Уморена ли си за наемане на други народи отхвърля? - 12 грешки правят подбор на персонал и как да ги избягват
Когато Джон молба за разрешение за работа в Оукланд компанията му възобнови погледна страхотна, показва огромен талант и напредък. Квалификацията му са извън въпроса, както и съгради непосредствена хармония с всички в интервю процес. Всеки един от неговите позовавания Проверих. Шест месеца по-късно, че се чудиш защо си наел тази clown.Today е наемането на професионалисти, като че ли предпочитат наемането на кандидати от редиците на заети. Това е един логичен подход поема други са признали таланта си и ги запазва, докато untalented хора бяха изпратени до безработица линия от миналото си разочарован реалност employer.The се пренебрегвани при този сценарий е, че повечето работодатели не успеят да се справят ефективно с underperformers. Тайната на ефективното набиране днес е да се разбере дванадесет грешки често направени от професионалисти и отдаване под наем наемане екипи. В тази статия ще разгледаме тези дванадесет грешки и предлагат начини за наемане на специалисти за да се избегне прави същите грешки. В отплата за избягване на тези грешки, е възможността за смяна на времето в момента изразходвани за набиране към други аспекти за управлението на бизнес или развитие на различни аспекти на човешкото resources.Mistake # 12? Липсата на разбиране, който прави създаване на "наемането на екип" Най-наемане специалисти определят "наемането на екип", включително и такива хора като надзорен орган по позицията, ръководители те могат да взаимодействат с, човешки ресурси, а дори и лидера на дружеството. За да разрешите този проблем, най-добрите практики диктува, че всички служители на кандидата ще се срещнат, са част от "набиране на екип". Кандидатът ще разговаря с администратор на рецепция, административни сътрудници, и ескорт от едно място в друга. Всеки един от тези хора трябва да има "30 секунди" търговски предоставяне на кандидата в съответствие с оглед на професионалния опит в organization.Mistake # 11? Укриване на интервю processThe процес интервю може да бъде дълго и мъчително за бъдещия кандидат. Това е особено вярно, когато те са в състояние на безработица. Една от първите отчаянието на кандидата с нов работодател е как работодателят дръжки на интервю процес. Продължителността на процеса може да се тълкува от кандидата и членовете на техните семейства, както невъзможността за работодателя да вземе решение. Като съобщава на кандидат целия процес, включително Кой е включен в решението, кандидатът ще видите графика, както е планирано и се чувстваш удобно с този процес. За успешния кандидат, това е положителното усещане, че мениджърски екип, който ще се счита за предимство, тъй като те се развиват в новата си career.Mistake # 10? Не надхвърлят referencesAny квалифициран кандидат знае, че ще трябва да има препратки. Те са обучени от тези, които младоженеца тях като кандидат за prescreen на препратки и дори да им се даде някаква представа за това какво да се подчертае, когато те ще получат обаждане от определен работодател. Изненадващо, много наемане на специалисти действително използват тези позовавания мислене те могат някак си "трик" на препратките към осигуряване на някаква представа за реалната лице. Въпреки че това може да се случи в областта на редките случаи, вероятността за откриване на нещо негативно за един кандидат прави тази огромна загуба на time.Some професионалисти един работодател на отдаване под наем са разработени процедури в последните години, които дават добри резултати, когато става въпрос за получаване на представа за кандидата характер и етика работи с използване на Прехода. Тези най-добри практики включват Връзка с бившия колеги и надзорните органи при използването на много креативни, законни средства. А просто телефонен разговор може лесно да показват отсъствие на дадено лице, нагласа и цел на работата в екип, при условие че правилните въпроси са поканени по подходящ начин. Бъдете креативни и не забравяйте да се свържете с вземане на проби от хора да се осигури един човек не развалям резултатите си. Друг успешен техника иска и препратки към другите документи. Тези хора не е задължително да бъдат предварително проверени от applicant.Mistake # 9? Не гледам за някой по-добър от yourselfThis е много често срещана грешка от надзорните органи. Много ръководители чувстват наемане на някой по-талантлив, отколкото те ще поставят работата си в опасност. Роналд Рейгън го обобщи, когато той каза: "Лидерите не са съдени от това, което правят, лидери са съдени от това, което техните хора. "надзорник, който разбира ръководство знае, че тяхната организация само ще расте и просперира, когато те увеличават общата организационна талант? един