Динамично интервю практики
Предварително наемане процес може да бъде предизвикателство. Ако четете тази статия, вие сте готови с предварително процеса на наемане и търсите съвети, които ще ви води през interview.Much време и енергия могат да бъдат инвестира и в крайна сметка губи, ако вашият подход не е фокусиран, съзнателно, и конкретни. Следните подходи са довели до участие, богати на съдържание интервюта ни предоставя ясен подход подходящи за всяка candidate.The Interview1. Подреждане интервюта с най-малко трима жалбоподатели. Три ви дава добре закръглени база, от която можете да изберете най-добрата. Понякога три не е достатъчно и може да се наложи да поставите друга рекламна или удължаване на срока за прилагането му, но това е едно добро място за start.2. Задайте назначаването пъти достатъчно близо, така че след това се сетите данни за всеки и може да се сравни качествата на кандидатите, но далеч достатъчно, освен това, че жалбоподателите не "мине един на друг в зала", с което се създаде неудобни situation.3. В предварително, съставят форма със следните (или подобни) въпроси, които ще бъдат завършени до вас по време на интервюто: a. Къде последно сте заети? B. Какъв тип бизнес беше? В. Защо напуснахте? Г. Какви са Вашите силни страни? E. Какви са вашите области за подобрение? Е. Какво ви разочарова най-много на работното място? G. Дай един гняв сценарий. Как ще се справят с положението? Ч. Как бихте разрешаване на конфликти личност офис? Дайте пример за ситуация, в която се е случило и как е resolved.i. Дайте пример за която е направила грешка и как решен it.j. Опишете идеалният ден за най-job.k. Какво три думи най-добре описват? L. Какво е най-големият ви професионален актив? М. Какъв е вашият най-много перспективи за професионална подобрение? N. Как прекарвате свободното си време? Какви са вашите хобита / интереси? O. Ако смятате, че ще окажат професионално в рамките на 5 години? Стр. Какви са вашите лични 10-20 години стремежи? 4. Питам странни въпроси, е отличен начин да предизвикат отговор, който показва как бъдещият служител може да реагира по време на работа. Това е метод, който ще покаже колко добре те могат да "мисли на краката си." Ако това качество е важно да се , попитайте Нетипични въпроси! след Interview1. След като благодари всеки един от кандидатите за времето си и извинение тях, прекарват по 5-10 минути като лични бележки за кандидата. Това ще накара паметта later.2. След завършване на всички интервюта, да сравните интервю листа / бележки. Да зададете номер на системата, ако е необходимо да се направи оценка, която ви позволява да се сравняват "ябълки с ябълки." 3. Въз основа на резултатите от интервюта, взема окончателно решение за това кои кандидати ще бъдат поканени в офиса да се тества. По време на 45-минутна сесия, малки тестове имат за цел да провериш колко кандидати отговори, колко бързо са в състояние да се възползва концепции, какъв вид на въпроси, които те питам, etc.4. След провеждане на тестове в е взето окончателното решение и на избрания кандидат се свързва чрез лично телефонно call.5. Контакт всеки един от другите кандидати (с изключение на наетите) и разширяване на лично съобщение, което показва, че окончателното решение беше взето и че им пожелая най-добрите в търсене на работа. Това е внимание не дава на повечето кандидати, но оставя положително впечатление. Може би ще показват, че ако търсите допълнителна помощ в бъдеще, те са в горната част на списъка! И те вероятно ще си спомните, защото отделиха време да call.6. Първият елемент от дейността на първия ден на работа е, че служителите подписват споразумение, което включва информация по въпроси, свързани с поверителността и на 30-дневен пробен период. Този прозорец от време може да са различни, но това е отличен начин да се гарантира както страни са съвместими преди да правите дългосрочни предположения. Споразумението трябва да включва данни за очакванията и за двете страни, както и метод за действията, предприети в случай на неподходящо действия / поведение преди лицето ще бъде официално пусна. На ясни очаквания, по-добре за everyone.Following указанията, процесът интервю може да бъде ефикасно и ефективно, в резултат на качеството увеличения на персонала че наистина засили бизнеса си. Не забравяйте, че вашият бизнес е уникален и допълнителни основите трябва да се фокусират върху специфични въпроси, които изискват отговори, което трябва да направи най-доброто решение. Подход на интервю, като се придържа към по-горе насоки, и очакват динамични резултата в резултат! от Charlon Бобо, Red жаба, Inc ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € АД, © 2005Charlon Бобо е Виртуален помощник Red жаба, Inc, Портланд, Орегон рекламна агенция, която осигурява безпроблемно опит и силни резултати в областта на маркетинг, печат дизайн, Интернет / CD-ROM развитие и видео production.Learn повече при http://www.RedFrogInc.com или като се обадите на 888-955-0550. Прочетете повече маркетинг и реклама в статии http://www.RedFrogInc.com/ статии / redfrog.You право да разпространявате тази статия, докато всички от
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
