Управление на изпълнението правят лесно
Управление на ефективността е процес, който работодателят, така и на работниците и служителите често страх! Защо това е така! Има много неверни сведения за процеса по управление и оценки резултати в управлението среди днес. Ние често си мислят, че най-добрите практики изискване, че трябва да оценява ефективността "без значение какво. Това не е вярно. Най-добрите практики могат да включват много други механизми, които гарантират спазването на работниците и служителите и monitoring.The изпълнение процес може да се размножава от интелектуалци, които от своя страна не е трябвало да направи трудни решения и да носи отговорност за процеса. Всяко лице може да дава съвети, но прилагането на съвета е това, което въпроси! Целият процес често се възприема с морков и тояга процес, а понякога и една игра, загуба на time.Much на процеса се провежда в рамките на това, което се обозначават като "Аз трябва да го направим" и "управлението на изпълнението е част от работата ми го отново и done'As предишния изпълнителен директор в корпоративния живот намерих най-добрият подход е не толкова в писмената оценка, но в процеса на комуникация с всеки изминал ден и отношения с моите служители. То се усилия и време, но възнаграждаване на производителността е на стойност it.We са по своята същност комплекс "същества", както и един унифициран подход не винаги ще работят. В ден ми ден след консултации с работодателите и да им се помогне Първа награда и механизъм за спазване изпълнява погледнем целия бизнес с прости ключови процеси изпълнение indicators.The за управление и оценка на изпълнението по същество се гарантира, че ясните линии на Съобщение съществуват, да продължат и че служителите са в синхрон с бизнеса goals.This не може да бъде направено само веднъж или два пъти година.Годишният процес изисква силно интерактивен подход с редовни обратна връзка и dialogue.Simple ключови показатели за изпълнение може да бъде;? Отношение? Надеждност? Гъвкави? Proactive? Точни? Много други, като бюджет, продажби, productivityEverything правим в живота и в бизнеса се основава около правоотношения; добро, лошо, си relationship.By даване и получаване на редовни обратна връзка на работното място в рамка около въпроси като отношението ви успех в управлението на изпълнението драстично ще increase.Ask себе си въпрос: Ако всичките ми служители са имали правото отношение как ще ми бизнес изглеждам? На второ място се запитайте, ако сте готови за въвеждане на твърдия ярда и даде своя народ това, което те се нуждаят "редовна обратна връзка и положителна reinforcement.I са доказали това повече от 20 години в работната сила и съм все още предстои да бъде доказано грешно! Изборът е ваш, плати цената и да победим. Запомни простите неща в живота са често работят най-добрите. Сложност просто добавя слоеве на потенциалните твърдение и strife.Visit www.biz-momentum.com - Абонирайте се за нашия месечен бюлетин и да получават безплатна оценка на представянето на служителите Template.Philip Луга е директор на Biz Импулс осигуряване стратегическо управление на човешките ресурси да помогне на бизнеса расте. Филип също е квалифициран счетоводител. Biz Импулс подпомага малкия и средния бизнес. Посетете http://www.biz-momentum.com за други полезни книги и да Абонирайте се за безплатен месечен бюлетин Biz инерция и да получават безплатна оценка на представянето на служителите.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
