В мускетар подход
Историята на интрига, предателство, политика, лъжи, двойни кръстове, и борбите за власт попълни учебниците по история, много прилича те попълват заглавия днес. В света на 17-ти век мускетар, живот зависи от кой си може да се довери. В света на 21-ви век служител, един на препитание май. Аз не съм naÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, В · съм да корпоративната политика, конкуренция, или саботаж на работното място. Аз бях проведе собствените си в предприятия, където силози, торф войни и мощност брокери доставени храносмилане, безсънни нощи и недоверие култури. Но аз все още не разбирам. Когато хората са по-фокусирани върху това, което се случва в куб до тях, отколкото върху постигането на корпоративните цели, всеки губи. Когато корпоративната политика на запълване имейли със смесено посока забавяне на производителността, всеки губи. И когато дискреционни усилия и нови идеи, се поглъщат в ями на бюрокрацията, познайте какво? Всеки губи. Начинът, по който аз го виждам, ако дружеството не успее, ние всички се провалят. Така че, аз вярвам, че "Тримата мускетари", че имам право: "Всички за един и един за всички!" Всеки разбира съдбата му като отделно е свързано с съдбата им като група. Доверявайки се един друг беше недвусмислен. Едната е в беда, всички те са в беда. Един нужда от помощ, те всички предвидени помогне. Един успели, всички те успяха. В фантастика на Александър Дюма, създаден през 17-ти век, изглежда добра рецепта за 21-ви век на работното място. Знам, че е работил за мен. Пристигане в нова работа, аз открих шеф, който ме нае беше далеч, и никой не Очакваме мен. Аз не намери офис, не часа, а не информация. Човекът, с когото е бил нает на мястото е в моята работа и не са имали идея е вместо нея. Всяка седмица се влоши. Информацията и поканите течеше като вода чрез една запушена тръба. Бях извън кръга по важни въпроси и гледани като враг. Обръщайки се към шефа си за ръководство е като засилване на мивка дупка, тъй като аз открих му доверие и на катедрата липсват. Разбрах, ако бях да оцелее, трябваше да намерят, спечели, и / или разработване на шепа хора, които може да се довери. Той взе трудна година, но финал продължило цяла кариера. Постепенно групата на доверие нарасна колеги. Ние никога не мислех за себе си като мускетари ", а от нашите действия, ние ги стана. Неизказани правила за етика и почтеност надделя. Ще погледна отвъд индивидуалните интереси. Ние споделени идеи, сътрудничили по проекти, привлечени средства, и са работили заедно лесно и ентусиазъм. Исках най-доброто един за друг и най-доброто за компанията, всеки от нас да се притеснявате за повече от нашите собствени пет акра. Неизказан надделя ангажименти. Ако бях в беда или е поискала помощ, помощ бе дадена. Бях призован да засили и да помогне също. Всички знаехме, нашите мускетар роли изисква взаимност. Долната линия е, че помага помежду си успех, помогна на всеки от нас да успее. Аз не знам къде ще бъда днес без мускетар подход. Моят съвет? Стани мускетар! (В) 2004 Nan S. Ръсел. Всички права запазени. Регистрация за да получат Nan на безплатно всеки две седмици eColumn в www.winningatworking.com. Nan Ръсел е прекарал повече от двадесет години в управлението, за последен път с QVC като вицепрезидент. Тя е постановил, лидерски позиции в развитие на човешките ресурси, Съобщението, маркетинг и управление на линия. Nan има бакалавърска степен от Станфордския университет и магистърска степен от университета в Мичиган. В момента работи върху първия си книга, който печели в Труд: 10 урока общ, Nan е писател, журналист, малки бизнес собственик, както и онлайн инструктор. Контакт Nan в info@nanrussell.com.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
