Как да приемате болката от изпълнението отзива
Болезнените ApproachFor много години ", управление на изпълнението" е на едно ежегодно събитие страховитите както от ръководството и работещите. За една седмица или две всяка година управителят на практика ще се изолира и размишлявам стека на преглед форми го гледаше в лицето. Шансовете са, има много малко данни проследява, така че той ще се опита да багажник мозъка му за миналата година, така той може да "оцени" работниците си. В същото време тих напрежение е сградата във всеки един от служителите. Винаги предвиждане на една "изненада", че нямат представа какво да очакват. В крайна сметка, "колко още може управителя помниш ли?" и "Какво ще си спомни? Независимо от резултат, всеки би диша една въздишка на облекчение, когато това е over.It е различно TodayToday повече от всякога, на целия процес на управление на изпълнението е в светлината на прожекторите. Компаниите се нуждаят от фактически, надеждни системи да направи труден бизнес решения. Управление на изпълнението на данни се използва не само за измерване на индивидуалните резултати, но и за измерване на показателите съдържание, потенциалът на човешкия капитал, както и изпълнението на сегменти в компанията. Всичко това е от решаващо значение и днес, и това е тук, за да stay.The времето е идеално за мениджърите да се оптимизират процесите преглед на дейността и да участват на всеки служител в process.The PossibilitiesImagine какво би искал, ако годишният процес за преглед превръща в една годишна сесия стратегия. Не напрежение, без получаване на blindsided и няма отрицателна енергия. Време за мениджър и служител да се обединят да се отрази на миналата година, официално признават постиженията, strategize възможности за развитие и идентифициране на цели. Да, ще продължава да има справедлива стойност на включените време, но няма да го се струва, че ако и двамата управителят и служителят може да ходи далеч чувстваш добре за него? Създаване на партньорски подход към процеса за преглед не само произвежда мощни резултати, но и дава право служителите. С активната които допринасят за този процес, служителите се чувстват по-по-контрол, и са мотивирани да работят по-добре и да постигнат more.How Създаване на партньорски подход към изпълнението ManagementThe първото правно RuleAs с най-новите процеси, комуникация е съществен фактор, който може да определя успеха или провала на вашата инициатива, и най-вече промяна. Така че, на основание правило, съобщават открито, честно, често и completely.Getting StartedStart със съобщението за вашия екип. Кажи им, какво, защо и най-вече, какви са ползите за тях. Тогава график поредица от срещи с тях да работят чрез информация, както е предложено по-долу. Това е изключително полезно да се доброволец на документ за резултата от всяко заседание. След срещата изпраща документа обратно към група, която да потвърди и / или изясняване agreements.Establish общо UnderstandingsEstablishing общи договорености и споразумения е на догадки и предположения от process.Work за преглед с вашия екип да създадете списък от критерии за оценка, управление, че трябва да се разбира от всички. Някои примери: Определения на всяко изпълнение competencyDefinitions на рейтинг скали или indicatorsWhat systemsPerformance standardsSuccess ще бъде measuredHow ще бъде trackedCreate Подкрепа ProcessesCreating процеси подкрепа ще стане ядро на партньорския подход. С други думи, подкрепа процеси, които създавате с екипа ви станат техните критични възможности да допринесе за process.Again, работа с вашия екип за създаване на процеси, които ще подкрепят своя процес на преглед на дейността. Някои примери: за седмицата или два пъти в месеца срещи за обсъждане на напредъка, пречките, etc.Monthly, на тримесечие или шестмесечни доклади за да следите постиженията, напредъка, etc.A активна текущите обратна връзка - работниците и мениджърите търсят активно обратна връзка редовно (какво става добре, какво може да по-добре, какво трябва да промени) в края на годината процесът за събиране на информация и планиране на годишната стратегия / преглед discussionA самостоятелно прегледи за работниците и служителите - мениджъри могат да поискат самостоятелно Отзивите са подадени преди Мениджър пише review.Integrate на SystemNow, сложи процеса си в действие. Помислете си "споделя разбирането" като ръководство да си стандарти и измервания. Вашата подкрепа процеси са инструментите, които използвате да събира и обобщава данните за дейността. Сега, всичко, което трябва да направите, е да се интегрират информацията в системата си за управление на изпълнението и график на действителното преразглеждане meeting.Reflect И ImproveAt края на всеки изпълнение цикъл преглед е необходимо време, за да получите обратна връзка от вашия отбор. Това е толкова просто като планиране на събрание или изпращане на електронна поща. Това е страхотно време за преглед на споделените си разбирания и подкрепа процеси. Ето някои въпроси да попитам за процеса: Каква е минало добре, какво би могло да отиде по-добре, какво трябва да се промени? В SummaryWhen, че е време за годишния процес за преглед работниците и мениджърите са много фактически информация, вече ще знаете как се прави, и най-доброто от всички, ще са установили връзки и rapport.The годишна стратегия / преглед дискусия става време за мениджър и служител да дойдат заедно, за да отрази на миналата година, официално признават постиженията, strategize възможности за развитие и план за предстоящата година. И най-доброто от всичко, болезнени изненади са eliminated.About на AuthorLora Adrianse е страстен за вдъхновяващи обогатяването на растежа и развитието в други. По време на 28-годишния си корпоративни кариерата си най-приятните постижения, включени развитие на лидерството, клиент / оператор управление на връзките, ръководство и обучение. Днес, когато собственикът на Основно връзки, тя е катализатор за клиенти, които се стремят към постигане на изключителни резултати. Тя е треньор на избор за хората, които желаят да разгърнат своя потенциал и постигане на максимални лично и професионално развитие. Тя може да бъде постигнато чрез интернет страницата си www.connectionscoach.com; coach@connectionscoach.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