процес, който изисква наемането на най-талантливите хора на разположение. Практиката плаща дивидент на надзора, тъй като те получават кредит за по-продуктивна организация, като те се учат от employees.Mistake им # 8? Изчакване на акции на работа descriptionPeople знаят своите силни страни и ограничения по-добре от интервюиращия може да се определи на базата на едно резюме или интервю. С представянето на кандидат на точна и пълна длъжностна характеристика по време на процеса на интервю, кандидатът ще имат възможност да определят как оспорване на работа, евентуално ще бъдат. Няма гаранция, че ще подкрепи далеч от работа, ако видят те са в процес на квалифицирани, но техните поведение и реакции ще бъдат силно повлияни от техния комфорт равнище въз основа на мнението им за таланта си приведено в съответствие с работата description.Mistake # 7? Игнориране на ръководството cluesThe най-успешните наемане професионалисти разбират ръководството способност е повишена чрез участието на Общността. Джон Ризо в Мичиган Стъкло Покритието на Оубърн Хилс, Мичиган, насърчава служителите си да членуват в групи, като на Ротари, Лъвове и Kiwanis. Той не само помага на компанията да върне на обществото, неговите хора се учат ценни лидерски умения. Доброволческите организации от супа кухни на детската лига да обслужва клубове да Църквата и организации училище само продължават, когато на доброволците да демонстрира способност да се направи неща, с ограничени човешки и финансови ресурси. Тези умения превежда директно на работното място като служители използване на уменията, които учат в доброволчески сектор, за да направи по-добра работа. Ползите не са само за малки и средни предприятия. General Mills е извършил част от човешкия си ресурси "да помага служители намерят най-подходящия дейност доброволци въз основа на личните си интереси. Те имат повече от 70% от своите служители, обслужващи Общността, докато те учат подобри ръководството skills.Mistake # 6? Ако приемем, че резюме е accurateEmployees са склонни да забравят за съдимост, минали проблеми кредити, както и други правни въпроси. В много от надценяване на образователните среди. Проучване на списание Тайм, че повече от една милиона на 2.6 милиона приложения, съдържащи се преразглеждат лъжи. Управление на сигурността съобщава, че средният наем е небрежност присъда $ 870 390. Обикновено проверките фон са на разположение, че ще разкрие гражданско, наказателно, шофиране, кредити, както и образователни проверки. Все пак много наемане на специалисти не успеят да ги използват. Причината е в сложността на проверки. Правна документация се съхранява от отделните юрисдикции, така че работодателите трябва да използват творчеството да се определи къде да се инвестира на базата на отделните кандидати. Мис прави компетентността, бихте могли да наемете осъден изнасилвач или крадец, като огромни финансови загуби, ако това грешка доведе до работното място инцидента. Основни проверки и предварително заетостта оценки са ефективни инструменти за откриване използва един от наркотици или склонност да краде. Федералната търговска камара определи служител кражба като номер едно причина за фалита на предприятия, което представлява една трета от всички пълен bankruptcies.One последната дума относно цялостната проверка, не приемем, че ако не ги правя на всички, които ще бъдат освободени от преследване, съдилища са ясно, че работодателите се задължават да направят всичко е на тяхно разположение за създаване на безопасна и здравословна работна environment.Mistake # 5? Мисля си многообразие е черно и бяло issueThere е много говорим за необходимостта от многообразието на работното място. Разбира се, по-разнообразни една организация, толкова по-добре е в състояние да се справи с предизвикателствата на пазара. Въпреки това, много професионалисти, наемането на мнение, че многообразие е ограничено до религия или пол. Всъщност има повече от тридесет различни критерии важни за създаването на най-добрите работни условия за работа в екип, творчество, хармония, производителност, и сплотеността. Сред тях са възраст, охолството, география, Съюз принадлежност, опит, навици, и много повече. Когато една организация признава и наема на базата на всички елементи на разнообразие, те увеличават тяхната ефективност и competitiveness.Mistake # 4? Пренебрегвайки корпоративни cultureAlthough всяка организация има култура, която е различна и уникална, повечето култури могат да бъдат описани като традиционен или съвременен. В традиционните околната среда, работниците се управляват с Строгият контрол, докато съвременните организации обърнат повече внимание на работниците и служителите вземане на решения на най-ниските нива е възможно. Един изисква работници, които