English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Време е за промяна - изчистване на първото препятствие

Бизнес RSS Feed





"Тук е Едуард мечка, идващи отдолу сега, бум, бум, бум на гърба на главата му, зад Кристофър Робин. Това е, доколкото той знае, че единственият начин да идващи отдолу, но понякога той се чувства, че наистина е друг начин, дори и само той може да спре тласък за момент и мисля за него. "Алън Милн (1882 - 1956), Мечо PoohAbsolutely от жизненоважно значение за всеки бизнес климата е разпределяне на време да го направя. съжаление, повечето компании намерите само в положението на бедните Едуард мечка, когато става въпрос за справяне с промени в своите бизнес процеси. От моя опит в подпомагането на клиенти за изпълнение на промени в бизнеса си, аз вече посочих някои мисля да ви помогне да го started.Face! Вие се съгласявате, че трябва да се промени. Може би знаете, това, което трябва да се промени също. Вие ще направите промяната, когато имате време - това може да бъде веднъж Настоящият проект е завършен, или след края на годината, е от пътя, или когато бизнес slackens off.You са в плен на порочния спирала, която повечето фирми се намират инча Вие сте прекалено зает, за да се подобри, да останете неефективни, и следователно са все още прекалено зает, за да го improve.Face! Там никога не е точното време, различно от сега. Когато този проект е завършен, ще бъдат във вашия края на годината. Когато в края на годината е от пътя, това е празник време. В само начин да се измъкне от това е да се направи момента! След като се освободи време, за подобрения, които правят подпомогне създаването на повече време и се окажете в един виртуозен кръг от improvement.What става да се даде? Добре, сте изправени до факта, че дядо време няма да се докоснат по рамото и ще покаже още седмица вие не знаете там. Какво можеш да направиш? Ако времето не е просто ще се появи, ще трябва да свободно го от някъде другаде. Ако приемем, че промените трябва да бъдат изпълнени през работно време, това означава, че нещо трябва да се даде. Ти просто трябва да се реши what.What бихте направили, ако ключов член на екипа е разстояние от болни за седмица, или в голяма криза неочаквано възникнали, изискващи "Всички ръце на борда"? Вие ще управлявате, вие винаги сте. Помислете за нещата, които ще спрете временно правиш след това. Никога не знаеш, може да откриете че някои от тях не се изисква все пак - там е вашето първо подобрение! Ключът е да се даде на процеса на промяна на нивото на значението, което се нуждае. Винаги можем да постигнем време за неща, които са достатъчно важни. Това трябва да идват от top.Lead от exampleEmployees, като цяло да разглеждат като важно това, което те смятат, че техните ръководители и лидери, че е важно. Това убеждение идва от това, което мениджърите спазване правя, много повече от слушане на това, което казват! Тя трябва да бъде ясно на служителите на значението, което отдава на управлението на промените се implemented.With някои клиенти ни е полезно да има висшето ръководство, представени на работилници, в които те не могат строго да се изисква. Много е трудно за служителите да твърдят, че тяхното време е по-ценна за бизнеса, отколкото този на Управителния Director.When член на мениджърския екип пропускаш работна среща или заседание планирани като част от процеса на промяна, то може да има пагубен ефект върху служителите наличността за бъдещи семинари. Това просто действие може да се чете от заетите лица като: "Игнорирай това, което са ти казвам за тези промени - ден за ден е това, което наистина е важно! ". Следващия път те се иска да присъствам на семинара, отговорът вероятно ще бъде" Аз нямам време. "Просто го направи ! Когато то се свежда към него, не е заместител на действие. По думите на 35-ти президент на САЩ: "Съществува риск и разходите на програма за действие. Но те са много по-малко от далечни разстояния рисковете и разходите, на удобно бездействие. "Джон Ф. Кенеди (1917 - 1963) Или по-накратко, по думите на маркетинг лозунг" Найки ":" Само DO IT! "На добър час! Глен Feechan е главен изпълнителен директор на Feechan Consulting Ltd (http://www.feechan.co . Обединеното кралство), бизнес консултации, специализирана в бизнес обучение за подобряване на процеса и консултации. E-mail на Глен glen@feechan.co.uk.Glen е и редактор (и редовен сътрудник) на променящите се бизнес Ezine (Регистрация в

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu