Работниците и служителите отговорност
Просто възлагане на задачи с подробни инструкции не е ефективен делегация. Един служител не може да расте без свобода за вземане на решения за начина на работа трябва да се направи. Мениджърът трябва да се знае, че само чрез съюз на отговорност и власт да дава желаните резултати да бъдат постигнати. Освен това делегатите трябва да бъдат държани отговорни за неговото actions.After мениджър е делегирал задачи на подчинените, той или тя не трябва да го приеме обратно, да правите промени в работата, или да го redelegate. Това води до голямо разочарование от страна на подчинените. В действителност, на работника или служителя може да изгуби мотивация и интерес към проекта, недоумявайки независимо дали той или тя няма да бъде дадена възможност да го завърши. Когато работата е многократно да бъдат взети обратно, отговорността и властта са reassumed от управител и делегация е failed.Transfer на властта дава силата да делегира командването ресурси, които иначе биха могли да са извън неговото управление, за да се гарантира, че резултатите отговарят на целите на мениджъра. Най-малко, достатъчно власт трябва да бъдат делегирани да се позволи на подчинени да поеме инициативата, за да направят проекта вървят гладко при липса на мениджъра, както и да свърши работата на schedule.Freedom следва да се обърне към служителите си да използват своята находчивост при решаване на проблеми. А мениджър трябва да са склонни да приемат, че подчиненият може би не ще се справят с една задача точно той така или тя ще и че може да има други еднакво добри начини за постигане на желания results.Managers трябва са склонни да дадат подчинени свободата да се правят грешки, се учим от тях, и опитайте отново. Мениджърът обаче не следва, оставя работниците и служителите напълно самостоятелно и трябва да стане ясно, че иска съвети няма да бъдат предприета в знак на failure.Copyright AE Шварц & Associates Всички права запазени. За допълнителни материали, представяне и ресурси: ReadySetPresent и за безплатна регистрация като треньор, консултант, високоговорител, Продавач / Организация: TrainingConsortiumCEO, AE Шварц & Associates, Бостън, Масачузетс., Цялостна организация, която предлага над 40 умения, управление, основано на програми за обучение. Г-н Шварц провежда над 150 програми всяка година за клиенти в промишлеността, научните изследвания, технологиите, правителството, Fortune 100 / 500 компании и неправителствени организации по целия свят. Той често се намери на конференцията като основен дарител бележка и / или посредник. Негов Стилът е динамичен, участие, практически, и хумористични. Автор е на над 65 книги и продукти, както и преподава / лекции в над дузина колежи и университети в цяла Америка.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
