Кръст културни интервюта
В този момент във времето, увеличаване на трансграничната трафика на хора означава, че дружеството вече не се занимават с един хомогенен родния Общността, от които те наемат персонал. Компаниите са изправени пред кръст културни предизвикателства в начина, по който наема, управлява и развива едно мултикултурно персонал. Една от областите на зареждане, когато човешките ресурси и управление намират трудности е в дружествата интервю room.With привличане от един басейн на кандидати от различни националности, култури и религии кръста културни интервю е област, която трябва да се анализира правилно, ако работодатели искат да се възползват от потенциала на тяхно разположение. Това е необходимо, да се гарантира, че кандидатите в кръст културни интервюта да не бъдат дискриминирани чрез погрешни схващания и бедни judgements.Interviews може да се опише като подобно на игра. Всички участници знаят своите линии, сигнали и подходящо съответстващо поведение. Интервюиращите очакват модел отговори, така че въпроси се очакват и ревизирани в анкетираните. Въпреки това пиесата има смисъл само от гледна точка на получаване на най-доброто на разговора, когато участници споделят сходни култура. Когато вземат интервюта на кръст културен елемент, разликата в това как да действа може да предизвика недоразумения. Такива недоразумения за съжаление доведе до интервюиращите неправилно отхвърляне candidates.All работодатели споделят обща цел в които искат да наемат най-добрите. Въпреки това, когато кръст културни недоразумения възникнат в интервюта, това пречи на процеса на наемането на най-добрите служители на компанията. Да се научим да работим с кръст културните различия в интервюта ви позволява да получите най-доброто от един кандидат и не позволяват кръстосано културни погрешни схващания за възпрепятстване judgement.The основа на включването на кръстосаното културни рамка за разбирателство в интервюта е в преодоляването на "предположения". Предположенията се отнася за няколко взаимно свързани елементи. Интервюиращите поемат това, което трябва или не трябва да се случи, това, което е нормално и необичайни, и какво е правилно и кое не. Предположенията се отнася до това, което външния вид на някого, казва за тях, какво им език на тялото казва за тяхното доверие, как хората общуват и как те представляват themselves.For например, кръстоска културни интервю ще се проведе между английски и немски интервюиращия интервюираният. Доста рано в интервю интервюиращият започва да прави предположения по отношение на характера на човека, личността и годността за длъжността въз основа на погрешното възприемане на немски външен вид кандидати, поведение и стил на комуникация. Въпреки че интервюираният е доста високо чело, тъп в разговор, официални и академични в държание това не означава, той / тя е твърда, негъвкава или запазено като интервюиращият поема. По-скоро това е начина, по който играе е действал вън в Германия. Ако интервюиращият е малко по-наясно с немски театър (т.е. кръст културно наясно), а след това евентуално такова предположение би не са били made.As може да видите от горния пример, хипотези могат да доведе до интервюиращите прави погрешно решение въз основа на тяхната културна нечувствителни предположения. В този случай, те биха могли да имат потенциално изгубени наистина положително допълнение към техните company.In допълнение към областите споменати в примера по-горе, интервюиращите трябва да се запознаят с културно вкоренен предположенията, направени за такива области като контакт с очите, тона на гласа, жестове, поза, показва емоции, раздаването на информация и използването на език, за да са само няколко примера. Всички имат напречно културен елемент, който трябва да се разбира properly.Eye контакт е знак за доверието в Обединеното кралство и други европейски страни. Въпреки това, ако един китайски лице е на интервю и поддържа никакъв контакт с очите ли това, равен ги крие нещо или се неувереност? Не, защото в Китай се смята за грубо да се запази очите contact.Similarly, да говори високо и ясно могат да се считат за положителен признак в Обединеното кралство, но и в много други страни като Малайзия, те вярват, говори тихо е добър quality.In Обединеното кралство и други "Западните" народи, ние съобщават изрично, което означава ние да разкриват информация, извън темата на ръка въз основа на предпоставката, на слушателя не са запознати с фон или съгласуване на въпроси. Скрита комуникация, като например в Япония, разкрива малко, тъй като те смятат, че слушателя ще бъдат запознати с тези въпроси. А японски интервюираният да не е съзнателно неясна, а напротив, поема разбирате това, което той / тя средства за име капка imply.To "в интервюта могат да се считат неподходящи за много работодатели в Европа, но в страни, където семейството и общността връзки играят по-голяма роля, например в средиземноморските страни, да не говорим взаимоотношенията ви с някого, на влияние е natural.Although латиноамериканци са много изразителни и емоционално, това не им е равен възбудимост и нестабилна и поради това негодни за професионална jobs.Language също играе ключова роля при кръстосаното културни интервюта. В случаите, когато интервюираният на английски език не е силен, използването на метафори, пословици и разговорни ще ги обърка. По същия начин, технически термини не е валидна зад граница. При продължителни паузи са направени от анкетираните, а не поемат те играят за време или не знаят отговора, интервюиращият трябва да се предположи, те търсят една дума, фраза или само изваряване на информацията, съдържаща се в рамките на question.The ключов момент е, че предположения трябва да бъдат преодолени, ако подбора на персонал са да вършат работата си ефективно. Всички тези примери се основават на погрешни схващания културни предположения за това какво значи това. Затова е от изключителна важност да започне набирането на персонал за оценка, анализ и преодоляването на културни предположения чрез по-голяма кръст културно съзнание, ако желаят да направят най-добрите за своите companies.In глобализираната реалност днес, организации и компании се нуждаят от творческа и динамична информация от една културно разнородна персонал. Единственият начин да се постигне това е да се гарантира, че тези служители не са е неправилно отстъпка за позиции поради кръстосаното културни погрешни схващания. След това се качва на борда и действия, играта ще започне отново да има смисъл за всички involved.Neil Пейн е управляващ директор на
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