ценят контрол и посока, а другата намира инициатива и самостоятелно започва да бъде от решаващо значение. Повечето, ако не всички, служителите ще процъфтяват в една от тези култури и бързо да се провалят в друга. Наемането на специалисти имат много ресурси за тях, да определят "подходящи" на кандидата да си култура. Конкретно насочени въпроси могат да помогнат на интервюиращия определи годни до степен, но само научно потвърдени оценки с висок коефициент на сътрудничество ефективност може да провери напълно "подходящи". Грешка # 3? Мисленето си интервю процес worksMany наемане специалисти смятат, че са прекарали достатъчно време и енергия в усъвършенстване на уменията на тези участващи в процеса на интервюиране за да се уверите, че няма лоши решения ще бъде направено. Но статистиките показват, че 63% от всички наемане решения се вземат по време на първите 4,3 минути на разговора и 67% от тези нови служители ще се окаже грешки в рамките на един year.Although интервюиране може да се определи технически умения и опит на кандидата, не интервюиращия може да види "цялото лице". Същността на заявителя, който има пълни 90% от общия лице, не може да се установи дори и най-доброто от интервюиращите. Тези ключови аспекти на кандидата включва работата добре, професионални интереси, поведенчески черти, и мислене стил - всички важни при определяне дали лицето ще бъде подходящ за култура и стил на управление, в което новите наем ще work.Mistake # 2? Мисля си на нов участник ще бъде по-добре от lastA често срещано погрешно схващане притежавани от много мениджъри, е убеждението, че вместо един по-нисък от парите на служителите ще някак си представи по-добре служителите. Теорията е опорочено, тъй като проблемът с проблема служител не е обикновен служител. Мисля за времето, когато един проблем служител е прекратено. Общите мисъл беше нов човек ще бъде по-добре. Шест месеца по-късно управителят е обратно иска уволнение на този нов служител. В работата си с хиляди на работниците и служителите през моите тридесет плюс кариера години, аз открих, че на практика всички служители проблем са продукт на дадена ситуация, фирмена култура, или на мениджъра стил. Проблемът всъщност е служител симптом на този проблем. Ако проблемът е адресирано, подмяна в крайна сметка ще се превърне в нов проблем employee.Mistake # 1? Съсредоточаване задържане програми само на съществуващите програми за задържане на employees.Employee обикновено са предназначени за съществуващите служители. Работодателите с най-голям програми задържане са тези, които виждат служител на задържане като един процес, който започва в ранните етапи на работа search.Even най-добрите продажби организации пропускайте тази. Те знаят значението на първото впечатление на бизнес перспектива, но те забравят значението на първото впечатление правят на candidate.Many работодателите високо задържане започва да "продаде" себе си като изключителен работодател и голямо място, където да работят в работата си стълб. По този начин те създават атмосфера, в която служителите купуват в концепцията, че са поели отличен избор кариера от първата си контакт с компанията. Тези компании потвърждават началото впечатление със специални пакети наемане на работа, ясно определени интервюиране на процеси, и специално признание най-силните кандидати. Накратко, те имитират методите, използвани от професионалисти висока ефективност на продажбите да привлекат и задържат customers.Avoiding тези общи член mistakesThis определи дванадесет от водещите грешки в наемането на процеса. Всяка от дванадесетте е лесно да се избегне използването на най-добрите практики, споменати в тази статия. Когато се използва ефективно, един работодател започва да наемат по-дългосрочен план служители, които "Подходящи" в тяхната организация. Като Джим Колинс пише в книгата си, Радвам се да Велик, работодателят трябва да се "правилните хора в автобуса, разбирайте грешно хора от автобуса, и да получите точните хора на точното места. "За повече информация се свържете с Рик Уивър на MaxImpact на 248-802-6138 или да изпратите електронно писмо до rick@getmaximpact.com.Rick Уивър е президент на Макс въздействието, национална лидерство и организационно развитие дружество със седалище в Рочестър Хилс, Мичиган. Рик е постигнато изпълнителен бизнес с опит в търговията на дребно, анализ на пазара, верига за доставки и управление на проекти, изграждане на екипи, както и подобряване на процесите. Той е работили със стотици компании за подобряване на продажбите, процесите и долната линия резултати. MaxImpact предлага ръководството и организационни услуги, развитие, заедно с работниците и служителите оценки и основни проверки. Контакт
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
