Десет стъпки, за да вземат на работа без работа? възпроизвеждат себе си!
Те казват, че управлението може да бъде самотен място. А мениджър трябва да доведе в предната част, направи предизвикателни нуждите на своя народ и, ако е част от организация, прехвърли dictats от по-старши и отдалечени шефовете на в top.Yet, мениджър има отчетност да доставят? Всъщност това е, което те се плащат, така че в крайна сметка, те трябва да бъде този, който поставя в най-много усилия, за да им дава работното място, или else.When едно мениджър се опитва да делегира им хората не винаги правят каквото искат, а понякога и за това може да доведе до още по-работа. Така често мениджъри падне отново, който се опита и надежден работник, който знае ще го направя само правото, поне в техните очи, защото това доверие работник се е. И това е hard.So, за да сте сигурни, че работата, която мине до своя народ е представено становище, има няколко начина, за да се случи:-Съгласен StandardsStandards на продукцията и изпълнението са жизненоважни за всяка организация, бизнес или отбор, но тези усилия трябва да бъдат съобщени много открито за всички хора, с които мениджърите work.Yet една стъпка отвъд нея е едно Съобщение упражнение е да имат хората, участващи при вземането на решение какви стандарти работи в team.Have своите ясни ExpectationsWhen преминаване на работа, мениджърите трябва да бъдат ясни в това как те изразяват и ще измери крайния резултат. Без това, делегирани тези, които няма да имат ясна мярка да работят за. Тези очаквания трябва да бъдат ясни за двете страни и това проверява UnderstandingSometimes closely.Test все пак, това, което изглежда да е ясно, ясно е само от едната страна, че на лицето, предаване на работни места в ръка. Така че това е много важно, че това, което те разбират да се очаква, е това, което работи "изпълнител" разбира като well.Sometimes, просто просто и по-приятелски начин, което кандидатства за получателя да се повтаря обратно това, което очаква излизат мерки ще се е enough.Show на WayWhen мениджъри управление, с изключение на малък брой случаи, те заплашват им хората. То може да бъде те са страхотни мениджъри, но ролята е малко, че плаши, така че техните хора може да не иска да помоли за помощ в една задача, те са given.Managers трябва да бъдат наясно с това и да се гарантира, че те помагат техните хора се увенчае с успех им покаже пътя. То може да бъде буквално показва как един taks трябва да се направи и очакваните резултати. То може да бъде споделяне на някои тактики или skills.Not само това може да доведе до успех, но тя се развива културата на екипа по такъв начин, че споделянето и подкрепата стане така стоят нещата done.Seek лица FeedbackWhen поеме нови и често предизвикателни задачи, те се нуждаят от формиране. Чрез изграждане на в редовни срещи на напредъка, особено в началото на един проект или делегирани задачи, чувството на експозиция може да се lessened.Sure хора се нуждаят от техните ръце проведе малко, но това не е завинаги. Тъй като те успяват повече те ще научат, че те "могат да" и това ще стане по-малко от една requirement.Measure ProgressWhen нови задачи са взети на това е важно за един мениджър, за да покаже, че реално и жизнените напредък се постига обаче малки или бавно е това. Постигането, стъпка по стъпка е тонизиращи и тези, разработване на нови умения и опит ще се ползва изключително от признанието, че те са се някъде, където и да е! Бъди AvailableGetting заедно с вашите хора, когато те са в един живот фаза е важно официално, но има и реална полза в лесен достъп мениджър в един специален начин, както well.In всъщност културна стойност в им признаване, когато някой в отбора, като в учебния фаза най-вече, се нуждае от спешна помощ е много ценна. Очевидно това се нуждае от контрол, но, особено когато в ранните етапи, то ще бъде на стойност effort.Accept на откази "(и се научиш!) Понякога нещата се объркат. Грешката се случи. А мениджър, който е готов да оценявам това е вероятно да получите най-добрата подкрепа от своите хора. Особено, когато ги помоли да се вземат някои от натоварването за доставка на високи стандарти те expect.Be щедри, когато хората правят грешки в техния живот и да им даде възможност да я оценявам като точно това? част от обучението опит? и печалба допълнителна стойност от it.Praise на работа Е DoneWhen мениджъри делегират работата, която би обикновено се прави, това е премерен риск. Хората са избрали да развиват по този начин, се движат заедно с техните умения и опит, и стават много по-ценен на работното място? , както и самите получаване много повече от своите work.Yet няма нищо индивидуално обича повече от похвала и "благодаря" на работа и направи. Това им дава топло усещане за успех и признание и те са готови за още! Подклажда по-нататъшното DelegationFinally, с опита, който те са били в състояние успешно да поемат по-голяма роля в задачата, които са доставили добре, те могат да преминат на това умение да бъде "обновен" на други хора, с които работят - така не само на шефа Гледай си работата, а след това техните хора започват да well.This като не става въпрос само за делегацията. Става въпрос за развиващите способен куп хора, които са повишаване на техните умения и освобождаване на потенциала си. Тя работи в много отношения, така че всеки, както и на шефа, е winner.Copyright 2005 Мартин Хауърт е "Бизнес и мениджмънт автобуси. Той работи в целия свят, главно по телефона, като собствениците на малък бизнес, изпълнителни директори и корпоративни лидери. Той има стотици съвети, съвети и идеи на своя уебсайт, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Бележка на редактора. Чувствайте се свободни да използвате този член, когато си мислиш, че може да бъде от полза - би било добре, ако бихте могли да включват на живо връзка) ... ви помага, за да помогне
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
