Приказки от корпоративния Frontlines: нов мениджър приказка
Тази статия се отнася за управителя / компетентност надзорен орган, който често се оценява в изследването на удовлетвореността на служителите. Тази компетентност оценява чувствата на служителя по отношение на техните преки управител или ръководител. В Мениджър / надзора компетентност обхваща теми като яснота на целите, мениджър поддръжка, обучение и обратна връзка, както и редовни прегледи на изпълнението. Старата поговорка, че "хората напускат техните ръководители, а не организации" е често е вярно. От всички на работното място стресови фактори, като лошо прекия ръководител е един от най-лошите и ще имат пряко отражение върху емоционалното здраве, производителността и задържането на служителите. Тази компетентност може да бъде особено мъдро, ако организацията ви е загуба на качество служители, докато си обезщетение и да се възползват пакетите са равностойни с индустрията standards.This статия, Приказка нов мениджър, е част от съставянето на AlphaMeasure, Приказки от корпоративния Frontlines. Той разказва историята на търсене на нов мениджър за мъдри съвети, които ще го доведат до успешна кариера с нов company.Anonymous SubmissionAs скорошно полувисшист, аз току-що разтоварени първата си позиция на управление и е нетърпелив да започне. Моята начална дата е на няколко седмици, и аз реших да прочетете на техниките за управление и принципи научих в колежа. Исках да се развива успешно с новата ми компания, но повече от това, аз исках да бъде успешна и популярна сред хората, които ще supervise.As седях в моя местен магазин книжарница кафе един следобед, poring над книги и статии от списания, стар приятел скитал по. Джо и аз работихме заедно в една от моя колеж работни места в продължение на две лета, а когато той ме видя, той спря за кратък разговор в продължение на няколко минути. Той видя това, което четеше и попита дали може да предложи няколко съвети от собствения си experience.A на средна възраст работник, Джо е бил служител с голяма работа етика и чувство за лоялност дружеството. Той също имаше опит в работата на много различни мениджъри през годините. Се доверих и го искаше му вход. "Хайде, казах аз, и постоянно ми върна с кафе, за да слушат." Преди всичко, Джо започва, когато дава указания, да бъде максимално ясно, колкото можете. Не очаквам вашите хора да прочетат мнението си. Нека да ги зная какво имате нужда, как и кога се нуждаят от нея - по отношение на работното натоварване. Не ги правят предполагам, те го мразят и отпадъци време и води до излишна допълнителна работа и по-ниско качество. "" Второ, ако имате проблем с изпълнението на някого или поведение - то отведе до задната стая. Обсъждане на него, една по една, в частни и стигна до споразумение. Виждал съм мениджър смъмрям служителите си публично и идват да съжалявате. Всъщност, аз веднъж видях, че на практика ясно посочени цели отдел - човек по човек. "" Може би най-важното, не попречил на работниците си хвали за добре свършената работа. Тя не струва нищо и им позволява да знаят, че техните твърди работата е оценен. "" Ти си им шеф, и те искат да ви моля. Това е причината те да идват на работа - освен една заплата. Компанията сега съм с реално възнаградени мениджъри, които получил високи оценки за даване похвала и признаване на последното си проучване на удовлетвореността на служителите. Много от тях са получили тежки бонуси. "Джо спря да си глътка кафе." Това ли е? "Попитах аз." Не, той се усмихна, но тези три трябва да ти дам един голям старт. Успех, аз знам, че ще направи добре ". Казах сбогом на моя приятел, а седмица по-късно започнах нова работа. Опитвал съм се да следвам съветите му и да бъде ясно, тактични и предстоящото с положителни признаване. Така че доколкото --- така добре! ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © 2005 AlphaMeasure, Inc - Всички права ReservedThis артикул може да бъде преиздадена, при условие тя да бъде публикувана в своята цялост, включва автор био информация, както и всички връзки остават active.Measure. Доклад. Подобряване на организацията си с AlphaMeasure удовлетвореността на служителите surveys.Josh Greenberg е президент на AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure предвижда организации от всякакъв мащаб мощна мрежа метод за измерване на удовлетвореността на служителите, определянето на служител участие, както и повишаване на служителите retention.Launch си изследвания на удовлетвореността на служителите с AlphaMeasure.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
