които можете да вземете със себе си? предприемачи винаги са планирането на следващия продукт, следващата услуга. Те знаят, че пазарът не е в застой, и нито са им клиенти. Как стагнацията е вашата кариера? Предприемачи постоянно сравни продукта от тяхна страна на пазара и се приспособи и да се подобри тя да поддържа силна конкуренция. Ако вашата кариера е един продукт, как бихте го оценят?-Елизабет McAloon, ЦПКП www.TheMcAloonGroup.comElizabeth McAloon, ЦПКП http://wwww.TheMcAloonGroup.com Какво следва? information@TheMcAloonGroup.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
